中交二航局第六工程有限公司8月4日，中交二航局2025年上半年生產經營工作會議暨三季度生產調度會議、安委會（擴大）會議、安全生產專項工作部署會議在公司總部召開。會議的主要任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央企業負責人研討班和中交集團2025年上半年生產經營工作會議要求，研究形勢，部署下一步重點工作，動員公司上下進一步統一思想、堅定信心、鼓足干勁，全力完成年度任務和“十四五”目標，推動企業高質量發展取得扎實成效。 會議傳達了中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議精神。公司黨委書記、董事長李宗平作題為《堅定發展信心 強化履職盡責 以高質量執行夯實企業高質量發展根基》的講話，公司黨委副書記、總經理游斌作題為《實字當頭 干字為先 高質量全面完成年度目標任務》的工作報告。 李宗平表示，中交集團上半年生產經營工作會圍繞“堅持高質量發展”主線，清晰了“六大導向、六大永恒性根本性問題、六篇大文章”戰略框架，回答了“怎么看、怎么辦、怎么干”的重大課題。公司要按照集團總體部署理清發展邏輯，實事求是辯證地看待當前形勢，抓住履職盡責這個“牛鼻子”，以高度的企業危機意識、高度的崗位責任感、高度的安全風險意識、高度的發展緊迫感、高度的二航集體榮譽感把當下的工作做好，在不確定性的形勢中尋找自身發展的確定性。 李宗平強調，公司上下要一以貫之將安全生產放在全局中考量、在系統中統籌，持續推進安全生產治本攻堅三年行動，剛性落實安全生產“十二個到位”要求，結合公司實際強力推進責任清晰、方案科學合理、資源配置可靠、現場實施可控、嚴格考核與糾偏的質量安全卓越管理體系在所有項目有效運行，從源頭上、流程管控上構建本質安全體系，以高水平安全護航企業高質量發展。 李宗平強調，要強化黨建引領，全面貫徹落實集團黨委決策部署，加強領導班子建設，深化全面從嚴治黨，以自我革命精神審視自身存在的主要問題，強化斗爭精神破解難題、接續奮斗，在崇尚實干與狠抓落實中鍛造強大執行力，真正將國有企業黨建優勢轉化為發展優勢。 游斌要求，下半年，公司上下要全面貫徹落實集團系列新理念、新戰略、新思想、新舉措，堅定發展信心，強化履職盡責，聚焦生產經營中心任務，全力拓市增收、降本增效、防控風險，以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性，全面完成年度目標任務，打好“十四五”收官戰。要聚力拼市場，以更大力度完成經營目標；聚力抓項目，以更高標準夯實發展根基；聚力謀創新，以更快步伐匯聚發展動能；聚力精管理，以更優機制激發內生動力；聚力增效益，以更實舉措提升運營質效；聚力防風險，以更嚴要求筑牢安全屏障；聚力強黨建，以更強信心凝聚強大合力。 會議通報了公司2025年上半年預算執行情況、所屬單位2024年經營業績考核及2022-2024任期考核情況，部署了公司2025年三季度生產工作、2025年三季度安全工作，相關單位和項目作了工作交流。 會議采取“現場+視頻+交建通直播”方式召開。公司領導班子、外部董事、公司總部各部門負責人以上人員、各單位領導班子及總部各部門負責人以上人員，分別在主會場和視頻分會場參會，廣大員工通過交建通直播的方式觀看。 來  源 | 中交二航局微信公眾號