中交三航// 7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議在京召開。 會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實中央精神和中央企業負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務，進一步統一思想和行動，動員與引導廣大干部職工永葆戰略定力、滿懷美好希望、突出價值創造、持續頑強奮斗，全力完成年度任務和“十四五”目標，共同書寫新時期中交集團高質量發展的嶄新篇章。 三航局各單位第一時間學習領悟會議精神，引發熱烈反響。 九公司團委 集團上半年生產經營工作會議圍繞“六大導向”、錨定“六大問題”、聚焦做好“六篇大文章”重大戰略，總結了上半年工作形勢和問題，明確了下一階段的工作重點和發展方向。 九公司團委深入學習了此次會議精神。過程中，通過組織宣講活動，持續創新工作方式和活動形式，深入剖析企業發展和青年追求，推動會議精神入腦入心。后續將以“青字號”活動為抓手，著力提升青年員工的價值貢獻度，將青年發展與企業轉型高度融合，在集團和三航局的發展浪潮中乘風啟航。 三公司平陸運河項目黨支部書記 盛楊 集團工作會明確提出要“服務國家戰略有擔當”。平陸運河作為西部陸海新通道的關鍵工程，全長134.2千米，打通了西江航運干線與北部灣港的快捷通道，向海圖強，在工程領域創造了多項突破性成果，是踐行交通強國戰略的標志性工程。 隨著平陸運河建成通航節點臨近，作為基層項目黨支部書記，我將錨定既定通航目標，以科技創新為引領，系統總結推廣復雜地質條件下運河開挖等施工工法，將安全質量貫穿項目建設始終，著力破解航道疏浚、邊坡防護、生態保護等施工難題，優化施工組織，合理調配資源，確保工程順利推進。同時，將項目打造為集團“五全四大五型”戰略落地的示范窗口，為平陸運河早日通航提供支撐和保障。    三航局市場開發部業務經理 中交集團優秀市場經營工作者 王旭東 中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會，在新方位新起點吹響了戰略再升級、轉型再提速、發展再跨越的沖鋒號角，為未來業務拓展和重點工作指明了方向。作為市場開發戰線的一員，我深刻體會到，市場研究是項目開拓的“眼睛”，項目全周期運作能力是落地的“筋骨”。在日常工作中，我將嚴格對照“三基三全四化”工作要求，從加強市場形勢分析、有效展示企業實力、及時響應客戶需求等方面做好市場開發工作。深入研究“五全四大五型”細分領域，圍繞重點客戶、優勢設計院開展項目建設全周期經營策劃，全力推進交通網、能源網、水網、數字網、生態網、產業網、健康網、文化網“八網融合”，提升市場經營硬實力，贏得更多發展機遇，以高質量市場開發助力企業高質量發展行穩致遠。 三航局海外事業部市場開發部經理 王里京 集團2025年上半年生產經營工作會舉旗定向、錨定目標，務實奮發。海外事業部將深學細悟，切實把“三個六”戰略框架作為新指針，聚焦海外優先優質協同發展，咬定目標，以重點項目責任清單掛圖作戰，分級分類、真抓實干，確保年度目標完成和“十四五”收官；堅決當好海外改革的排頭兵，呼喚改革圖強賦能；將進一步優化市場布局，深入研究分析“五全四大五型”的細分領域及重點國別，明確發展策略和路徑，緊盯新加坡等核心優勢國別和周邊國家的發展機遇，鞏固提升海外發展成效。 港灣院科技公司黨支部書記、總經理 集團“優秀共產黨員” 王大鵬 集團上半年生產經營工作會提出“六大導向、六大永恒性戰略性問題、六篇大文章”戰略框架，系統勾勒出發展路徑。作為集團“優秀共產黨員”，我將充分發揮模范帶頭作用，以“黨建+科技產業化先鋒”特色黨建品牌建設為抓手，帶領骨干力量開展技術攻關與研究，推動創新成果快速轉化為現場施工的“利器”，以“向新圖強”的進取姿態開拓前行；帶領團隊走出去，搶抓市場經營，強化履約能力，聚焦新領域、新場景，持續加大“三航巖”減水劑、海上固化劑等核心產品的產業化推廣力度，全力打造科技公司“第二增長曲線”。 策劃：三航局黨委工作部 來源：各單位統籌：馬可可副主編：史朵朵編輯：韓軼凡往期回顧落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ① 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ② 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ③ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ④ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ⑤ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ⑥ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ⑦ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ⑧