今年的政府工作報(bào)告中，“高質(zhì)量發(fā)展”成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)話題，那么企業(yè)該如何抓住當(dāng)前重要發(fā)展機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？國(guó)企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力點(diǎn)在哪里？

　　3月10日，全國(guó)人大代表，華菱集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹志強(qiáng)作客紅網(wǎng)設(shè)在北京的融媒體演播廳，就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、湖南企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等話題接受紅網(wǎng)時(shí)刻新聞專訪。

　　“靚麗”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成績(jī)單

　　2016年全國(guó)兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記參加湖南代表團(tuán)審議時(shí)，提出了“三個(gè)著力”要求，其中之一就是著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在湖南省委、省政府的指導(dǎo)下，湖南的“國(guó)企長(zhǎng)子”華菱集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，到2018年“三鋼”業(yè)績(jī)靚麗，華菱主業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1200億元、利潤(rùn)超70億元，華菱集團(tuán)交出的這份三年來(lái)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成績(jī)單不可謂不靚麗。

　　曹志強(qiáng)認(rèn)為，“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)鍵是要做好‘加法’和‘減法’。三年來(lái)，在湖南省委、省政府的指導(dǎo)下，華菱集團(tuán)迎難而上、改革創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增效，積極推進(jìn)‘三去一降一補(bǔ)’，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，我們?cè)诟母锇l(fā)展中做好了‘加減法’，公司發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。”

　　相關(guān)資料顯示，2018年，華菱集團(tuán)高效品種鋼銷售超過(guò)800萬(wàn)噸；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、智能制造，華菱集團(tuán)旗下三鋼的產(chǎn)能利用率比三年前提高了24個(gè)百分點(diǎn)；2018年華菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)1200億元的銷售收入，75億元利潤(rùn)，公司的利潤(rùn)水平和行業(yè)排位都大幅提升。過(guò)去三年華菱集團(tuán)去除150萬(wàn)噸低效產(chǎn)能，公司資產(chǎn)負(fù)債率降低22個(gè)百分點(diǎn)，三年間公司勞動(dòng)生產(chǎn)效率提升了一倍，“三供一業(yè)”職能全部進(jìn)行分離，這些舉措進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，使華菱集團(tuán)更加具有活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　搶抓發(fā)展機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，任務(wù)重、挑戰(zhàn)多、要求也高。政府工作報(bào)告提出，大規(guī)模進(jìn)行減稅降費(fèi)，這對(duì)制造業(yè)和中小微企業(yè)來(lái)講是一個(gè)寶貴的發(fā)展機(jī)遇期，湖南企業(yè)要牢牢抓住政策給我們的時(shí)間和窗口期。” 曹志強(qiáng)表示。

　　那么，在即將到來(lái)的減稅降費(fèi)紅利期，湖南企業(yè)應(yīng)該如何把握政策機(jī)遇期，順勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢？

　　曹志強(qiáng)認(rèn)為，“第一是要把握好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，真正以客戶的需求為導(dǎo)向，采取改革的辦法，利用市場(chǎng)化的手段，在‘鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通’這八字上下功夫，著力提升企業(yè)自身產(chǎn)品和服務(wù)水平，滿足客戶日益變化的需求；第二要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，湖南企業(yè)要對(duì)‘創(chuàng)新引領(lǐng) 開(kāi)放崛起’這一發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵有深刻理解，把握湖南‘一帶一部’區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)往高質(zhì)量方向發(fā)展；第三，湖南企業(yè)一定要在打贏‘三大攻堅(jiān)戰(zhàn)’的過(guò)程中，把握各自的優(yōu)勢(shì)和短板，堅(jiān)持底線思維，抓住主要矛盾，精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，迎難而上，推動(dòng)企業(yè)自身在‘三大攻堅(jiān)戰(zhàn)’中的目標(biāo)和任務(wù)如期完成；第四，企業(yè)家要進(jìn)一步解放思想，追求卓越。企業(yè)家應(yīng)在降低成本、提升效率、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等多方面以開(kāi)放的思維進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化企業(yè)管理。”

　　進(jìn)軍世界500強(qiáng) 建設(shè)富饒美麗幸福新湖南

　　2019年，華菱集團(tuán)啟動(dòng)實(shí)施三年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，并提出要朝著世界500強(qiáng)建設(shè)新華菱目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，華菱集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、躋身世界500強(qiáng)有著較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展對(duì)湖南實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　“諸多比較優(yōu)勢(shì)讓華菱人進(jìn)軍世界500強(qiáng)充滿了自信。”曹志強(qiáng)認(rèn)為華菱集團(tuán)至少有四個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì)，一是華菱集團(tuán)的裝備優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)甚至在全世界都處在行業(yè)前列；二是通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，華菱集團(tuán)的細(xì)分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際都形成了比較優(yōu)勢(shì)；三是華菱集團(tuán)地處湖南，“一帶一部”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)接珠三角、長(zhǎng)三角和西部廣大市場(chǎng)；四是華菱集團(tuán)具有獨(dú)特的文化和優(yōu)秀人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。

　　而談及進(jìn)軍世界500強(qiáng)對(duì)湖南實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，曹志強(qiáng)坦言，“湖南目前還沒(méi)有自己培養(yǎng)的世界500強(qiáng)企業(yè)，在毛主席家鄉(xiāng)建設(shè)一個(gè)湖南本土成長(zhǎng)起來(lái)的世界500強(qiáng)企業(yè)，這是所有湖南人的希望，也是所有華菱人需要挑戰(zhàn)的新目標(biāo)。結(jié)合湖南‘創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)放崛起’發(fā)展戰(zhàn)略和‘一帶一部’的戰(zhàn)略定位，我們朝著世界500強(qiáng)這個(gè)目標(biāo)去奮斗，為建設(shè)富饒美麗幸福新湖南做出新貢獻(xiàn)，這就是目前最大的現(xiàn)實(shí)意義。”