公司在2012年成立之初，由于多方面原因，生產(chǎn)經(jīng)營一直極度艱難。為摘掉“虧損”帽子，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念和黨組決策部署，自覺在集團公司打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司是吊車司機的新征程中找準坐標定位。
面對嚴峻是吊車司機的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和沉重是吊車司機的歷史遺留包袱，公司黨委深知，不改革、無出路，不消滅虧損、就要被虧損消滅。樓主可以從我給的材料里自己提煉一下，我覺得應(yīng)該夠用了(受字數(shù)限制我省略了一些環(huán)節(jié)，如果需要，可以追問)，如果覺得還行，麻煩給個最佳答案，謝謝 大學(xué)教育--即高等教育。包括：以學(xué)科基礎(chǔ)知識教學(xué)為主的學(xué)歷教育序列，以職業(yè)技能教育為主的高
所屬江蘇油建公司黨委針對基層支部政治功能不強、黨建工作責(zé)任落實不到位、黨建基本制度執(zhí)行不力、“一體兩面”融合不足，以及管理監(jiān)督不嚴費用變多、作風(fēng)不嚴不實舉報信件多、過程管控不力項目虧損多、對現(xiàn)狀不滿員工怨氣多的實際問題，通過黨委會集中分析、集中討論、集中研究。存在以下問題： 一是黨委履行職責(zé)“虛化”。少數(shù)基層黨委政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不強，在落實上級決策部署上存在不堅決或不到位的現(xiàn)象，核心作用發(fā)揮不足。 二是黨支部作用發(fā)揮“弱化”。農(nóng)村黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力無從談起。有的基層
責(zé)編：陳    東董卓傳，(附李睳、郭汜傳)董卓字仲穎,陜西臨洮人。少時就行俠尚武,曾到西北少數(shù)民族羌族屯駐生活的地方漫游,廣結(jié)羌族的首領(lǐng)為朋友,后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。某日正在田中耕作時,有一些到內(nèi)地來辦事的羌族首領(lǐng)順便來看望他。董卓看到遠道
截至6月30日，公司新簽合同額、實現(xiàn)收入、凈利潤三項核心指標分別完成年度目標的中國新星石油有限責(zé)任公司是由原地礦部石油地質(zhì)海洋地質(zhì)局改變過來的。這個局原本是事業(yè)單位，經(jīng)國家批準，于1996年正式改為企業(yè)（公司）。如今5年過去了，其“事轉(zhuǎn)企”取得了巨大的成功。下面是這個局從1996年到2000年發(fā)生的變化。 （1）生產(chǎn)經(jīng)營
“優(yōu)勢轉(zhuǎn)化”為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢-黨課講稿黨課報告十八大后，我軍黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)發(fā)生全面深刻變化，為強軍事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革提供了堅強政治保證。黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是我軍建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵。堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)是
編輯：楊    森    蘇豪鑫1.選擇這種文字,在特性中查看屬于哪種文字樣式,記下來 2.進入文字樣式編輯器(菜單格式/文字樣式)選擇這種文字樣式 3.勾選使用大字體,在打字體欄選擇gbcbig.shx,這是國標字體
“單機組承包讓員工嘗到甜頭，和以前相比收入提高了30%左右?，F(xiàn)在大家的施工積極性空前高漲?！苯瓭h油建公司機組長伏飛在看到自己的工資單時，激動的說道。作為家長都希望自己的孩子主動學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)積極性要高。那么怎么樣才能調(diào)動孩子學(xué)習(xí)的積極性呢？ 我認為，要調(diào)動孩子的學(xué)習(xí)積極性，重要的是幫助孩子獲得成功感，當孩子在學(xué)習(xí)上不斷獲得成功的時候，他就會感到快樂，也就會更愛學(xué)習(xí)。 比如學(xué)
  高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展  共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的，希望對大家有所幫助! 【黨委黨建】一 中國石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國石化旗下的標桿企業(yè)。近年來，公司黨委堅持傳
“我心向黨·百年輝煌”文藝作品展播
