中鐵隧道市政公司4月25日至26日，公司總經理黃學軍赴義龍慶高速公路1標項目召開總經理現場辦公會，公司副總經理許光明、總工程師盧偉、副總經理王彥虎，公司相關系統部門負責人及項目管理人員參加會議。 會前，黃學軍一行深入施工現場，實地查看了牛頭山隧道、拌合站、碎石場等關鍵工點，詳細了解了項目工程進度、安全管控、標準化建設等重點工作的推進情況。 會上，項目部詳細匯報了安全生產、施工進度、成本管控等重點工作情況。黃學軍就做好項目推進工作，提出 六點要求。一是強化安全質量，嚴守底線紅線。 要高度重視安全質量和環水保問題，緊盯河道、渣場邊坡防護等關鍵部位，開展隱患排查治理，責任到人、整改到位，嚴守安全底線。要提升標準化建設，嚴格落實首件制，加強技術總結，優化施工組織，確保質量過硬。要堅持創新驅動，運用好集團公司先進工藝工裝，開展小改小革創新活動，打造創新型項目。 二是強化統籌規劃，抓實項目建設。 項目要周密部署、統籌謀劃，狠抓拌合站、碎石場建設，做好路基橋梁區段資源調配，嚴格落實會議要求，按照節點推進施工。要集中力量高標準打造迎檢點，展示企業良好形象。系統部門要加強聯動、密切溝通，配合項目理清思路、打開局面，推動項目建設駛入快車道。 三是強化商務管理，提升創效水平。 公司商務部要按節點下達責任成本目標。要梳理問題清單，專題研究并制定改進措施。要堅持嚴抓嚴管，強化核心班組建設，認真做好分包隊伍管理。要堅持依法合規，嚴格按照規章制度，把牢合同審批關。要嚴肅合同執行，及時進行結算，維護好資金平衡。公司商務部、工程部與項目要進一步梳理項目0號清單，避免缺項漏項造成重大損失。項目部要加大二次經營力度， 與協作方、分包隊伍加強溝通協作，實現合作共贏。 四是強化隊伍建設，激發干事動能。 要在保障群眾基本利益、滿足職工基本訴求的基礎上，引導職工群眾敞開心扉、團結一心，凝聚強大向心力，激發干事創業熱情，塑造能打硬仗、能出成果的過硬團隊，推動項目建設快速向前。 五是加強溝通協調，營造良好氛圍。 要持續加強對屬地政府、業主、監理等單位溝通，通過黨建聯建、企地共建等方式，與參建各方保持良好聯系，為項目建設營造良好外部環境。公司上下要齊心協力，有序推進項目各項工作，奮力沖刺年度任務目標。 六是強化智能建造，打造標桿工程。 義龍慶項目作為公司鉆爆法大機配套、智能化建造的樣板工程，是集團公司“三大核心產業”的重要拼圖之一。公司分管領導、系統部門要以最高標準指導項目信息化中心、智能化平臺的搭建與運行，推動隧道智能建造落實落地，充分展示隧道局行業領軍世界領先水準。 項目檔案義龍慶高速公路1標項目 義龍慶高速公路義烏至龍泉段（麗水段）第TJ01標段起于武義、遂昌兩縣交界處的牛頭山隧道，起點位于牛頭山隧道洞中，主線右幅長7.237千米、左幅長7.189千米，濂竹互通連接線長6.4千米。主要結構物包括特長隧道約4680米/0.5座（設置通風豎井的牛頭山隧道全長9970.5米，本標段實施4680米，豎井深度約500米）；長隧道約672.5米/0.5座（主線大嶺頭隧道1444米，本標段實施672.5米）；廉竹互通連接線1條（包括大嶺頭隧道約2140米、葉油隧道約625米、龍巖頭隧道約222米，中小橋約595.96米/10座）；濂竹互通1處（包括橋梁約3114.09米/10座）；大橋約171.02米/1座，中橋約40.54米/1座。 供稿丨黨建部 項目部編輯丨李廣輝校審丨許   康審核丨張高生