中鐵三局天津公司8月1日，公司在機關四樓會議室召開了二季度技術例會。公司總工程師趙達峰，工程管理部、技術開發部、測量試驗中心，天津及雄安區域所屬項目總工程師和工程部長現場參會；其他項目總工程師、工程部長、試驗室主任及技術骨干通過視頻連線參會。 會議由工程管理部部長張帥主持。 會議聽取了工程管理部、技術開發部、測量試驗中心的技術管理部署，市政二分公司技術整改匯報及收尾項目竣工資料編制進展。 技術例會總工程師趙達峰針對技術系統工作 提出了七個方面的要求 01一是要 進一步推動技術系統獨立高效運轉。各項目總工程師、工程部長要牽頭落實集團公司“12345678工作策略”，開展培訓學習與激勵考核，落實考核通報機制。 02二是要落實測量、試驗、結算、四量等基礎能力提升。組織開展專項培訓與實操訓練，強化業務根基。 03三是要扎實推進科研工作，圍繞集團公司下達的科研創新目標任務，確保5項科研指標及實用技術推廣任務按期完成。 04四是要 加強施工方案管理，針對報審滯后、流程缺失、質量不足等問題，要求項目總工程師嚴格把關方案比選論證與動態優化，確保科學性、合理性和可行性。 05五是要重視新技術成果轉化，技術人員要結合項目特點總結創新成果，公司將于下半年組織微創新實踐成果評選。 06六是要加強培訓管理與人才培養，通過師帶徒制度強化新員工崗位適應性培養，加速技術骨干梯隊建設。 07七是要 完善專家隊伍建設，重點消除考核形式化問題，通過方案審查、現場督導等機制發揮專家智庫效能，服務項目提質增效。 本次會議系統梳理技術管理短板，為下半年體系化建設與科研攻堅明確了實施路徑，以技術創新賦能企業高質量發展。 編輯丨黨委宣傳部來源丨工程管理部