結(jié)合《石油工程建設(shè)公司關(guān)于加強和改進基層黨支部建設(shè)的七條意見》，形成了聚焦“九個重點”、管控“八項費用”、實施“五階公開”的項目黨支部議事決策制度。自“985”議事決策制度實施來以來，江蘇油建公司費用三簽率達100%，核銷控制情況較好，遏制了以往費用變通的違規(guī)現(xiàn)象，項目平均毛利率達11%以上，物資采購費用節(jié)約3200萬元。1、發(fā)揮基層黨組織的思想教育作用。始終把抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育放在基層黨支部建設(shè)最經(jīng)常、最基本、最重要的位置，努力解決目前普遍存在的教育內(nèi)容不具體、方式單一、實效不明顯等問題。 2、發(fā)揮基層黨組織的橋梁紐帶作用?；鶎狱h支部要堅持立黨
“融入中心”為高質(zhì)量發(fā)展注入活力【質(zhì)量與安全】QualityandSafety2016年#2月刊(總第552期)淺談黨建工作如何積極融入安全生產(chǎn)閔丁清(河南能源義煤公司躍進煤礦，河南義馬472301)摘要:煤礦安全生產(chǎn)與黨建工作都是十分艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區(qū)
為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨委對國內(nèi)重點項目和所有海外項目實行了黨員領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)，聚焦中原儲氣庫等76個項目，大力開展“奮勇爭先、聚力重點項目攻堅創(chuàng)效 向建黨100周年獻禮”行動，在項目施工中“亮身份、亮標準、亮承諾”，廣泛開展“黨旗飄揚在一線、黨員閃光在一線”活動，以及“建功立業(yè)當先鋒”勞動競賽，營造了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍?；卮穑?010年度黨支部工作安排 2011年公司黨支部工作的總體思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真落實黨的十七屆四中、五中全會和省委十一屆十次全委會議精神,落實黨委2011年工作
在市場開發(fā)工作中，過去“等市場、靠政策、要扶持”的思想一去不返，“三三制”“五不干”原則深入人心，“全員想市場、全員闖市場、全員保市場”成為員工的自覺行為。今年一季度，該公司累計新簽合同額達146億元，實現(xiàn)全年基礎(chǔ)目標的90.8%，創(chuàng)造了歷史同期最好成績。如何改變脫貧攻堅的"干部幫著干,農(nóng)戶一邊看" 雖然2020年全部脫貧目標已定，扶貧也不能成了“干部干、群眾看”的獨角戲，可以通過“早干多支持，晚干少支持”等競爭性政策設(shè)計，讓那些習(xí)慣于“等錢要物，躺倒不干”的貧困戶站起來、干起來。 最近和一個
自2018年起，公司連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，公司黨建工作連續(xù)三年獲評A檔，在2020年10月，順利通過國資委“處僵治困”工作質(zhì)量核查，正式開啟了邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。股份比例由出資比例確定。如出資額也是4-3-3，那么股份比例是正確的。 利潤分配比例，由股東共同商定后在章程里進行任意約定。章程里沒有進行約定的，按照股東的股權(quán)比例進行分配。 如果其中有技術(shù)入股或者專利入股的，需要將其技術(shù)折算成資金，
簽發(fā)：桂春華
在生產(chǎn)一線，黨員模范帶動員工創(chuàng)造性地開展工作。公司“半自動焊機焊接智能管理系統(tǒng)及裝備”黨員攻關(guān)小組，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)和大量實驗，成功在山東管網(wǎng)南干線等大型輸氣管道工程中推廣應(yīng)用282套，累計采集數(shù)據(jù)上億條，實現(xiàn)了管道焊接質(zhì)量“用數(shù)據(jù)說話”，大幅降低野外管道施工焊接質(zhì)量的不確定性和安全隱患，有效保證了天然氣長輸管線的制造品質(zhì)。您可參考《新時期國有企業(yè)黨建工作怎么做？》，該書是2017年中共黨史出版社出版的圖書，作者是鐘憲章。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)；堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。《新時期國有企業(yè)黨建工作
點擊上方藍字關(guān)注中國石化石油工程建設(shè)公司這個是圖片，在推送消息的時候，不讓封面圖片顯示 就可以了。
