中交三公局三公司導讀 8月5日，局黨委副書記、總經理李海潮赴西藏那曲調研青藏重點項目貢那二分部。局副總經理、總工程師張曉東陪同調研。 李海潮一行深入項目施工現場，認真查看了現場各作業面施工生產情況，并聽取了項目負責人關于施工組織、經營管控、資源調配、質量管控等重點情況匯報。李海潮指出，項目地處青藏高原，氣候區域差異顯著，施工工期較為緊張，項目團隊要提高政治站位，扛起責任使命，牢固樹立價值創造理念，狠抓節點工期，加強組織，加大資源投入，確保項目高質量優質履約。 反饋會上，李海潮強調， 一是 不斷提高政治站位，深入貫徹落實習近平總書記關于西藏工作的重要指示和新時代黨的治藏方略，以堅定的信念、扎實的行動發揚新時代“兩路”精神，深刻認識項目的重要意義；深入落實集團“三個六”戰略框架和“建功青藏高原 助力交通強國”青藏重點項目專項勞動競賽推進會會議精神，凝心聚力、真抓實干，在極端環境中書寫三公局人的責任擔當。 二是 堅決確保優質履約，落實“334”工程，扎實踐行高質量項目管理體系，以“兩策劃”“兩強化”為抓手，加強施工組織，實行“掛圖作戰、每日調度”的閉環管理機制，強化分包商履約進度監管，加大資源投入，確保項目按期優質履約。 三是 突出價值創造理念，牢固樹立“一切成本皆可控”理念，圍繞“三高兩低三強”，全力打造忠誠、干凈的項目團隊，打好生產經營攻堅戰，提高三公局品牌價值。 四是 堅守安全質量環保底線，嚴格落實安全生產“十二到位”理念和“三管三必須”要求，以“時時放心不下”的責任感檢視問題隱患，以極端負責的態度抓好本質安全建設，以高目標導向、高質量標準推進項目建設；重視青藏高原生態脆弱等突出特點，嚴格遵守環保法規，采取有效措施保護自然環境。 會上，局工程管理部、經營管理部針對項目督導情況進行了反饋，并提出了下一步工作建議和要求。 期間，李海潮一行詳細查看了項目職工宿舍、辦公室、食堂等區域，并對職工進行了親切慰問，同時就項目團隊工作生活及高原供氧等保障情況進行了重點強調。 局工程管理部、經營管理部及三公司相關負責人參加本次調研。 轉自：中交三公局