中交三航九公司7 月15日，三航局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬駿赴公司開(kāi)展高質(zhì)量項(xiàng)目管理調(diào)研。 調(diào)研中，馬駿分別聽(tīng)取了成南高速擴(kuò)容、重慶陶家隧道、豐都項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目關(guān)于前期總體策劃、安全質(zhì)量環(huán)保管理、商務(wù)管理、績(jī)效考核等管理情況的匯報(bào)，詢問(wèn)了項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并提出管理要求及建議。 隨后，馬駿與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及總部相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取了專題匯報(bào)，對(duì)公司項(xiàng)目模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、異地搬遷等工作表示肯定，并對(duì)九公司發(fā)展及項(xiàng)目管理工作提出三點(diǎn)要求： 一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。 要以“第一議題”為指引，系統(tǒng)研究各級(jí)政策，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)重點(diǎn)工作部署，緊跟國(guó)家及行業(yè)形勢(shì)，做到規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； 二是要優(yōu)化布局，拓展市場(chǎng)。 要以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，深耕細(xì)作傳統(tǒng)市場(chǎng)區(qū)域，同時(shí)發(fā)揮人才、裝備優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化鐵路、內(nèi)河水利等領(lǐng)域，努力提升有效合同額； 三是要精細(xì)管理，提高效益。 要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，做好成本管控，強(qiáng)化資源整合。要高質(zhì)量開(kāi)展項(xiàng)目前期策劃，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目高效實(shí)施； 四是要狠抓質(zhì)量安全，筑牢廉潔防線。 要明確和控制重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，牢牢堅(jiān)守安全質(zhì)量底線紅線，樹(shù)牢質(zhì)量終身意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，努力打造“三大工程”。 三航局董事會(huì)秘書(shū)金衛(wèi)春、工程管理部總經(jīng)理江洪林、商務(wù)管理部總經(jīng)理宗鋒、安全監(jiān)督部副總經(jīng)理陳慶陸參加調(diào)研。 來(lái)源：綜合辦公室圖文：趙東文編輯：黃瑾