中交路橋南方工程有限公司導 語 近日，公司融合項目座談會在京召開。中交集團融合業務部副總經理方文富、融合業務督導辦負責人王力彬，中交路建融合業務部總經理王世寶，公司融合業務工作組全體成員參會。 會議圍繞“融合項目實施及注意事項”展開深入研究討論，并就項目政治意義、組織模式、制度建設、服務保障等方面進行交流。 中交集團融合業務部保密辦、紀委辦、督導辦、經營部等相關部門針對融合業務中相關制度、具體業務、風險防范、警示案例等進行了詳細宣貫，分享了在項目實踐中的收獲與思考。 針對項目實施，方文富提出四點要求： 一是融合項目是“一把手”工程，公司主要領導要親自掛帥，組織各項工作的開展、落實。 二是以“四庫”建設為基礎，招采工作必須由公司業務部門負責人牽頭組織。 三是保密工作是融合項目的重中之重，80%的問題出現前期，必須建立起有效的防控機制。 四是管理動作真落實、管理行為真合規，在實踐中主動探索、沉下心來做實工作。 來源：工程管理部作者：馬數懿編輯：王泓舒