中交一公局第五工程有限公司8月1日，公司召開2025年度7月份生產安全環保質量月度例會。 公司安全總監徐傳波對項目反思和各部門匯報進行了點評，并就下階段安全生產工作提出三點要求， 一是 上下兩級要深刻認識當前嚴峻復雜的安全形勢和自然災害態勢，吸取近期事故事件教訓，認真學習習近平總書記重要指示精神，結合國家防災減災救災委員會提出的汛期施工工地安全管理“九個必須”和“四個一律”要求，扎實有序開展好汛期防災減災工作，壓實防汛安全責任； 二是 緊盯專項工作，有序推動安全生產大檢查、跟班作業、橋梁施工專項整治、有限空間“一件事”全鏈條整治和重大事故隱患排查整治工作落實落地； 三是 公司檢查組在進行安全生產大檢查期間要看真相、查實情，對風險高且不具備安全生產條件的項目踩踩剎車、歇歇腳，公司將安排專人下沉一線解決問題，確保敏感時期安全形勢穩定。 公司總工程師王學海就技術質量工作提出五點要求， 一是 要提升問題整改的思想認識，總部相關部門要按照一件事全鏈條要求，幫扶項目發現和解決問題，促進工作提升改進，以黨建安全環保質量一體化為抓手，狠抓本質安全、質量底線、環保合規； 二是 要深入貫徹落實危大工程、大型設備首件制要求，做好首件總結和推廣應用，確保方案現場執行一致性，提升本質安全水平，嚴守質量底線； 三是要嚴把工程質量關，及時將質量隱患消除在萌芽狀態，完善問題分級報告流程，確保全流程閉環管理； 四是 要強化技術風險管控，按月按季度抓好動態風險辨識，各項目要全面掌握技術風險、方案編審執行情況，確保技術合規、技術安全； 五是 要組織好方案編前研討，對于技術中心集中編制的方案，各項目總工程師要深度參與，技術中心要在方案實施全過程做好支撐服務。 會議期間，四川G318雅剪項目做了反思匯報，參會人員集中觀看了模板坍塌警示教育片。生產運營中心、技術質量數字化部和安全環保管理部就本月職責范圍內的安全工作進行了總結，并對下階段相關工作進行了具體安排。 END來源 | 安全環保管理部（應急管理辦公室） 責編 | 宋艷偉審核 | 曹玉明