中鐵十五局6月18日，集團公司在河南洛陽組織召開2025年項目總工程師能力提升培訓班，旨在進一步加強技術序列管理，推動企業穿透式管理能力升級，推動復合型技術管理骨干隊伍建設。 開班儀式本次培訓聚焦施工生產技術工作高質量發展，要求： 一是要強化全局思維，重塑技術管理職能。要 突破傳統局限，完成從技術方案制定者到項目全生命周期“技術大腦”的戰略轉型；在上場策劃、方案優化、設計變更等方面統籌謀劃，提前識別施工風險，推動全過程穿透式技術集成創新，為項目順利推進提供堅實技術保障。 二是要深化能力轉化，構建實踐閉環機制。要 落實“真學真用”的實踐導向，開拓創新思維，將前沿理論知識轉化為破解工程難題的“金鑰匙”，把所學所悟轉換為實實在在的生產力，建立“培訓-實踐-反饋”閉環機制，把技術管理能力切實轉化為推動企業發展的核心競爭力，以實際成果檢驗培訓成效。 三是要夯實人才根基，培育技術管理梯隊。 要通過“傳幫帶”等方式強化人才梯隊建設，挖掘和培養技術骨干，打造一支專業扎實、創新能力突出的復合型技術管理團隊，為集團實現可持續高質量發展筑牢人才基石。  為期三天的培訓將邀請多位工程技術管理領域資深專家，從基礎技能重塑、實戰案例拆解、前沿技術應用等多個層面，緊扣上場策劃、施組方案、設計變更、項目全過程管理實戰、AI全過程應用、進度控制與風險管理等內容，通過案例分析、圖文并茂、實戰演練等方式，實現由講授為主向融入式、互動式教學轉變，充分調動參培人員積極性、主動性。  集團公司有關部門及所屬主要工程公司項目總工程師、工程管理部門負責人和相關業務骨干共計150余人參加培訓。 內容來源：集團公司生產管理部  值班編輯：馮亞楠責任編輯：劉連振圖文審核：集團公司黨委工作部