中交一公局四公司8月14日，公司2025年“做實資產”暨化債催收工作會在南寧召開。會議全面解讀公司資產情況，通報化債工作進展并宣貫國家及地方化債政策，并分析研判資產壓降制約性因素，部署下半年及長期重點任務。公司黨委書記、執行董事賴慶招，黨委副書記、總經理姜曉博出席會議并講話。 賴慶招指出，要以“財務價值創造年”為重要載體，緊盯下半年發展目標，清醒認識自身發展現狀，直面問題、搶抓機遇、主動求變，全面落實財務各項工作。他強調， 一要提高戰略定位，樹牢“現金為王”理念，控成本、控費用、大力催收、加快回款。 二要加強部門協同，樹立系統作戰思維，融入全生命周期資金預算管理。 三要在市場源頭控制，分類施策壓降資產，探索金融合作模式。 四要激發斗爭精神，壓實債權催收責任，緊跟化債催收政策，嚴把資產源頭質量。 五要做強資金預算，提升資金集中比率，優化金融產品結構。 姜曉博指出，當前化債已進入攻堅期，必須正視問題、迎難而上。他強調， 一要立足當前形勢，聚焦政策節點，密切關注國家及地方化債政策。 二要壓實主體責任，豐富催收措施，推動項目片區化管理。 三要 完善合規手續，推進債權確認。在建項目加大整體指標統籌力度，收尾項目加強業主溝通對接，投資項目審計回款還需再發力。 四要提升資產質量，化解低效無效資產。 五要深入減虧治虧，壓實收入成本。 與會領導分別對做實資產、化債催收工作提出具體要求。會上，財務資金部、生產運營中心經營部、法律風控部作工作匯報，11個項目分別就催收進展及后續努力方向進行說明。 會議采取“現場+視頻”方式召開。公司總部設主會場，公司領導、副三總師，總部部門、中心副職及以上人員，各單位黨政負責人，各區域管控中心負責人在主會場現場參會；各單位其他領導班子、副三總師及部門負責人在分會場視頻參會。 來源丨財務資金部供稿丨羅燕飛編輯丨覃奕霖責編丨饒南南