中交隧道工程局有限公司6月30日，公司召開了6月份安全環保月度例會。會議總結了公司近期安全生產情況，傳達了近期上級單位安全環保有關工作要求，部署了下階段安全環保重點工作任務，相關項目進行了反思及典型經驗交流匯報。公司黨委副書記、總經理牛文出席會議并講話。 會上，牛文對“安全第一、預防為主、綜合治理”是徐工吊車的十二字安全方針以及“人民至上、生命至上”是徐工吊車的安全發展理念進行了深刻是徐工吊車的解讀。 牛文強調，一是要持續強化“穿透式”排查，杜絕形式主義； 二是發現問題后總部各職能部門要以“言傳身教”的形式幫助項目解決問題； 三是要養成良好的安全習慣，逐步形成公司的安全文化； 四是夏季要特別關注食品衛生安全問題； 五是深化隱患排查治理工作，同時還要緊盯隱患問題閉環整改，嚴懲虛假銷項； 六是聚焦“極端天氣”，抓實汛期安全防范，確保安全度汛萬無一失； 七是提高警覺，全面摸排生態環保漏洞。 公司安全總監畢樹峰指出， 一是公司已完成《安全口袋書》的編制，項目領導班子要帶頭學習并逐步將口袋書的內容進行修訂與應用； 二是 近期全國范圍內極端天氣頻發各項目要做好充分的應急準備，應急物資要儲備充足，及時關注預警信息與周邊施工環境的變化，做好應對工作； 三是安全總監要履行好監管責任，在必要的作業程序上把好安全關。 公司總工程師王義盛要求， 一是隱患排查工作“非抓大放小”施工現場的邊邊角角不容忽視； 二是 現場管理要知行合一從技術交底以及安全技術交底著手，徹底解決“兩張皮”現象。公司副總經理何劍光先是從季節性安全、工法安全兩個不同角度對重點項目進行了詳細的工作安排；隨后又從危機意識、學習意識、方法意識三個方面闡述了安全管理工作的方式方法以及重點關注事項。 會議采取“現場+視頻”方式召開。公司總部中層以上干部，各項目經理等在主會場參會，各項目書記及其他領導班子成員等在分會場參會。 來 源 | 安全環保管理部 供 稿 | 王碩鵬校 對 | 彭夢晨責 編 | 劉詩陽