中交三航  導   讀   中交集團2025年上半年生產經營工作會議對集團的發展作出了系統性、長遠性的戰略布局，明確了企業發展“六大導向”“六大永恒性戰略問題”和“六篇大文章”戰略體系，提出了“五全四大五型”戰略布局和“三高兩低三強”目標要求，系統回答了“怎么看？怎么辦？怎么干？”問題。 三航局快速響應、真抓實干、堅決執行，掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習、研討、貫徹、落實會議精神的新高潮。 一公司南通振華項目黨支部 一公司南通振華項目黨支部召開黨員大會，宣貫集團2025年上半年生產經營工作會精神。 項目黨支部表示，要將學習成果轉化為解難題、提效率的攻堅動力。聚焦“黨建+安全”，緊扣安全管理“十二個到位”要求，以黨員安全責任區為重要抓手，建立后續辦公樓網架拆除工程“分層分級安全責任矩陣”，確保安全監測時時到位，隱患動態清零。錨定質量創優目標，建立“工序樣板、數字化監測、閉環整改”質量管控鏈，在車間后續彩板安裝拼縫、水電管線排布等關鍵工序打造“工藝標準樣板段”，明確可視化驗收基準，助力項目優質履約，為集團高質量發展貢獻力量。 三公司建筑工業分公司黨支部 三公司建筑工業分公司黨支部召開黨員大會，深入學習貫徹中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神。 黨支部結合分公司實際，要求全體黨員深刻領會“大力發展新質生產力 ，奮力做好‘全面加快創新與轉型’的大文章”的緊迫性和必要性，聚焦主責主業，堅持科技創新催生新質生產力的發展路徑，將“四新”技術的研發應用與黨員示范崗緊密結合，立足PHC管樁“制、運、打”一條龍的市場優勢，繼續研發管樁新產品，持續做好循環水利用及生產廢棄物循環利用工作，落實管樁余漿循環利用課題，引入智能鋼筋加工設備，形成管樁新的核心競爭力，推動老牌混凝土構件預制廠轉型升級發展領先。 新能源公司船處 新能源公司船處組織全體員工集中學習集團工作會精神，并就船處2025年下半年重點工作計劃進行統一部署安排。 會議要求，要聚焦年度目標任務，切實把學習成效轉化為破解船舶現代化管理難題的具體舉措，結合船處船舶調度、作業保障、設備維護等實際工作，以“一企一品”特色黨建品牌活動為核心抓手，盤活閑置資源，激活市場新動能；錨定目標、協同聯動、精準發力，將會議擘畫的藍圖細化為推動船舶管理現代化的扎實舉措，以船舶運營管理的高質量發展實績，奮力譜寫2025年工作新篇章。 五公司淮安新港三期項目黨支部 五公司淮安新港三期項目黨支部開展專題黨日活動，傳達學習中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議精神，深入領會會議的核心要義和實踐要求，結合項目工作開展學習研討。就快速落實集團新理念、新觀點、新舉措、新要求進行學習，并結合單位實際研討。 淮安新港三期項目部將以貫徹落實工作會精神為契機，以堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭，錨定項目年內交工總目標，抓好收尾階段生產組織，嚴格質量管控，提升科學管理水平，全力以赴推進項目順利交工。 二公司周市鎮房建項目黨支部 二公司周市鎮房建項目黨支部召開主題黨日活動，專題傳達學習集團上半年生產經營工作會精神。 項目黨支部表示，會議為項目建設提供了根本遵循，支部將立足房建工程實際，以“三個六”戰略框架為指引，聚焦質量管控、工期履約等核心任務，通過深化黨員責任區建設，在模板支護、防水施工等關鍵環節發揮先鋒作用，破解工序銜接滯后等痛點。同時牢固樹立高質量導向，強化精細化管理與安全生產，以黨建引領推動工程質量提升、進度提速，確保年度建設目標圓滿完成，讓集團戰略在基層落地見效。 三公司機電分公司 三公司機電分公司組織黨員及各部門負責人開展中交集團2025年上半年生產經營工作會上講話精神專題學習會。會上集體研讀中交集團上半年生產經營工作會中提出的關于牢牢堅持圍繞“六大導向”，深刻把握解決“六大永恒性戰略性問題”，統籌謀劃落實好“六篇大文章”的講話要求。 會議指出，全體黨員要緊扣崗位深學細悟會議精神，以“合規、務實、簡約、高效”為管理導向，強化基礎管理工作，破除傳統思維慣性，從嚴管控成本、防范風險，壓實全員責任鏈條，以實干實績為集團書寫高質量發展嶄新篇章貢獻堅實力量。 來源：各單位統籌：馬可可副主編：史朵朵編輯：韓軼凡往期回顧三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ① 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ② 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ③ 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ④ 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ⑤