中交一公局第五工程有限公司“胡經理，這段截洪溝連接段進度還得加快，得保證雨季前水系貫通呀”“岳經理，這段管涵的沉降縫處理要再加一道防水，防洪排澇的命門可都藏在這些針腳里”……徐傳波抹了把額頭的汗珠，轉身對身旁的項目領導班子說道。烈日高懸，正午的太陽把工地烤得炙熱，這是他“當兵蹲連”的第四天——白天像偵探般在工地“找茬”，夜晚則化身“繪圖師”與圖紙較勁，只為給即將到來的汛期大考筑牢防線。 門頭溝水利項目群位于北京市門頭溝區，這片曾被海河“23.7”流域性特大洪水肆虐的土地，如今正經歷著“一年基本恢復、三年全面提升、長遠高質量發展”的蛻變。項目群涵蓋環山截流六標、六水聯通項目、雨污合流改造工程三個在建項目，猶如三把鑰匙，解鎖著新城區防洪排澇的密碼：環山截流項目的截洪溝與排水明渠如巨龍盤旋，將上游山洪馴服；雨污合流改造工程則像精細的手術，為全區市政道路下的雨污系統“換心”；六水聯通項目則如同智慧大腦，修復升級補水系統，讓門頭溝的水資源調控能力煥發新生。三者合力，構建起“西排、東擋、南北蓄滯、環山截流”“六水聯通”的立體防護網，將山洪入城的威脅扼殺在搖籃。 2024年11月，項目剛破土動工，公司黨委委員、安全總監徐傳波便化身“先遣軍”，提前到項目布局謀篇。今年汛期初至，他又如“候鳥歸巢”，直奔項目一線“當兵蹲連”，協助項目團隊解決建設過程中的難題。 赴項目途中，他已將未來一周的天氣預報熟記于心，暴雨橙色預警如戰鼓擂動。剛放下行李，他便馬不停蹄奔赴工地。項目群二十多個施工點位散落如星，走完全程需耗時兩天。在施工現場，他與項目安全總監田國鴻化身“安全偵探”，不放過任何隱患蛛絲馬跡。“明挖作業，土質是關鍵，防護措施得跟上！”“頂管作業的支護要做好，路面防護不能馬虎”。他邊走邊問邊叮囑著，生怕遺漏任何細節。 “頂管井開挖，渣土車外運，機械配合要默契！”話音未落，徐傳波已順著雨污合流二標頂管井的爬梯，深入地下。井下，潮濕的空氣裹挾著泥土的氣息，他逐寸檢查，不時拍照記錄。晚上回到項目，圖紙攤開在桌上，徐傳波對照著手機中的圖片，手中的筆不停地在圖紙上勾畫著。 工作間隙，他與職工圍坐一桌，卸下工作的嚴肅，化身知心大哥。“大家在項目中遇到什么難題，盡管說！”項目安全總監田國鴻揉了揉發黑的眼圈說道：“徐總，門頭溝水利項目群三個在建項目，橫跨30多個村鎮，工點遍布門頭溝，我們項目安全部統共6個人，傳統排查方式如同大海撈針，安全巡查工作難度太大了！” 徐傳波眉頭緊鎖，片刻后，眼中閃過一絲靈光：“那我們就每個月評選‘紅黑榜’，針對工區負責人采用積分兌換日用品，評選每月‘安全之星’，激勵大家增強安全隱患意識。”他借鑒江蘇省項目的積分超市經驗，提出用積分激勵全員參與安全隱患排查。 說干就干，徐傳波從項目當兵蹲連結束之后，項目安全部立刻行動了起來。隨后的安全教育會上，項目部會議室擠滿了工人，門頭溝水利項目群的“紅黑榜”暨“安全之星”評定實施細則被投在幕布：“項目部將建立紅黑榜數據庫，依據數據庫情況按月對工區負責人評選“安全之星”，憑安全積分到安監部領取生活用品……”臺下響起窸窣的議論聲，電工老吳摸著后頸嘀咕：“這能成？” 一周后的安全生產拉練大檢查中，施工現場安全物料擺放整齊、作業人員安全護具佩戴標準。工區負責人彭聰面露喜色地說道：“田總，自打這設立了紅黑榜后，工人們的安全意識有了顯著提升，如今都自覺遵守規章制度，規范作業流程。這次拉練檢查他們每人收到30積分，這作業的熱情和勁頭更足了！”。說話間，目光落在了安全積分排行榜上，只見彭聰的名字已躍升至前三。田國鴻見狀，笑著點開“積分排行榜”電子臺賬，鼓勵道：“繼續保持，爭取拿下第一，下月評上'安全之星'近在眼前啦！” 半個多月后，當項目經受住首場暴雨考驗時，徐傳波收到項目部發來的視頻：暴雨中的街道沒有積水，已完工的排洪溝傳來湍急的水流聲，宛如大地跳動的脈搏。此外，通過評選“安全之星”，現場管理人員積極性大增，主動投身安全工作，從日常巡檢到隱患排查，都積極參與其中。 在門頭溝水利項目群“當兵蹲連”的這段時間，徐傳波幫助項目梳理了項目安全管理的重難點，解決了有限空間清淤的問題，優化了材料限額領料制度，為項目后續“技術安全”管理進一步明確了思路和方向。 “當兵蹲連不是走過場，是把央企的擔當種進每根鋼筋、每方混凝土里。”徐傳波如是說。 供稿、責編 | 萬文靜審核 | 曹玉明