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『中石化石油工程建設有限公司』公司東營原油庫遷建項目勞動競賽成果獲中國能源化學地質工會全國委員會表彰

2022-08-19 22:12:42瀏覽:138 來源:中石化石油工程建設有限公司   
核心摘要:公司東營原油庫遷建項目勞動競賽成果獲中國能源化學地質工會全國委員會表彰

藍字關注中國石化石油工程建設公司


8月11日,從集團公司傳來喜訊,東營原油庫遷建工程“四比四賽、爭杯奪旗”勞動競賽立功集體和立功個人先進事跡獲中國能源化學地質工會全國委員會表彰通報。集團公司董事長、黨組書記馬永生,總經理、黨組副書記趙東,股份公司高級副總裁劉宏斌等領導分別作出批示,向獲得表彰的團隊和個人表示祝賀,并要求認真總結推廣活動經驗,注重競賽實效,不斷提升競賽水平和質量。



今年2月,在集團公司工會工委指導下,石油工程建設公司工會與勝利油田工會全面啟動了東營原油庫遷建工程“四比四賽、爭杯奪旗”勞動競賽,該項競賽得到中國能源化學地質工會高度重視,列入中國能源化學地質系統重點勞動和技能競賽。經過4個多月的高效運行,競賽取得圓滿成效,競賽涌現的 10 個立功集體和 10 名立功個人獲得了中國能源化學地質工會的通報表揚。



其中,石油工程建設公司東營原油庫遷建工程BEPC項目部、石油工程設計公司、石油工程設計公司油氣工藝設計所、勝利建工公司、勝利油建公司、勝利油建公司東營項目管理部獲“東營原油庫遷建工程勞動競賽立功集體”,陳國龍、郭新輝、胡良平、劉東耀、田茂才獲“東營原油庫遷建工程勞動競賽立功個人”。



競賽中,石油工程建設公司堅持能源環境指標當先、智能化水平領先、生態與民生優先,充分發揮“大兵團”作戰優勢,高標準設計、高質量施工、高效率推進、高水平建設,積極引導所屬各參建單位和廣大參加員工立足崗位、奮勇拼搏,以打造“精品工程、國家優質工程”為目標,高質高效有序推進工程建設,實現了工程進度、安全、質量全面受控、全面創優。截至8月11日,東營原油庫遷建工程總體進度已達90.56%,超計劃1.12%,總安全人工時212.65萬小時。



始終堅持黨建引領

匯聚干事創業的強大合力


黨的建設與競賽組織深度融合。競賽伊始,石油工程建設公司第一時間與業主勝利油田聯合成立遷建工程項目部黨工委和勞動競賽領導小組,設立6個功能性黨支部,建立“1+6+N”黨建工作體系,創新成立農民工聯合黨支部,在現場設置農民工黨員責任區,深入實施黨建共建,并將競賽指標納入黨員責任區考評,競賽內容融入黨員示范崗、工人先鋒號創建。



堅持一家人共事一體化管理。此次競賽統籌發包方、承包方、施工方、監理方工作運行,實現一個體系、一樣目標、一套制度、一同考核。同時,公司工會在集團公司工會專項經費的支持下,持續開展走訪慰問、文體比賽、送溫暖活動,高標準建設項目食堂、宿舍、浴室和“員工驛站”等設施,為建設者提供高質量生活服務保障。180余支施工隊伍心往一處想,勁往一處使,有力推動工程建設高效運行。



抓實抓細競賽開展

激發爭創一流的隊伍活力


高標準謀劃。競賽圍繞以“比施工安全,賽嚴格管理;比施工質量,賽優質工程;比施工進度、賽建設工期;比施工管理、賽過硬作風”為內容制定競賽方案,圍繞土建工程、安裝工程等環節設置競賽項目,細分15項集體競賽和16項個人競賽,覆蓋系統內外12家單位,約6700余名參建人員。



一體化推進。在集團公司層面,集團公司工會工委、石油工程建設公司工會與勝利油田工會專門成立競賽協調小組,堅持召開月度督導推進例會,總結評估階段性進展,先后編印4期競賽簡報。在項目部黨工委層面,將競賽推進情況納入遷建工程周例會,同安排、同檢查、同考核、同推進。



分階段總結評比。競賽采取“三上三送”工作機制(競賽指標上墻、工作進度上榜、競賽簡報上線;送關愛到一線、送技術到一線、送榮譽到一線),分階段實行總結評比,有力激發了廣大參建者的爭先創優熱情,項目先后取得罐區樁基施工提前35天、罐基礎全面交安提前37天、儲罐主體安裝提前11天完工等優異成績。



更加注重創新驅動

激發全員挖潛的內生動力


深入開展管理創新競賽。項目現場不斷深化實施“六化”建設模式,在工廠化預制中,創新采用“固體預制廠+移動作業線+現場預制平臺”相結合施工模式,縮短施工周期5%。同時,加強信息化管理,首次創新應用智能工地管理平臺,為所有進場人員和施工機械配裝傳感器,為進場物料安裝二維碼,實現“人機料法環”全要素信息化管控。此外,抓牢疫情防控,創新實施“大封閉小分割”防控管理模式,將現場分割為9個網格、57個管控單元,有效避免了作業班組交叉,實現零疫情、不停工。



持續推進技術創新競賽。項目部充分發揮一線技能人才和勞模工匠創新熱情,聚焦現場技術難題廣泛開展群眾性技術創新。借鑒蔬菜大棚原理,首創“天幕保溫系統”,有效縮短冬季混凝土施工保溫養護難題。創新采用北斗定位打樁系統進行樁基作業,實現2分鐘快速自主精準定位,定位精度達到5毫米,現場樁基檢測一次合格率達到100%,提高工效13%。



此外,該項目創新研發國內領先的焊接信息管控系統,實時采集監控焊接數據,每0.5秒自動與標準參數比對一次,焊接質量由事后管控變為過程管控,儲罐一次焊接合格率99.66%、管道一次焊接合格率99.3%,全部超過98%的國優焊接標準。



目前,東營原油庫遷建工程已進入最后攻堅階段,石油工程建設公司全體參建員工正以只爭朝夕的工作態度、拼搏奮進的工作狀態投入到工程建設中,錨定9.30中交目標,勠力同心、不懈奮斗,將集團公司領導批示精神落實到實際工作中,以優異成績向黨的二十大獻禮。



“三基”工作 100問

5.什么是大慶精神?

答:大慶精神是發奮圖強、自力更生、以實際行動為中國人民爭氣的愛國主義精神;是在嚴重困難面前,那種無所畏懼、勇挑重擔、靠自己雙手艱苦創業的革命精神;是在生產建設中,那種一絲不茍、認真負責、講究科學、“三老四嚴”、踏踏實實做好本職工作的求實精神;是在處理國家和個人關系上,那種胸懷全局、忘我勞動、為國家分擔困難、不計較個人得失的獻身精神,概括地說,就是“愛國、創業、求實、奉獻”。

6.什么是“嚴、細、實”理念的核心要求?

答:“嚴、細、實”理念的核心要求是細字當先、嚴字當頭、實字當家。



素材:黨群工作部

編輯:蘇豪鑫

責編:陳    東

審核:孟慶江

簽發:桂春華

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