針對基層單位，公司黨委創(chuàng)新提出“個人愿意干、專家認可干、組織決定干”三干法原則，公開選聘8名40歲以下年輕干部，全年新提拔中層干部40歲以下占比84.62%，達成集團下達的“132”年齡結(jié)構(gòu)目標，啟動“百人”培養(yǎng)實踐鍛煉，推進干部去行政化，125名中層干部實現(xiàn)聘期制、契約化管理，形成了能上能下的“老中青”相結(jié)合干部梯隊。公司大刀闊斧的制度改革也獲得了集團公司的認可，三項制度改革在集團公司評估中連續(xù)兩年被評定為工程組A級。二、組織基層黨建設(shè)主要是幫助推動組建基層黨組織，為其提供教育、管理、發(fā)展工作等各類政策咨詢；幫助其做好入黨積極分子的培訓(xùn)考察及黨員發(fā)展工作；為各類黨組織活動提供生活住所。三、黨員組織關(guān)系管理工作主要是管理辦理區(qū)域內(nèi)
近年來，石油工程建設(shè)公司黨委不斷強化思想引領(lǐng)，積極推進政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，大力推動黨建工作融入中心——國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，國有企業(yè)黨的建設(shè)是國企改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證。如何準確把握“推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的功能定位，凸顯國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，通過增強企業(yè)核心競爭力，轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)
通過自上而下的形勢任務(wù)教育、橫向縱向的對標學(xué)習(xí)，在該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)、改變分配制度等一系列改革過程中，“以效益論英雄”“工資是自己掙出來”的思想成為主流，全體干部員工的思想狀態(tài)和精神面貌發(fā)生了極大的改變，吃“大鍋飯”的歷史一去不復(fù)返。
同時，針對工程建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長的特點，公司黨委堅持“四同步、四對接”原則，對其所屬361個黨支部在組織設(shè)置、組織生活、換屆選舉等工作進行規(guī)范；在沙特、加納等境外公司建立起“境外黨工委-境外項目部黨組織-基層施工隊黨支部”三級組織體系；制定《關(guān)于加強和改進基層黨支部建設(shè)的七條意見》，對公司施工類黨支部、設(shè)計類黨支部、境外黨支部的組織生活開展、支委議事決策、融入中心等7大類24項工作進行細化、規(guī)范，實現(xiàn)了所有支部規(guī)范有序。
提出全面實施領(lǐng)先方略，扎實推進“13336”工程，聚焦“充分發(fā)揮專業(yè)化一體化優(yōu)勢，以經(jīng)濟效益為中心，持續(xù)增強盈利能力，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展”中心任務(wù)，把方向、管大局、促落實，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，團結(jié)帶領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)變觀念、迎難而上、頑強拼搏，以高質(zhì)量黨建作為推動高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障與核心動力，完成了從扭虧脫困到企穩(wěn)向好再到持續(xù)發(fā)展的華麗蛻變。
政治優(yōu)勢是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，只有黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，企業(yè)發(fā)展才能蹄疾步穩(wěn)。從公司決策層到基層單位，如何充分發(fā)揮自身政治優(yōu)勢，為扭虧增盈提供堅強保障，成為公司黨委工作的重中之重。1、黨的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)社會和諧這一社會主義本質(zhì)屬性的最切實的引導(dǎo)者，離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)，社會和諧就是空中樓閣。 2、黨的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)人民當家做主這一社會主義民主政治本質(zhì)的最根本保證，離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當家做主就是一句空話。 3、黨的領(lǐng)導(dǎo)是實
所屬江漢油建公司黨委以轉(zhuǎn)變員工思想為切入點，創(chuàng)新開展了“單項目核算和單機組承包”，讓員工成為項目的“主人”。該公司逐步建立了以“資源創(chuàng)效為核心，勞動效率為驅(qū)動，單項目核算為主體，單機組承包為補充”的管控機制，引導(dǎo)施工項目部按項目核算施工成本，按崗位明確薪酬待遇，按效益拉開收入差距，打造出高效的管理團隊和充滿施工熱情的員工隊伍。深化改革是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，就必須加大改革力度。改革是利益格局和經(jīng)濟關(guān)系的大調(diào)整，必然涉及到員工的利益和生產(chǎn)生活各個方面，不可避免地引起員工思想上的波動。能否有效地開展思想政治工作，消
