中鐵十六局一公司7月28日上午，公司在京召開2025年年中工作會、經濟運行分析會暨全面從嚴治黨“兩個責任”促進會，貫徹落實中鐵十六局2025年年中工作系列會議精神，全面總結上半年工作，研判形勢，分析問題，安排部署下半年任務，確保“三年發展目標”及“夯基筑底”見成效。 會議現場 公司黨委書記、執行董事金星，黨委常委、副總經理（主持經理層工作）路永龍出席會議并講話；黨委副書記、工會主席陳湘琳主持會議并通報集團公司上半年專項整治典型案例；黨委常委、副總經理、總工程師郭志永通報上半年黨委巡察情況；黨委委員、副總經理、總經濟師王青山通報二季度經濟運行情況；黨委委員、副總經理韓立軍傳達集團公司年中工作系列會議精神。公司全體領導班子成員參加會議。 金星講話 會議指出，今年以來，公司立足“股份公司冠軍企業”戰略目標，以集團公司“五項重點工作”及“夯基筑底四個標志”為遵循，圍繞“四抓三保兩穩”目標，穩住了生產經營基本盤。黨建引領進一步深化，“五項重點工作”協同推進， “ 夯基筑底四個標志”持續筑牢，改革提升持續深化，企業改革發展的成效逐步顯現，高質量發展的動能逐漸強勁。 路永龍講話 會議強調，下半年工作要緊扣“強、攬、干、管、算、收”六個字，以“向短板亮劍”的魄力破解瓶頸，以“向優勢深耕”的定力放大效能，全力推動企業高質量發展。要以“強”為關鍵，憑實效突顯引領力，以強黨建、強體系、強考核為支撐，把穩發展方向，筑牢發展根基，激活發展動能；要以“攬”為抓手，靠實績考量落實力，以攬任務夯實發展根基，深耕核心市場和核心業主，聚焦戰新產業和“一帶一路”機遇，以攬責任驅動任務落地；要以“干”為核心，用成果體現管控力，以干好項目謀長遠發展，守住三大底線、強化重難點管控、打造拳頭產品鑄優勢，以實干增效促發展提質，直面執行短板、聚焦重點難點、堅持實事求是，確保各項任務高效推進、取得實效；要以“管”為支撐，借成效增強穿透力，深化穿透式管理、強化規范化管控、抓實日常化監督管理，協同發力強化管理穿透力；要以“算”為手段，靠效益撬動驅動力，以目標引領凝聚發展合力，通過清晰的目標分解與進度盤點，確保企業戰略落地，以效益導向夯實發展根基，深化兩項策劃、嚴控關鍵環節；要以“收”為閉環，憑實效提升轉化力，抓好收尾項目管理，要錨定目標、創新機制、深化管控，堅守效益的“收官之戰”，注重工作收尾環節，在科技創新、人才培養、監督執紀、作風建設、考核激勵、深化改革等方面，推動成果轉化應用。 會議采用“現場+視頻”形式召開。公司總部部門副職及以上人員在主會場參會；各分公司、工程建設指揮部、項目部部門負責人及以上人員在視頻分會場參加會議。 內容來源：公司黨政工團綜合部 執行主編：殷萬軍主辦單位：公司黨政工團綜合部