中交西筑導讀7月17日，西筑公司召開數(shù)字化系統(tǒng)建設暨數(shù)據(jù)治理項目啟動專題會，安排部署公司 數(shù)字化系統(tǒng)建設暨數(shù)據(jù)治理工作。 中交集團裝備事業(yè)部智能制造部總經(jīng)理 、上海振華重工高級數(shù)字官趙子健一行五人應邀參加，公司副總經(jīng)理、總工 程師張永衛(wèi)出席會議。會上，振華重工數(shù)字化 團隊分享了振華重工在數(shù)字化建設領域成熟的轉(zhuǎn)型路徑與數(shù)據(jù)治理方法，針對西筑公司的相關工作開展實際，提供了具體務實的提升建設方案。 后期 振華實施團隊將全程主導項目推進，結(jié)合西筑實際業(yè)務場景，分階段完成數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)建設與流程優(yōu)化等關鍵任務，確保轉(zhuǎn)型成果可量化、可落地。 西筑公司數(shù)字化建設項目組已制定了詳細的實施計劃，明確了項目目標與責任分工，并成立專項工作組推進相關工作 。專項工作組全體組員將積極轉(zhuǎn)變思想觀念，認真學習振華重工先進經(jīng)驗，努力將數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設成果轉(zhuǎn)化為公司的競爭力 ，實現(xiàn)管理效能與生產(chǎn)效率的雙重提升。 研究院、各相關部門負責人及項目實施組成員參 加會議。通訊員：鄧會榮來源：研究院編校：黨委工作部