；以高質量黨建引領高質量發展，確保“十四五”開好局、起好步，以優異成績迎接建黨100周年。
在推動能源革命上走在前列（能源革命是吊車價格的先行者）
從發展目標來看，各大能源央企信心很足、勢頭很猛。例如，華能集團表示，要確保2021年完成三年任務總量是吊車價格的70%以上；中國能建則提出，緊緊盯住“總體實現翻番，再造一個高質量發展是吊車價格的新能建”。
作為能源產業支柱和能源革命排頭兵，能源央企的動作、目標，引領著新一年的能源產業發展方向。對已部署2021工作的能源電力央企，（www.hxny.com）特別整理如下，以供參考：
 
中國節能黨委書記、董事長宋鑫表示，集團黨委
中國建材：加快基礎建材綠色化轉型
第四，三年改革行動。要堅決抓好自主創新、資本運作等黨組重點關注的9個方面改革任務；做好創新引領，
第五，公司治理。要按照國有資本投資公司的方向，加強公司治理，加強戰略研究、資本運作、科技創新、國際化發展、品牌建設等方面統籌。
加快基礎建材高端化、智能化、綠色化轉型，推進新材料高端化、量產化、全球化
 
作者 | 李曉素 
 
 
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第六，巡視和監督工作。對于低級錯誤和不應該發生的事情，建立“零容忍”機制；對于在巡視中反饋的共性問題和個性問題兩個清單，要加強督導檢查和情況通報；對于容易出現問題的領域，要加強對制度落實和執行情況的監督。監督不僅要檢查發現問題，還要對出現的問題進行指導。
確保年內完成三年任務總量的70%以上
；做優資本運作，瞄準“獨角獸”企業培育、市值運作、資產結構、頂層設計、人才激勵等方面，進一步創新突破。
在重大專項、綜合智慧能源、光伏等關鍵領域重點突破
促進產業協同，加快國際化發展，綠色轉型再上新臺階；強化關鍵核心技術攻關，加強創新能力建設和成果凝練轉化，推進科技環保產業發展，加快數字化轉型；聚焦“兩利四率”業績導向，精準發力深化虧損企業治理，降本節支，打造提質增效“升級版”；
注：“146”戰略，即一個愿景——行業領先、世界一流；四個前列——在踐行國家戰略上走在前列（國家戰略的踐行者）、
第三，預算管理。要加大創新力度和投入，提高科研費用；堅持艱苦奮斗的傳統，認真梳理集團公司預算安排，降低企業管理費用，從小處著手，做好預算的管理和統籌。
1月17～18日，中國華能集團有限公司二屆二次職工代表大會暨2021年工作會議在京召開。集團黨組書記、董事長舒印彪代表公司黨組作工作報告，集團總經理、黨組副書記鄧建玲作大會總結講話。
 
 
關于“十四五”，舒印彪強調，集團黨組已明確提出“加快建設世界一流現代化清潔能源企業”的戰略目標，作出“兩步走”戰略安排，全力實現“六個新領先”戰略任務。
 
到2025年，（華能集團要）進入世界一流能源企業行列，發電裝機達到3億千瓦左右，新增新能源裝機8000萬千瓦以上，確保清潔能源裝機占比50%以上，碳排放強度較“十三五”下降20%，到2035年，進入世界一流能源企業前列，發電裝機突破5億千瓦，清潔能源裝機占比75%以上。
、在加快高質量發展上走在前列（高質量發展的篤行者）、在建設美好生活上走在前列（美好生活的建設者）；六個一流——一流的能源一體化方案解決商、一流的工程總承包商、一流的基礎設施投資商、一流的生態環境綜合治理商、一流的城市綜合開發運營商、一流的建材、工業產品和裝備提供商，致力于建設具有全球競爭力的世界一流企業。
中國節能：把2021年確定為集團公司的“市場拓展年”
 
 
第二，雙對標、雙激勵體系。要盡快提出2021年SDSJ目標及各業務領域的對標指標，要持續對標、全面對標、重點對標，對標行業、對標全國、對標世界先進企業、先進指標；尤其要在做好“保二爭一”的基礎上，
 
華能集團：確保2021年完成三年任務總量的70%以上
 
從業務方向上看，各大央企紛紛響應“30·60碳目標”，加碼清潔能源業務占比。例如，國家電投多處強調推動光伏產業等專項指標的落地和提升；中國建材表示，要加快基礎建材高端化、智能化、綠色化轉型，推進新材料高端化、量產化、全球化；華能集團表示，到2025年，集團要確保清潔能源裝機占比50%以上。
 
