中交二公局第二工程有限公司導讀 8月5日，公司2025年上半年生產經營工作會議在南京召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團、局上半年生產經營工作會議精神，系統總結上半年工作，分析形勢和問題，明確下階段重點工作任務。 公司黨委書記、執行董事郭欣作了題為《保持戰略定力 激發全員活力 為高質量完成年度目標任務努力奮斗》的講話。郭欣指出，上半年，公司生產經營保持穩健、主業優勢持續鞏固、改革創新扎實推進、黨建引領堅強有力，有力保持了公司穩中有進的發展態勢。 郭欣在講話中分析了企業發展面臨的環境形勢。他強調，面對當前日益嚴峻的行業形勢和競爭環境，要更加自覺地將公司發展放到集團、局改革發展的戰略全局中去謀劃和定位，一以貫之地堅持高質量發展路線，始終堅持將控風險放在首位，持續拓市場、夯基礎、提質增效，持續強黨建、促改革、激發全員活力，增強公司核心競爭力。要對標“五全四大”，找準發展定位；對標“五大轉型”，明確發展方向。 郭欣指出，下半年要錨定目標，以敢打敢拼的姿態統籌推進各項重點工作：一要強化市場營銷，持續做好“五個堅持”，增強營銷能力，以更大決心和毅力投入到市場開發工作中；二要深化改革創新，提升治理效能，激發發展活力，強化創新驅動，高質量編制“十五五”規劃；三要堅持項目為本，狠抓生產組織，突出抓成本管控、虧損治理；四要增強風險防控，從嚴抓好安全管理，高度重視質量管控，健全風險防控體系；五要強化黨建引領，切實強化思想引領，持續深化作風建設，強化干部隊伍建設，著力強化黨建基礎和氛圍營造。 公司黨委副書記、總經理歐陽汕作了題為《錨定目標 攻堅克難 以實干擔當推動全年目標任務高質量完成》的工作報告。他指出，上半年，在建筑行業下行，市場競爭加劇的嚴峻形勢下，公司市場開發有力推進、項目管控全力夯實、改革提升強力推動、創新驅動奮力提升、黨建引領聚力前行。 歐陽汕強調，下半年，公司上下要聚焦集團“三個六”戰略要求、按照“五全四大五型”“八網融合”部署，對標“三高兩低三強”目標，貫徹落實集團、局上半年生產經營工作會議精神，錨定“一利五率”考核指標，按照局抓好“五條主線”、走好“六條路徑”、提升“八種能力”要求，結合實際，在市場開發、深化改革、項目管控、風險防控、黨建引領等五個方面持續發力，以實干擔當推動全年目標任務高質量完成：一要聚力市場開發，攻堅克難拓寬發展新空間；二要深化改革攻堅，凝心聚力激發內生新動能；三要提升管理質效，精益求精夯實發展強底盤；四要強化風險防控，慎終如始守牢經營安全線；五要聚力黨建引領，堅定不移匯聚發展向心力。 會議傳達了局2025年上半年生產經營工作會精神，通報了公司2025年上半年財務指標完成情況、市場開發情況、安全管理情況、生產管理暨2024年度信用評價情況。 會議通過“現場+視頻”的方式召開，公司領導班子，P6、PM6級，總經理助理、副總師、安全副總監、總部各部門負責人，鋼結構事業部、索結構事業部負責人，江浙區域項目公司、項目、經營中心負責人等在主會場參會；各項目公司、各項目相關人員在視頻分會場參會。 供稿、審核 | 黨委工作部