中鐵五局二公司8月12日至13日，公司總經理李一萍帶隊到長贛鐵路項目進行實地調研勘查并召開項目管理策劃啟動會。公司各系統分管領導、公司部門及專業化分公司負責人、片區和項目人員共60余人參加。 李一萍一行在長贛鐵路項目進行實地調研 李一萍一行對長贛鐵路項目進行了實地調研勘查，了解了項目概況、現場策劃、建設方案、場地規劃等情況，并召開長贛鐵路項目管理策劃啟動會，對當前重難點工作進行了部署。 長贛鐵路項目管理策劃啟動會 李一萍強調，一是充分認識啟動會的目的。 要求全體人員統一思想，明確目標，迅速行動，確保項目管理策劃快速啟動、優質完成。具體要求13日下午專題研究資源調配，14日完成項目部搬遷，18日前召開策劃交底會，重點推進臨建工程和首開段準備工作。 二是認清項目管理策劃的重要性。 項目管理策劃是項目整體規劃和綱領性文件，是公司管理的重點要求和主線抓手，各層級必須嚴格執行策劃要求，確保項目順利推進。 三是結合項目特點開展策劃。 公司 長贛鐵路作為智能建造高鐵示范點，以橋梁工程為主，施工難度較小但拆遷量大。需加大征拆力度，確保工期，同時應對頻繁的各級檢查。 四是明確項目定位和管理要求。 項目定位為打造鐵路高點、提升橋梁施工水平、展示公司橋梁品牌。管理要求為杜絕質量、安全、環保事故，信譽評價爭A+保B+，嚴格執行資金上繳，培養10名以上中層干部，爭創“四個第一”（拌合站、鋼結構、試驗室驗收第一，標段首根樁開工）。 五是細化項目管理策劃重點。 聚焦砂石料鎖價、拆遷進展等關鍵環節，著力打造亮點工程；推進橋梁施工標準化建設，加快專業化公司轉型與產業改革等重點任務；要強化“N”項專業策劃，涵蓋分包管理、分供體系、臨時設施建設方案、資金預算及安全管理等內容，全面提升項目精細化管理水平。 六是部署近期重點工作。 會議要求項目部快速確定鋼結構、拌合站場地規劃，做好先期開工點場地布置。此外，嚴格工作紀律，所有人員集中辦公，確保項目高效推進。 據悉，長贛鐵路項目位于湖南省長沙市開福區、長沙縣境內，線路全長21.284公里，橋梁占比81.3%，路基占比18.7%，項目造價約10.6億元。標段內包含5座特大橋、6座大橋及多處路基工程，建設工期為60個月。作為智能建造高鐵示范點，項目以橋梁施工為主，重點打造撈刀河特大橋、繞城高速特大橋等亮點工程。項目建成后，將進一步提升區域交通網絡，助力長沙至贛州高速鐵路的高質量發展。 單位：長贛鐵路項目作者：楊   展  宋   瓊  王   玉 編輯：熊豆瑄審核：陶   醒  嚴若焓 轉載是一種動力 分享是一種美德