中交三航  導   讀   中交集團2025年上半年生產經營工作會議對集團的發展作出了系統性、長遠性的戰略布局，明確了企業發展“六大導向”“六大永恒性戰略問題”和“六篇大文章”戰略體系，提出了“五全四大五型”戰略布局和“三高兩低三強”目標要求，系統回答了“怎么看？怎么辦？怎么干？”問題。 三航局快速響應、真抓實干、堅決執行，掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習、研討、貫徹、落實會議精神的新高潮。 五公司黨委 五公司黨委召開下半年工作務虛會（擴大）會議，專題傳達學習中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神，并結合實際開展學習研討。五公司將聚焦主責主業，在“五全四大五型”領域中找準自身定位，持續鍛造“全水”長板，提升“大海外”競爭優勢，更加有效統籌發展與安全，有力發揮“三個作用”，全力推動企業高質量發展和員工全面發展，在集團書寫新時期“六篇大文章”生動實踐中奮勇爭先。 四公司黨委 四公司召開專題會議，對中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神進行了再傳達、再學習、再領會，重點圍繞“三個六”“五全四大五型”等戰略進行宣貫解讀。公司領導班子成員就落實好會議精神交流發言，并表示要以作風建設強化擔當作為，以精細化管理提升盈利水平，以風險管控夯實安全基礎，以改革深化激活隊伍活力，以黨建融合引領發展全局，緊扣四公司28條各項重點任務，凝聚共識、真抓實干，確保高質量完成各項年度目標。 一公司廈門同翔高新城PPP項目黨支部 一公司廈門同翔高新城PPP項目黨支部組織開展“對標‘三高兩低三強’戰略部署，錨定高質量發展主攻方向”主題黨日活動。組織黨員學習集團上半年生產經營工作會精神，圍繞安全生產、質量管控、降本增效等工作，結合自身崗位進行研討交流。 會議要求，要構建“支部領航定向、黨員帶頭沖鋒、全員協同攻堅”的三級網格化管理體系，擰緊施工現場責任鏈條，推動黨建與生產互融共進。以砌體工程、裝飾裝修工程等典型施工和質量動態管控體系突出價值創造，通過“鋁模+爬架”綠色工藝向低碳建造要效益，打造民生精品工程與智慧新城示范標桿，切實把集團工作會精神轉化為項目一線的生動實踐和豐碩成果，為集團高質量發展注入動能。 三公司MS項目 集團召開2025年上半年生產經營會，總結工作并明確下一階段方向與重點。作為國家戰略性重點項目，三公司梅山項目第一時間傳達學習集團上半年經營工作會精神，緊跟集團的各項部署要求，圍繞“六大導向”，強化技術賦能與隊伍建設，運用“DeepSeek+網格化”安全管理系統，融合人工巡查與無人機AI巡檢數據，切實壓實責任，狠抓各項工作落實，把傳承光大中交集團“十大核心優勢”扛在肩上，以迎難而上的拼勁破局攻堅，為實現“十四五”目標注入強勁動力，書寫高質量發展的嶄新篇章。 一公司柬埔寨金邊片區團隊 一公司柬埔寨金邊片區團隊開展“深入學習貫徹中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神”活動，團隊結合柬埔寨國別工作實際，圍繞“堅持‘六大導向’，解決‘六大永恒性戰略性問題’，落實‘六篇大文章’”工作要求展開集中研討。 團隊將繼續堅守“穩中求進、難中求成”的總基調，在建項目嚴守質量紅線，以“零缺陷”交付擦亮中交品牌；收尾項目清單化銷項，遞交時間可鑒的“硬核履約”；未來布局搶抓機遇，賡續房建、道路、橋梁傳統優勢，全面塑造海外新質生產力，為中交深耕東南亞再立新功。 來源：各單位統籌：馬可可副主編：史朵朵編輯：韓軼凡往期回顧三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ① 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ② 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ③ 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ④ 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ⑤ 三航局掀起全層級、全員、全部黨組織、全系統學習研討落實中交集團上半年生產經營工作會精神新高潮 ⑥