上海振華重工7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議召開。中交集團黨委書記、董事長宋海良在會上作題為《永葆戰略定力 滿懷美好希望 突出價值創造 持續頑強奮斗 共同書寫新時期高質量發展的嶄新篇章》的講話，中交集團黨委副書記、董事、總經理張炳南作題為《堅定信心 攻堅克難 強化執行 防范風險 全力以赴高質量完成年度目標任務》的工作報告。 為深入貫徹落實中交集團上半年生產經營工作會精神，7月30日，集團召開2025年上半年生產經營工作會，深入學習、精準把握、全面踐行新時期中交集團新戰略新部署，總結公司上半年工作成績、分析形勢任務、部署下半年工作任務，對全面加快推進公司高質量發展進行再動員、再部署。 公司上下掀起了學習兩級工作會精神的熱潮，各級領導干部員工結合會議精神和崗位實際，談體會、話感悟，共謀發展新篇章。 沈秋圓公司副總裁 中交集團上半年生產經營工作會為公司發展指明了方向，擘畫了藍圖。下半年，我們將全面升級經營體系，聚焦“五全四大五型”產業領域，依托差異化競爭優勢，培育新增長極。在“大海外”“大裝備”重點區域，我們將持續積極融入中交集團國際化發展體系，緊盯具有戰略意義和行業影響力的標志性項目，高端介入，推動一體化策劃與系統布局，積極探索、應用新的經營模式，持續鞏固公司在國際市場的領先地位。在自動化碼頭市場，著力提供全流程一體化解決方案；在海工市場，通過重點項目推進技術創新，塑造核心海工配套件的品牌優勢；在鋼結構市場，加快推進高端項目。我們要積極打造支撐公司可持續發展的第二增長曲線，實現公司在海外市場的高質量突破，為中交集團實現高質量發展貢獻力量。 高峰歐洲區域總部（振華德國公司）總經理 作為公司歐洲區域的負責人，在認真學習工作會精神后，感到無比振奮。歐洲目前正在積極推進綠色港口建設、能源轉型和基礎設施現代化，這為公司港口機械、海工裝備和鋼結構業務帶來了新的發展機遇。我們將積極貫徹落實中交集團“三個六”戰略框架，奮力做好“全面加快高質量發展”的大文章。在下階段的工作中，歐洲區域團隊將以價值創造為導向，深化與總部協同，持續開拓高端市場，不斷提升海外大項目管理、客戶關系維護和協同創新能力，為公司“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局貢獻智慧和力量。 張禮超北美區域總部（振華北美公司）董事、總經理 面對全球供應鏈格局重塑和北美港口裝備升級趨勢，公司北美區域總部將深入貫徹落實工作會精神，持續強化價值創造、項目管理和協同能力，為海外高質量發展賦能增效。一是堅持黨建引領與文化融合并重，激發團隊凝聚力，打造講規矩、勇擔當、重實效的國際化復合型隊伍。二是聚焦“主責主業”，以項目為中心夯實履約體系，圍繞自動化碼頭改造、裝備本地化維護等核心任務，強化全生命周期項目管理、安全管控和客戶服務，全面提升交付質量與運營效率。三是強化協同聯動，構建北美一體化經營與服務體系，依托區域總部、備件中心與服務團隊，推進市場、制造、商務、法務四維協同，打造本地響應、全球保障的業務模式，提升品牌信任力與市場黏性。 楊浩東南亞區域總部（振華東南亞控股公司）總經理 中交集團和公司上半年生產經營工作會全面總結了上半年成績，分析了面臨的發展形勢，系統部署了下半年工作。東南亞區域總部將深入貫徹落實新時期中交集團新戰略新部署，落實公司工作要求，圍繞高質量發展主線，從“五全四大五型”業務方向，積極拓展海外經營新思路，持續提升屬地化發展能力。同時，加快區域總部管理提升，推動黨建管理體系、制度建設體系、財務管理體系、安全質量與環保體系、供應鏈體系、合規管理體系、紀檢監督體系、項目管理體系、企業文化及品牌管理體系系統提升，為加快“公司國際化”升維賦能增效。 孔令涌中東區域總部（振華中東公司）總經理 中交集團和公司上半年生產經營工作會提出的戰略框架和工作部署具有很強的前瞻性、科學性和指導性，中東區域總部將積極貫徹落實會議精神。一是堅持黨建引領，將黨建優勢轉化為發展動力，助力公司高質量發展。二是錨定發展目標狠抓落實，強化管理提升和風險管控，完善制度體系，筑牢風險防線。三是強化區域總部的運營能力，按市場需求優化資源配置，提升運營效率。四是強化干部隊伍和人才建設，鍛造高素質團隊，確保高質量完成全年目標任務。 李強南亞太區域總部（振華斯里蘭卡公司）總經理 中交集團和公司上半年生產經營工作會為南亞太區域總部指明了發展方向。一是積極踐行“一帶一路”倡議，依托公司品牌優勢，精準捕捉區域內高端化、智能化、綠色化港機業務需求，制定個性化營銷策略。二是努力鑄造精品項目，強化對標學習提升，引入全周期、全流程管理理念，打造海外項目標桿。三是持續強化精益管理，優化供應鏈管理，加強資金管理，實現效益最大化。四是筑牢安全發展防線，健全動態預警機制，密切關注南亞太政策法規與社會環境變化，護航保障區域總部發展。我們將苦干實干，勇毅前行，為公司高質量發展貢獻力量。 錢偉勇拉美區域總部（拉美控股公司）總經理 中交集團和公司上半年生產經營工作會統籌全局、錨定航向，為高質量發展注入了新動能。拉美區域總部將認真落實“公司國際化”工作部署，樹牢“市場為大、市場為先”的經營理念，不斷增強“一切圍繞市場轉、一切圍繞市場干”的意識，以客戶為中心，強化市場調研與分析，充分發揮公司品牌優勢，深入挖掘拉美地區高端市場潛力。全面提升區域總部管理能力和水平，在管理創新、技術應用、人才培養等方面持續發力，提升全球資源配置能力，助力推進“公司國際化”升維。 俞佳非洲區域總部（振華重工非洲子公司）總經理 非洲區域總部將認真學習貫徹中交集團和公司上半年生產經營工作會議精神，結合自身發展規劃，扎實推進區域總部各項工作。一是強化黨建引領，不折不扣落實中交集團和公司黨委戰略部署；二是強化市場經營，加強風險管控與區域協同，確保企業合規、穩定運行；三是強化項目管控，提高規范化、科學化管理水平，加強高質量項目管理，提升項目履約創效能力；四是強化售后服務，優化產品服務，解決客戶痛點；五是強化隊伍建設，優化人才結構，加強屬地化員工培養，提升能力素質。我們將抓住機遇，迎接挑戰，實現非洲市場業務持續健康發展。 徐波中北亞區域總部（振華俄羅斯公司）總經理 中交集團和公司上半年生產經營工作會為推動企業高質量發展提供了根本遵循。中北亞區域總部將認真學習貫徹落實工作會議精神，圍繞“五個牢牢把握與堅持”原則，落實“三個六”戰略部署以及公司工作要求，結合實際制定落實方案。我們將強化黨建引領，錨定年度目標和“十四五”任務，層層壓實責任，確保各項指標不折不扣完成。聚焦“高質量執行”，在經營創效、改革攻堅、創新轉型、風險管控等方面靶向發力，切實將公司戰略部署轉化為發展成效，為公司高質量發展貢獻力量。 編輯：慕立瓊/黨委工作部企業文化核心理念