中鐵十九局軌道公司8月9日，公司在京召開 2025年年中工作會暨上半年經濟運行分析會。會議的主要任務是深入學習貫徹中國鐵建2025年二級單位負責人研討班精神，認真落實集團公司年中會暨上半年經濟運行分析會會議精神， 總結回顧上半年工作，分析面臨的形勢和存在的差距不足，研究部署下半年重點工作任務，督促 公司上下堅定信心、迎難而上，保質保量完成全年目標任務，全力打贏“十四五 ”收官之戰。會議指出，今年以來， 面對極其嚴峻的內外部形勢，公司上下堅定信心，迎難而上，主動作為，通過 各種渠道積極拓展地鐵內、外各類項目， 大眾創業全民經營。壓實責任嚴防風險，全面推動本質安全。持續提升項目履約，穩妥推進項目實施。 持續推進精細化管理，全力提升經濟質量。 持續推進業財融合，穩健理財嚴防風險。持續推進改革創新，增強企業發展活力。 持續加強黨的領導，扎實推進黨的建設。 會議要求，公司上下要 深刻認識當前生存發展形勢，一切以創造效益為中心 ， 保規模、穩增長，扛起經營龍頭。持續鞏固地鐵板塊，加強拓展新興板塊，積極培育經營承攬新的增長點，提升經營能力和經營質量。一切以創造效益為中心， 保安全、保穩產，筑牢發展基礎。錨定 “雙零”，嚴守安全底線，守住進度 “主線”，杜絕趕工搶工，嚴守質量 “紅線”，確保不滲不漏， 全面提升信評成績。一切以創造效益為中心，廣開源、強節流，提升運行質量。 持續完善精細化管理體系， 抓實成本管控鏈條，提升供應鏈，狠抓“三金”壓控，全力治虧扭虧。一切以創造效益為中心，強統籌、防風險，保障企業運轉。加強資金集中管控、 五險二金繳納、上繳款管理，持續壓降管理費用，防控法律合規風險 ，抓好收尾并賬項目結算。一切以創造效益為中心，強機制、重考核，持續深化改革?？茖W謀劃好 “十五五”規劃，扎實 推進機構精簡人員精干專項行動。一切以創造效益為中心，明機制、重業績，加強隊 伍建設。樹立鮮明的選人用人導向，加強人才隊伍建設，建立留住人才的機制。一切以創造效益為中心，夯基礎、筑根基，提升黨建質量。 堅定不移正風肅紀反腐， 持續加強“學習型”黨組織建設， 落實黨建提質增效，壓實意識形態責任 ，有效運行“大監督”機制，切實把紀委監督和 黨內其他監督有機結合，發揮群團組織橋梁紐帶作用。 會議號召，公司上下要把思想統一到此次會議的決策部署上來，團結起來，一切工作以創造效益為中心，圍著指標轉，盯著指標干，苦干加實干，打贏 “十四五”收官之戰，為軌道公司實現“站起來、富起來、強起來”的宏偉藍圖接續奮斗。 黨委副書記、工會主席劉茗郁主持會議，公司黨委常委、紀委書記趙鴻海傳達股份公司領導在中國鐵建2025年二級單位負責人研討班上的講話精神，集團公司 2025年年中工作暨上半年經濟運行分析會會議精神。有限公司副總經理、總經濟師楊紹閣，副總經理、總會計師鄔寶琛，副總經理、安全總監王冠，副總經理、總工程師阮承志，副總經理李健學，副總經理高輝就下半年工作作了安排部署。 會上，總審計師姚顯偉部署下半年審計工作，深圳管廊、寧波地鐵 8號線項目作經驗交流，廣佛環、南通地鐵1號線項目作問題剖析。 會議采取“現場+視頻”方式召開。公司領導、總部部門副職及以上人員，項管部、分公司經理、書記在主會場參會；除主會場以外，各項目部、分公司領導班子，項目部領導班子，部門負責人及以上人員，在45個分會場參加會議。