中交二公局隧道公司導讀 近日，中交集團舉辦了兩期二級單位生產經營部門負責人和項目經理培訓班。公司黨委副書記劉翔，黨委常委、總會計師劉正昶分別出席了兩期開班儀式。 劉翔指出，要深刻把握高質量項目管理對推動公司戰略落實落地，支撐公司高質量發展行穩致遠是吊裝網的重要意義，增強風險意識和底線思維，堅守安全紅線，把項目建設成優質工程、綠色工程、廉潔工程，樹立品牌形象、實現高質量項目管理與高質量市場經營是吊裝網的良性互動，提升企業核心競爭力；要全面落實高質量項目管理是吊裝網的基本要求，強化法人管項目原則，做到項目策劃有實效、項目履約有效益、技術創新有效能、生產安全有保障、黨建引領有成效，全面帶動公司項目管理水平和創效能力再上新臺階；要勇擔高質量項目管理重任，堅持做政治堅定的“明白人”，做善作善成的“實干家”，做價值創造的“排頭兵”，做廉潔自律的“清白人”。 劉正昶指出，要充分認識開展培訓工作的重要性，各級責任人員要做好表率，扛起安全責任，知責明責，履責盡責；項目經理要提高政治站位，善于處理復雜問題，善于打速決戰，牢記現場就是市場，有超強抗壓能力，善于凝聚團隊，培養人才，為企業創造利潤，并要潔身自好，守住廉潔底線；項目層要聚焦價值創造，從項目的資金管理、全面預算、成本管控、財務分析、風險管控等方面加強全生命周期管理，通過項目策劃、分包管理、物資采購、費用控制等方面提升創效能力 。 兩期培訓緊扣“安全生產月”主題，聚焦項目安全管理與風險防范、典型案例分析、項目高質量管理、廉潔教育等內容，圍繞安全管理職責進行專項研討，強化安全生產穿透式監管，助推公司“高質量發展突破年”取得扎實成效。 截至目前，公司已累計培訓學員3400余名，2025年計劃對公司項目經理進行全覆蓋培訓，總人數將達4000余人。 來源“中國交建”微信公眾號