中鐵五局二公司7月22日至25日，蒲青松率隊前往新疆和田、喀什以及西藏阿里等地開展現場調研。此次調研聚焦服務國家重大戰略，致力于推動重點項目落地實施。團隊沿線路實地考察了相關項目，詳細了解了當地氣候、地質、生態及物流運輸等情況，并通過現場勘察、采樣分析、座談交流等方式，為后續項目落地積累關鍵數據。 7月24日下午，蒲青松來到公司新疆和田項目調研，并開展“關愛相伴·五局相隨”夏送清涼慰問活動。他向堅守在項目施工一線的全體參建員工致以親切問候，對大家為項目付出的辛勤努力及取得的階段性成績，表示衷心感謝與崇高敬意。同時指出，新疆和田項目意義重大，全體參建人員要深刻認識自身肩負的使命，強化責任擔當，全身心投入項目建設。 蒲青松強調，要始終秉持“以人為本、安全第一”的管理理念，抓好項目管理各項工作。 一是壓實主體責任，筑牢安全防線。 切實增強安全意識，密切關注項目安全生產的重點區域與關鍵環節，常態化開展安全培訓與應急演練，不斷提升安全管理能力和水平；層層壓實安全生產責任，從嚴從實落實各項安全措施，確保責任到崗、措施到人，切實保障員工生命財產安全。 二是強化質量管理，打造精品工程。 將精細管理融入日常工作，嚴格執行行業規范與技術標準，實施全程動態監測，定期開展技術交底與質量抽檢，提高項目規范化、精細化水平，持續總結提升項目品質成果，打造一流精品工程，增強市場競爭硬實力。 三是加強團隊建設，凝聚發展合力。 強化物資保障，加強人文關懷，精準對接員工在高原工作生活的實際需求，營造溫馨和諧的工作氛圍，凝聚團結奮進、干事創業的強大合力。 四是深入開展中央八項規定精神學習教育。 嚴格遵守中國中鐵整治違規吃喝“十條禁令”，領導干部要發揮帶頭作用，以示范效應帶動形成風清氣正的良好氛圍。 局副總經理、總工程師李永毅，副總經理龍秀堂，局相關部門，烏魯木齊分公司、一公司、二公司、六公司、成都公司、電務城通公司相關負責人參加了現場調研及慰問活動。 來源：中鐵五局微信公眾號審核：陶   醒  嚴若焓 轉載是一種動力 分享是一種美德