黃河新聞網訊（記者李淵）9月9日，由華電山西公司承辦的山西省新能源電力企業安全管理培訓交流（視頻）會議在并召開華電電力系統分析吊車出租，全省近30個新能源管理主體320余家場站參會。

安全重于泰山，質量高于一切。近日，華電山西公司立足“十四五”期間加快構建以新能源為主體的新型電力系統，提高政治站位，積極履行央企責任，深入學習貫徹新《安全生產法》，積極開展“質量萬里行”活動，通過對新能源場站安全工作高度總結和提煉，首創提出了新能源安全“五要素流向配置”工作檢驗法，最大限度抓好安全管理關鍵核心要素，在轉型升級、換道領跑的新發展階段，致力走出一條產業規模、企業效益雙提升的綠色低碳新路子。

華電山西能源有限公司牢固樹立“華電為根、山西為基”工作總基調，發揮能源央企產業、技術、管理和人才優勢，積極助力山西經濟建設，“十三五”期間新能源裝機從0跨越式增長到127萬千瓦，源源不斷地為山西省經濟社會發展提供清潔能源。華電山西公司在15個新能源場站推行新能源日能效數字化評價體系、新能源安全“五要素流向配置”工作檢驗法等精益化管理措施華電電力系統分析，取得了積極成效。

華電山西新能源分公司廣靈甸頂山風電場場長史宇強分享了華電山西新能源分公司創新開展的日能效數字化評價體系建設情況。他說，在“碳達峰”“碳中和”政策的大背景下，深度挖掘安全生產、提質增效等方面的潛力“極值”是我們工作的重點，年初公司提出了新能源場站“能效比”的管理創新課題，目的是打造成為低成本、高產出、創一流的新能源企業，確保企業在日趨激烈的市場競爭中脫穎而出。

“這個方法立足于企業管理的‘權力’核心，通過檢驗五項指標，推動安全生產措施真正落地，有效杜絕空喊口號、流于形式，責任制落實不到位的情況。”會議現場，華電山西汾陽白虎嶺風場工作人員分享了“新能源安全管理‘五要素流向配置’工作檢驗法”。

目前，該公司通過檢驗“企業領導者關注力”“人力資源配置”“資金配置”“實物配置”“激勵機制”五個關鍵要素指標流向，扎實推動安全工作落地見效。下一步，公司將聚焦管理提升，持續深度推進日能效數字化評價體系建設吊車出租，以創新管理生產提效，在國家雙碳目標的進程中，創一流，樹標桿，以實際行動助推山西省企業高質量發展。

會上，還觀看了新能源安全管理特色宣傳片、觀看火災高空逃生綜合模擬演練，國家能源局相關領導進行講話交流等。