各位戰友：
謝健還表示：東方日升經營情況沒有出現任何問題，公司一切生產活動運轉正常，當前訂單飽滿、出貨正常。“站在這個時間節點上回頭去看，2020年公司所做是吊車的戰略部署和經營決策，我依然相信是正確是吊車的。面對那個時段那種嚴重不平衡是吊車的供需矛盾，公司選擇了堅持客戶利益第一，堅持走可持續發展之路。直到今天，這個選擇仍是無悔的。”
事情發生了，我們就積極面對它、處理它，要徹底地反思、反省，總結教訓，并盡快制定補齊短板的措施，而不是把有限的資源、寶貴的時間用在對外解釋和怨天尤人上。
困難不可怕，怕的是斗志和信心沒了。讓我們攥緊拳頭、挺起胸膛，堅定不移地朝著既定戰略發展目標奮勇前進，奪取新的勝利！
對于前幾天公司股價異常波動的情況，相關信息披露已有了詳細說明，大家可以去查閱。我相信，這兩天一定會有很多外部人士來問詢公司的情況，我希望大家首先要表達對外界（無論是客戶、供應商還是投資者）的謝意，感謝他們對公司的信任；其次要表達歉意，要積極獲取理解。還要實事求是地告訴公眾，東方日升經營情況沒有出現任何問題，公司一切生產活動運轉正常，當前訂單飽滿、出貨正常。請他們要相信公司，相信光伏這個行業。
關于2020年公司主要業績指標出現異常下滑的情況，公司公告亦有詳細說明。這些天，來自外界的各種聲音很多。對于外界善意的批評也好，指責也罷，我們都要勇敢地面對，要用感恩、謙卑和敬畏的心態予以接收。在與公眾溝通過程中，大家還需要多一些耐心傾聽，少一點委屈表露。業績下滑，無論是何種原因，都不能成為我們逃避責任的理由。我想，這也是大家作為一家成熟的公眾公司的員工應該具備的底氣和氣度。
這些天公司在資本市場突發的一些事情，大家委屈、沮喪的情緒，我都感受到了；廣大干部員工表達對公司的信任和支持之情，我也都領會到了。2月1日晚，當看到西班牙銷售團隊負責人FCalisalvo在干部群所發的信息：“EU team will put our strongest effort and determination!（歐洲團隊將全力以赴！）”時，我尤為感動。在這里，我要代表公司向大家說聲“謝謝了”。
謝健表示：
獲悉：
站在這個時間節點上回頭去看，2020年公司所做的戰略部署和經營決策，我依然相信是正確的。面對那個時段那種嚴重不平衡的供需矛盾，公司選擇了堅持客戶利益第一，堅持走可持續發展之路。直到今天，這個選擇仍是無悔的。
2月1日，東方日升收到深交所《關于對東方日升新能源股份有限公司的關注函》，要求東方日升披露第四季度業績大幅下滑的原因及合理性、日升轉債中止上市對于公司生產經營、財務狀況等的影響及擬采取的應對措施等。受這一系列消息影響，東方日升股票出現了暴跌行情。
公司總裁 謝健
編輯 |  王東
第三，公司秉持的各關聯方協同發展，打造多贏發展格局的價值理念不會改變。公司追求客戶、社會、供應商、股東（投資者）和員工五個維度的協同發展，最終實現多贏發展的良性生態閉環。
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首先，公司既定的年度戰略發展目標不會改變。正在建設中的滁州、義烏、寧海、馬來等新的制造基地，要按時實現投產、滿產，同時，金壇基地二期規劃方案也要盡快出臺；HJT項目要按照推進計劃全力推進，力爭在今年實現既定的產能和出貨目標；新并購的聚光硅業，經營團隊要頂住各種壓力，爭取提前實現集團內部供應目標；海內外電站項目，要加快資產變現效率，力爭成為保證大部隊作戰的重要糧倉。另外，對于已部署好的年度產能和訂單出貨計劃，各單位要更加緊迫地去達成。
300118）總裁謝健發出了題為《讓我們攥緊拳頭、挺起胸膛，堅定不移地朝著既定戰略目標奮勇奮進》的全體員工信。
這次事件都算是一次沉痛的教訓，需要我們深刻反思，這些年來公司一路高歌猛進，是不是還有一些問題在發展中被忽視了？
各位戰友，下面我有四個“不會改變”需要與你們共同分享，希望大家與我一起去堅守。
第二，公司一直以來所堅守的長期主義發展戰略不會改變。我們絕對不會因一時的失措而改變所堅守的價值主張和發展策略。投機主義無論是過去，還是未來都不會成為東方日升應有的選項，任何時候我們都要保持一個清醒的認識：一切試圖走捷徑而輕易成功的道路，只會是死路。我們要腳踏實地做好自己，“既埋頭走路，也抬頭看天”，保持“兩新”戰略發展的主航道，咬定2026年發展目標不動搖。
（www.hxny.com）
各位戰友，公司創始人林海峰先生曾經在寄語公司管理層時指出,“東方日升的干部要有充足的攻堅克難的智慧和斗志,要敢于奪取勝利”。因為“越是往后，我們所面臨的困難就越大，就越需要廣大干部員工充分做好打攻堅戰的準備，要不斷爬溝過坎、奪取山頭。沒有退路可走時，奪取勝利才是唯一的出路。”
我們無法左右股價的漲跌。但是，我們可以控制自己腳步前進的方向，可以樂觀坦然地面對一切成敗得失，可以寵辱不驚地“笑看庭前花開花落”。我們始終相信，在實現東方日升遠大夢想的征程中，每一次跌倒，都是一次難得的成長經歷；每一個苦難，都會逼迫我們變得更加強大。充滿自信，相信公司、相信光伏，在各自崗位上把自己的工作做好，這是當前每一個東方日升人應有的態度。
最后，在牛年新春佳節即將到來之際，恭祝大家新春快樂、闔家幸福、萬事如意！
第四，管理層對2021年公司經營目標的良好預期和東方日升美好未來的信心不會改變。我相信目前的困難是暫時的，公司整體經營面沒有改變，多年以來所積累的人才優勢、產業布局優勢、市場優勢、技術研發優勢、制造成本管控優勢都還在，尤其是公司團隊協同作戰能力、抗壓能力、解決問題和爬溝過坎的能力，都是東方日升不斷打勝仗的“法寶”。所以，對于達成2021年各項發展目標，公司管理層依然有著充足的信心，對公司未來美好發展前景依然是堅信不疑。
讓我們攥緊拳頭、挺起胸膛，堅定不移地朝著既定戰略目標奮勇奮進
以下是謝健公開信全文，全文刊發如下：
針對近期的可轉債風波和股價暴跌事件，2月5日，東方日升（SZ：
2021年2月5日
就在幾天前，東方日升因為2020年扣非凈利潤為負，導致公司不符合向不特定對象發行可轉債的發行條件，決定中止公司可轉債“日升轉債”（代碼“123095”）上市。此時，“日升轉債”的投資者已經申購繳款，這是A股歷史上首個發行可轉債募資結束但中止掛牌上市的案例。
這個2月的開頭，對于公司管理層來說，所面臨的壓力、所承受的痛苦，比以往任何時候都要大得多。本周以來，公司管理層一直戰斗在一起，大家緊密溝通、積極應對，開展總結與檢討。有人說，我們是“點”背，運氣差了點；也有人說，公司內部管理出了問題，等等。無論如何，這次事件都算是一次沉痛的教訓，需要我們深刻反思：這些年來公司一路高歌猛進，是不是還有一些問題在發展中被忽視了？