中交一公局第八工程有限公司8月15日，公司在津召開2025年年中工作會議。會議傳達學習中交集團2025年上半年生產經營工作會、一公局集團二次黨代會及2025年年中工作會會議精神，全面總結上半年工作開展情況，分析形勢與問題，研究部署下一步重點工作，確保高質量完成年度各項目標任務。公司黨委書記、執行董事李元猛發表講話，黨委副書記、總經理趙佳云作工作報告。 李元猛強調，面對前所未有的復雜局面與重大挑戰，必須立足自身定位，始終堅持高目標導向，以辯證思維看待挖掘新發展階段的新機遇，同步保持戰略定力，堅定發展自信，深刻把握“五型新中交”和“五新四高三率先”戰略框架全新內涵，緊扣“五全四大”找準坐標，圍繞“八網融合”明晰路徑，緊跟六個“轉變”、六個“走前列”工作部署，全面把握有利條件，順應發展大勢，以強拓展對沖行業下行壓力，迎難而進，加快提升治理能力、專業實力和競爭優勢，為一公局集團和中交集團高質量發展作出新的更大貢獻。 李元猛要求，全體干部職工 一要 認清形勢，提高認識，把思想統一到中交集團及一公局集團兩級工作會議精神上。領會吃透上級黨委全新目標、理念與年度重點工作部署，與時俱進解放思想，做到全方位變革、系統性重塑，整體性同步。 二要 堅定信心，鼓足干勁，把目標凝聚在全力以赴完成全年目標任務上。時刻保持頭腦清醒，凡事早謀劃、早行動、爭先機，揚優勢、補短板、挖潛力，沉下心來、撲下身子抓好工作落實。 三要 深化改革，系統提升，把行動落實到公司高質量發展上。切實為一線減負，更進一步壓實兩級能力素質提升行動，暢通干部能上能下渠道，讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。 四要 加強黨建，凝心聚力，把精力集中在打造優秀公司文化和實干上。大興務實之風，凝聚榜樣力量，持續擦亮“小盾構”專業領航等企業名片，講好八公司奮斗故事，為企業和職工爭取更多發展空間與機遇。 趙佳云作了題為《堅定信心，強化擔當，務實篤行，提質增效，全力以赴高質量完成年度目標任務》 的工作報告。報告指出，上半年面對復雜嚴峻的內外部形勢，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實“高質量發展突破年”各項舉措，錨定“五新四高三率先”奮斗目標，聚焦“一利五率”，錨定“三大變革、五大突破”戰略目標，堅定“兩軌一城”發展戰略和穩中求進工作總基調，持續盯問題、強治理、補弱項，各項工作穩步推進，保持了穩中有進的良好勢頭。結合當前錯綜復雜的經濟形勢與行業發展現狀，趙佳云要求，下半年公司上下要牢守“發展和風險”兩條底線，集中力量和優勢資源，著力推進 7方面核心任務 ：一是精準營銷，堅持做強做大市場。二是精心組織，系統推進施工生產。三是強化管控，著力提升經營質效。四是深化創新，不斷增強管理能力。五是未雨綢繆，全面防范重大風險。六是黨建引領，凝聚強大發展合力。七是錘煉作風，持續夯實發展根基。 會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉宇開展廉政教育，總會計師、總法律顧問柴學良通報了公司上半年指標完成情況。 會議采取“現場+視頻”方式召開，公司領導班子成員，總部中層以上干部，各項目經理，區域營銷中心負責人在主會場參會，各項目其他領導班子和部門負責人在分會場參會。  來 源 | 辦公室·侯鵬濤 校 對 | 辦公室·孔祥雨 責 編 | 陶炯金