一要扎實推進國企改革三年行動，建立市場化、差異化、精準化用人機制和激勵機制，打造材料產業國有資本市場化運作專業平臺。二要扎實推進創新工作，堅持戰略理性和經濟理性平衡統一，著力抓好關鍵核心技術攻關，著力提升創新能力生態建設，著力抓好人才和機制兩個關鍵點。三要扎實推進構建新發展格局，頂層設計層面要
舒印彪指出，2021年，（要）
宋鑫提出，集團公司要圍繞“八個重點和八個突出”抓好2021年各項工作。一是以服務國家重大區域發展戰略為重點，突出市場開發對集團高質量發展的牽引作用；二是以核心技術攻關為重點，突出科技創新對集團高質量發展的支撐作用；三是以落實《國企改革三年行動方案》為重點，突出改革對集團高質量發展的推動作用；四是以戰略資源整合為重點，突出資本運作對集團高質量發展的助推作用；五是以對標世界一流為重點，突出科學管控對集團高質量發展的提升作用；六是以干部人才隊伍建設為重點，突出人才對集團高質量發展的關鍵支撐作用；七是以增強風險意識為重點，突出風險防范對集團高質量發展的保障作用；八是以學習貫徹黨的十九屆五中全會精神為重點，突出高質量黨建對集團高質量發展的引領作用，扎實開展“中央企業黨建創新拓展年”活動。
總體實現翻番，再造一個高質量發展的新能建
國家電投：將碳排放納入考核激勵體系，在光伏等關鍵領域重點突破
中國能建：總體實現翻番，再造一個高質量發展的新能建
會議強調，2021年工作的總體要求是：認真落實中央企業負責人會議部署，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，全面踐行《若干意見》，全面加快實施“146”戰略舉措和“1234567”總體方針，緊緊盯住“
新年伊始，各大能源央企紛紛召開2021年工作會議，部署今年工作計劃。
 
全面落實公司深化改革三年行動方案，
 
1月12日至13日，中國節能2021年度工作會議暨第二屆三次職工代表大會在北京召開。會議傳達了中央經濟工作會和中央企業負責人會議精神，全面總結了“十三五”和2020年工作，分析形勢、謀劃發展，部署“十四五”和2021年重點任務。
大力發展新能源，積極開發水電，積極有序發展核電，
第七，綜合計劃。要將集團公司綜合計劃按照黨組關注、總部部門和二級單位落實層面，進行分類管理；按照各業務領域或工作類別進行分類，抓住重點、加強授權，提前做好年度管控計劃。
第一，計劃預算考核激勵體系。要按照新發展格局的要求，將綜合智慧能源發展、碳排放管理、生態能源建設、“獨角獸”企業培育，以及“三個零”目標的實現等集團公司重點關注的項目和工作，體現到“十四五”規劃中，細化發展目標、制訂評價指標，納入計劃預算考核激勵體系，實現分類管理、重點突破。
 
 
 
 
1月15日，中國建材集團2021年工作會議暨第一屆職工代表大會七次會議在北京召開。
 
 
推動光伏產業等專項指標的落地和提升
 
 
舒印彪表示，
決定把2021年確定為集團公司的“市場拓展年”
”，確保“十四五”開好局、起好步，奮力開啟建設具有全球競爭力的世界一流企業的新征程，以優異成績迎接建黨100周年。
，集團上下要深入貫徹落實中央經濟工作會議部署和中央企業負責人會議各項要求，保持戰略定力，堅持系統觀念，緊緊圍繞構建新發展格局，全面加強黨的領導，提升黨建質量，深入落實《國企改革三年行動方案》，圍繞服務國家重大區域發展戰略和充分發揮長江經濟帶污染治理主體平臺作用，抓重點、重管理、防風險，補短板、強弱項、打基礎，加快推動集團高質量發展。
，創新工程技術服務發展思路與模式，具體落實層面要突出主業、戰略梳理，推進業務整合協同，強化資源配置。四要扎實推進提質增效“升級版”，向市場升級、管理升級、質量升級要效益，防范化解各類風險。
 
 
2020年12月28日，國家電投召開2020年第五次黨組（擴大）會，傳達學習中央企業負責人會議精神，梳理總結2020年主要工作，明確2021年工作思路和總體方向。
 
1月18日上午，中國能源建設集團（股份）有限公司2021年工作會議開幕。中國能建黨委書記、董事長宋海良傳達國資委中央企業負責人會議精神并發表講話，總經理、黨委副書記孫洪水作生產經營工作報告。
中國建材集團黨委書記、董事長周育先強調，集團要全力以赴，在深化改革、創新驅動、結構調整、提質增效等方面加大力度，全力開創高質量發展新局面。
關于2021年重點任務，國家電投黨組書記、董事長錢智民強調了七個方面的工作。