“堅決與落后的思想觀念決裂、與不適應(yīng)發(fā)展的體制機制決裂、與粗放的管理方式?jīng)Q裂?！?018年7月，公司黨委第一次提出“三個決裂”思想，自此在全公司范圍內(nèi)，掀起了一場轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒕酃沧R的討論熱潮。（1）1848年發(fā)布的《共產(chǎn)黨宣言》。（2）是馬克思和恩格斯。（3）標志著馬克思主義的誕生，開辟了國際工人運動和社會主義運動的新局面，成為世界無產(chǎn)階級的銳利思想武器。
同時，公司黨委還充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、青年突擊隊等載體作用，廣泛開展“我為項目獻一策”“黨支部保安全、黨支部書記抓安全、黨員身邊無違章”等活動，推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。公司黨委在天津LNG管道、鄂安滄管道、青寧管道等重點項目成立134支黨員突擊隊，創(chuàng)造了7個月管道焊接超500公里的“青寧速度”，公司所屬勝利建工公司、中原建工公司鎮(zhèn)海項目青年突擊隊從55支青年突擊隊中脫穎而出，獲評集團公司“中國石化鎮(zhèn)?；匾黄陧椖苛⒐Ω傎悆?yōu)秀青年突擊隊”稱號。發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用主要在以下幾個方面： 1.強化黨員理論教育，提高思想素質(zhì)。黨支部要積極開展經(jīng)常性的思想政治工作，發(fā)揮好基層黨支部教育主陣地的作用，不斷創(chuàng)新、完善黨員教育方式方法提高黨員教育的針對性和實效性，促使黨員在安全
《家園》    石油工程設(shè)計公司  劉小燕/攝這就是虛構(gòu)的 你如果非要想知道一個背景，那么我認為是在中國軍閥混戰(zhàn)剛剛結(jié)束，剛建立民國的時候
但“往哪兒改”的猶豫、“要不要改”的疑慮、“怎么改”的困惑在干部員工中始終存在，并一度占據(jù)主流。為了進一步統(tǒng)一員工思想，公司班子成員帶頭上講臺，講政策、上黨課、聚人心、鼓士氣。利用自身“一報兩微一網(wǎng)”四位一體宣傳平臺開設(shè)“形勢任務(wù)教育”專版專欄，先后制發(fā)上百條重要會議圖解、專題形勢任務(wù)宣講和主題討論信息，形成了縱向聯(lián)動的矩陣傳播態(tài)勢。哈 那要看你自己咯！??！ 你的網(wǎng)名不是 也寫這了嗎? 學(xué)會面對 只要你能樂觀開朗的面對身邊發(fā)生的一切 就會讓自己能改變 凡是別把事情想得太多 太糟糕 把事情都想簡單 微笑面對一切 就能改變下的~~~ 祝福你老板今天跟我們開會，給我們團隊的每一
90.8%、50%、61.02%，（1）11：112=x：34， 112x=11×34， 112x÷112=334÷112， x=99；（2）23：90%=x：35， 90%x=23×35， 90%x÷90%=25÷90%， x=49；（3）x-45%x=0.44， （1-45%）x=0.44， 0.55x=0.44，0.55x÷0.55=0.44÷0.55， x=45．
“三個決裂”為高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)
發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢中國共產(chǎn)黨的最大政治優(yōu)勢是什么? 黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾 《共產(chǎn)黨宣言》指出：“無產(chǎn)階級的運動是絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的獨立的運動?！敝袊伯a(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的忠實代表，在全國人口中只
《青山十里有人家》    勝利油建公司  趙國富/繪
審核：孟慶江□孟慶江 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等一系列戰(zhàn)略性技術(shù)從趨勢走向主流應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)從一種技術(shù)演變?yōu)槿藗兩畹沫h(huán)境，信息技術(shù)讓金融無所不在。在溝通無極限的扁平互聯(lián)網(wǎng)世界里，人們希望以開放、聚合、互聯(lián)、智能的方式
