中交機(jī)電局第二工程分公司導(dǎo) 讀 8月4日，機(jī)電局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在公司總部召開。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作成績，研究部署下半年重點(diǎn)工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再部署、再落實(shí)。 公司黨委書記、董事長王永強(qiáng)作題為《強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng) 錘煉過硬作風(fēng) 奮力開啟新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理李維洲作題為《保持定力強(qiáng)改革 求真務(wù)實(shí)重執(zhí)行 全力以赴確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)米金升、潘玲霞、靳青松、吳天林、安曉萌、劉繼先，公司 外部董事胡華波、楊雪松、陳哲淮出席會(huì)議。 王永強(qiáng)指出，上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全局上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委決策部署，錨定打造“國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)智綠色機(jī)電綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)，勠力同心、團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作在承壓前行中取得積極進(jìn)展，主要指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，戰(zhàn)略重構(gòu)縱深推進(jìn)，改革攻堅(jiān)破題開路，市場經(jīng)營精準(zhǔn)發(fā)力，科技賦能步伐加快，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力。 王永強(qiáng)要求，下半年要緊抓設(shè)備更新、能源業(yè)務(wù)、城市生命線等行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)新航向，全面融入集團(tuán)發(fā)展大局，樹立“六大導(dǎo)向”，聚焦“六大問題”，做好“六篇大文章”。 一要 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化巡視審計(jì)整改。壓實(shí)整改政治責(zé)任，做好過程跟蹤和評(píng)估問效，深化整改成果轉(zhuǎn)化，打造長期解決問題的能力。 二要 堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃。統(tǒng)籌好生存與發(fā)展關(guān)系，強(qiáng)化戰(zhàn)略研究為市場開發(fā)服務(wù)，打造“客戶有需求、集團(tuán)有需要、機(jī)電局有方案”的特色能力，促進(jìn)“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)+新興業(yè)務(wù)突破”的雙輪智慧驅(qū)動(dòng)。 三要 堅(jiān)持市場導(dǎo)向，夯實(shí)市場基本盤。健全市場經(jīng)營體系，充分發(fā)揮大融合優(yōu)勢，開展重點(diǎn)市場高端對(duì)接；完善國內(nèi)經(jīng)營中心，加快信息互通、資源共享，提升三級(jí)公司市場經(jīng)營能力；搶抓“六大機(jī)遇”，提升國際化經(jīng)營能力，真正做到海外優(yōu)先；加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與研判能力。 四要 堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，全面加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?？萍伎己?、科技成果市場轉(zhuǎn)化、核心創(chuàng)新要有可量化突破，堅(jiān)持開門做科研，攻堅(jiān)關(guān)鍵技術(shù)，打造高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍。 五要 堅(jiān)持高質(zhì)量導(dǎo)向，全面深化系統(tǒng)改革。加快法人實(shí)體專業(yè)化發(fā)展，完善活力高效的市場化機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)賦能與差異化考核。 六要 堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，全面加強(qiáng)協(xié)同科學(xué)管理。深化高質(zhì)量項(xiàng)目管理，狠抓虧損治理與“兩金”壓降，強(qiáng)化財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全環(huán)保底線，重點(diǎn)加強(qiáng)班組安全管理。 七要 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面塑造優(yōu)秀文化與生態(tài)。筑牢思想根基，防治形式主義、官僚主義，真正深入基層調(diào)研，樹立服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目的鮮明導(dǎo)向。 王永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要融入中心引領(lǐng)發(fā)展，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，做實(shí)項(xiàng)目書記配置與考核；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持風(fēng)腐同查同治，不斷提升作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭治理效能；加強(qiáng)品牌宣傳工作，加快培育“實(shí)干、簡約、高效、包容”的特色文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造積極的文化氛圍。 李維洲指出，今年上半年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，運(yùn)營質(zhì)效整體穩(wěn)步提升，市場經(jīng)營體系更加完善，項(xiàng)目管理水平不斷提高，科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強(qiáng)，深化改革舉措扎實(shí)推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)日益強(qiáng)化，黨建引領(lǐng)作用進(jìn)一步彰顯。 李維洲要求，下半年要聚焦集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議和公司2025年度工作會(huì)安排部署，落實(shí)好各項(xiàng)工作，全力以赴確保按期完成年度目標(biāo)任務(wù)。 要把穩(wěn)市場龍頭，在擴(kuò)大開發(fā)增量上實(shí)現(xiàn)新突破； 要強(qiáng)化項(xiàng)目管控，在提升發(fā)展質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破； 要著力科技強(qiáng)基，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破； 要聚焦風(fēng)險(xiǎn)管理，在筑牢安全防線上實(shí)現(xiàn)新突破； 要深化改革創(chuàng)新，在提升鏈長建設(shè)質(zhì)效上實(shí)現(xiàn)新突破； 要持續(xù)強(qiáng)根鑄魂，在黨建引領(lǐng)保障上實(shí)現(xiàn)新突破。 會(huì)議期間，公司還召開了總部部門2025年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)評(píng)審會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了總部各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于2025年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的匯報(bào)，并逐一開展評(píng)審。會(huì)議緊扣總部功能定位，圍繞全面承接集團(tuán)戰(zhàn)略及考核要求、落實(shí)“十五五”規(guī)劃編制任務(wù)、厘清部門協(xié)作關(guān)系、量化目標(biāo)成果等方面提出意見，要求各部門立足公司戰(zhàn)略部署和年度專項(xiàng)工作，進(jìn)一步梳理全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以打造集團(tuán)“六型總部”為指引承上啟下，以“迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”的執(zhí)行力服務(wù)基層一線，善借鑒、重實(shí)效，突出管理創(chuàng)新，突出價(jià)值貢獻(xiàn)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和全年整體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 會(huì)上，公司副總經(jīng)理安曉萌宣貫了中交集團(tuán)暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神；公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問潘玲霞通報(bào)了公司上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況；組織相關(guān)單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；市場部與馬東鐵項(xiàng)目就海外業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)宣貫和經(jīng)驗(yàn)分享；新加坡盛裕集團(tuán)全球戰(zhàn)略高級(jí)副總裁陳少春受邀為參會(huì)人員作《國際工程EPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)及對(duì)策》專題授課。 會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司安全總監(jiān)，各部門負(fù)責(zé)人，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人員參會(huì)。 來源：中交機(jī)電局