中交路橋南方工程有限公司導 語 8月7日，公司召開2025年上半年生產經營工作會議。公司黨委書記、董事張虎，黨委副書記、總經理楊占群出席會議并作講話和報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席王憨主持會議。  會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中交集團和中交路建2025年上半年生產經營工作會議精神，總結上半年生產經營情況，分析新形勢新任務，部署下半年重點工作。 公司黨委書記、董事張虎作了題為《堅定目標強執行 凝聚合力謀發展 全力沖刺年度任務目標共繪新藍圖》的講話。 張虎指出，上半年公司緊緊圍繞“高質量發展”這一核心，全體員工披荊斬棘、開拓進取，取得了階段性成果。但也要清醒認識到，距離優秀企業的定位還有差距，必須把剛性完成目標，強化執行力作為下半年及今后一段時間的工作重點。 張虎強調，一要 同心同向，在砥礪奮進中穩健前行。要堅定發展信心，正確認識當前建筑業深刻變革時期的機遇與挑戰，剛性完成年度任務目標，精準研判公司“十五五”發展定位。 二要 聚焦屬地化經營，持續提升市場開發的量與質。圍繞屬地經營，進一步強化高質量營銷，提高上下協調、客戶管理、開發隊伍建設，穩固傳統基建業務的同時，全力開拓海外業務、戰新業務，將公司有限資源投入到最有價值的市場，切實培育主營屬地市場。 三要 深化提質增效，持續增強企業高質量發展內核。要正確認識執行力的重要性，提出“三個零”的執行標準，以結果作為驗證執行力的第一標準。 四要強化風險意識，持續筑牢大監督體系建設。要始終堅持安全質量環保生死線，堅持依法合規，守好紀律。 五要 堅持和加強黨的領導，為實現任務目標提供有力保障。要以政治建設筑牢思想根基，以組織建設夯實基層基礎，以文化建設拓展品牌外延。 黨委副書記、總經理楊占群作了題為《堅定發展信心 持續加壓奮進 狠抓戰略執行 全力以赴高質量完成年度目標任務》的工作報告。 楊占群指出，今年以來，面對復雜多變的發展環境，公司堅定信心不動搖，咬定目標不放松，以“三聚焦、三優化”活動為牽引，緊扣“改革、效益、安全”三條管理主線，突出“拓市場、穩生產、提質量、控風險”四個執行關鍵，穩步推動市場拓展、改革創新、施工生產、經營管理、黨建引領等各項工作取得切實進展。 楊占群強調，要對照中交集團、中交路建年中工作會重要部署以及公司年初工作會安排，扎實推進“三聚焦、三優化”活動，全面壓實“三堅持、三到位”責任，準確研判短板，堅持靶向發力，對年度重點工作進行再部署、再落實。 一是 開發跑起來，打好營銷“主動仗”。要堅持主業深耕和新型突破兩條腿走路，內外聯動和“五全”協同一盤棋布局，加快資質升級，強化品牌建設，提升投標質量，推動成果落地。 二是 功能實起來，揮好戰略“指揮棒”。要聚焦服務國家戰略、嚴控項目質量、總結“十四五”、謀劃“十五五”以及科技成果產出等方面，夯實企業的服務價值、支撐價值、驅動價值。 三是 管理嚴起來，筑好發展“穩定器”。要落實好中交集團“334”工程和中交路建“134N”大生產體系要求，統籌生產管理、壓實首尾責任、落實風險防治、提升執行能力，打造精益、安心、擔當項目，強化閉環管理。 四是 經營硬起來，算好攻堅“經濟賬”。要狠抓成本穿透、資產壓降、治虧防虧和資金管控，加大力度破解經營難題，切實提質增效。 五是 黨建強起來，畫好奮斗“同心圓”。要持續深化學習教育、鍛造人才隊伍、凝聚黨群合力，賦能公司高質量發展。 會上，公司總會計師閆小強對上半年公司整體經營和財務數據情況進行了分析和通報。 會議采用“現場+視頻”形式召開，公司領導班子，各部門負責人在主會場參會；各項目、物資機械分公司、辦事處領導班子成員和部門負責人在視頻分會場參會。 來源：總經理辦公室 企劃部作者：張玉 楊文秀編輯：王泓舒