中交二航局第一工程有限公司8月6日，公司召開2025年黨委理論學習中心組第八次集體學習會議，專題學習習近平經濟思想、習近平總書記關于安全生產工作的重要論述等內容， 結合貫徹落實集團、局上半年生產經營工作會精神進行研討交流。公司黨委書記、董事長封有德主持會議并講話。 封有德結合所學內容，對下一步工作提出三點要求。 一是錨定全年目標任務，持續推動公司高質量發展。 要深入貫徹集團“三個六”戰略框架，聚焦集團“五全四大五型”領域找準自身定位、夯實主責主業，在湖北、海南、山西等核心區域精耕細作，穩步開拓推進水利儲能等新業務領域，在市場開發上實現再突破再提升。要突出價值創造，堅持“海外優先”，鞏固拓展海外專業領航三級公司優勢，積極爭創集團TOP20三級公司。要加快轉型升級，積極推進國企改革深化提升行動圓滿收官，以市場化機制為遵循，深化“四能”改革，持續激發企業內生發展活力，提升治理效能。要聚焦“一利五率”考核目標，堅持“一切成本皆可控”，樹牢“過緊日子”思想，強化精益管理。要聚焦高質量項目管理提升，積極培育新質生產力，強化項目履約創效，夯實企業高質量發展基本盤。 二是堅持問題導向，把學習教育抓到底、抓到位。 要深入學習貫徹習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，突出發揚徹底的自我革命精神推進作風建設，切實增強查擺問題整改整治的責任感、使命感。要切實把深入查和徹底改緊密結合起來，對照習近平總書記“五個進一步到位”的重要要求，扎實開展學習教育“回頭看”，進一步細化問題清單，明確整改標準，實行銷號管理，確保整改整治成果經得起檢驗。要堅持壓實責任，深挖問題癥結、背后根源，從政治上看問題、從行動上找差距，把學習教育成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力，實現作風建設與企業發展同頻共振。 三是壓實安全生產責任，確保安全生產“十二個到位”落實落地。 要統籌發展與安全，始終謹記“風險無處不在、成績每天歸零”，嚴格落實“三管三必須”要求，切實把守土有責、守土負責、守土盡責的要求貫穿到安全生產全過程。要剛性落實安全生產“十二個到位”要求，研究制定公司貫徹落實清單。要持續推進全員安全生產責任制，層層落實安全生產責任，確保全員、全方位、全過程的安全責任體系建設要求落實落地見效。要深刻吸取近期事故教訓，加大薄弱環節和重點區域隱患排查力度，持續強化班組管理，提升隱患辨識能力，強化源頭防范治理，切實把風險隱患消除在萌芽狀態，不斷提升本質安全水平。要加強應急處突能力，壓實防汛責任，強化應急響應機制，確保預警信息及時傳遞、應急響應高效啟動，堅決防范和遏制各類安全事故發生。 會議以“現場+視頻”相結合的方式開展，公司黨委委員、黨員領導班子成員參加學習；公司總法律顧問、總經理助理、市場總監等列席會議。 ———— / END / ————來源：李世遺編輯：何奇