其中，新簽合同額、實現(xiàn)收入及利潤同比增幅均位居集團公司石油工程板塊首位，首次實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的“雙過半”生產(chǎn)經(jīng)營目標。吉利集團與卓尓集團哪個更有實力？千呼萬喚始出來~ 日前， 2018《財富》中國500強排行榜 重磅發(fā)布啦~ （注：本排行榜覆蓋范圍包括在中國境內(nèi)外上市的所有中國公司。） 今年中國上榜的500家上市公司 總營業(yè)收入達到了39.65萬億元人民幣 較去年上
隨著黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的不斷融合，公司順利實現(xiàn)了從扭虧脫困到企穩(wěn)向好到持續(xù)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不斷向好，黨建工作再次煥發(fā)新的活力，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流工程建設(shè)公司奠定了堅實基礎(chǔ)。摘要：黨建工作在推動企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點、探究黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的方式方法，是每一個企業(yè)黨組織必須深入思考的重大課題。本文就企業(yè)如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合進行探索，提出了一些
“從處僵治困到扭虧增盈，從持續(xù)創(chuàng)效到高質(zhì)量發(fā)展，公司就是靠著不斷推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，才實現(xiàn)這一系列的華麗蛻變?！惫军h委書記、執(zhí)行董事杜廣義在該公司黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課上感慨頗深的說道。高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”轉(zhuǎn)變的治本之策。速度與質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的，沒有一定的發(fā)展速度就很難談到發(fā)展的質(zhì)量，高質(zhì)量發(fā)展同時注重發(fā)展的“量”和“質(zhì)”。高質(zhì)量發(fā)展的最終目標是推動我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，為實現(xiàn)“兩
《對聯(lián)》    中原油建公司  邵玉民/書
針對決策層，公司黨委嚴格落實黨建工作責(zé)任制，同班子成員簽訂黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確班子成員年度黨建工作正面清單；在“三重一大”、制度制定、深化改革、重大項目投標等重要工作中，嚴格執(zhí)行民主集中制。三年來，該公司先后召開76次黨委會，研究重要事項370余項，雙向融入與統(tǒng)籌推進切實發(fā)揮了公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策層的整體力量。黨的十七屆四中全會強調(diào)：“要堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面落實黨建工作責(zé)任制，建立健全黨建工作長效機制，確保黨的建設(shè)各項部署落到實處”。從基層實際看，最根本的就是強化各級黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，切實落實基層黨建工作責(zé)任制。
公司黨委緊盯改革發(fā)展中心任務(wù)，以打好市場拓展、資金保障、項目管控、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、作風(fēng)建設(shè)“六個攻堅戰(zhàn)”為主線，搭平臺、建載體，大力推動黨建工作融入中心，為公司扭虧增盈注入了強大活力。參考范例1： 一、堅持問題導(dǎo)向，總結(jié)成績更要看到不足 2013年，面對不利的外部形勢，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委及相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下,集團上下團結(jié)一心，采取措施，取得了彌足珍貴的成績，概括起來就是“三個新高、三個突破、
近年來，公司整體通過薪酬分配按崗位類別差異化管理，實現(xiàn)了“補貼變績效”，做實了薪酬與效益效率同向增減機制，員工職工收入差別達到7.4倍。薪酬調(diào)整是保持薪酬動態(tài)平衡、實現(xiàn)組織薪酬目標的重要手段，也是薪酬管理的日常工作。薪酬調(diào)整方案的制作包括三個方面的內(nèi)容： 薪酬調(diào)整需考慮因素： 第一，外部環(huán)境：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益變化或公司相應(yīng)的要求針對公司薪酬有關(guān)規(guī)定進行等比例的調(diào)