中鐵十二局集團(tuán)建安公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育 要抓緊抓細(xì)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育后續(xù)工作，查擺問題要真，整改措施要實(shí)，確保取得實(shí)效。要及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)教育成效和經(jīng)驗(yàn)，完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化制度機(jī)制。 ——2025年7月7日至8日，習(xí)近平在山西考察時(shí)的講話 8月2日，中鐵十二局建安公司召開2025年所屬單位負(fù)責(zé)人研討班，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、中國鐵建二級單位負(fù)責(zé)人研討班和集團(tuán)公司所屬單位負(fù)責(zé)人研討班部署要求，總結(jié)回顧公司上半年工作，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢任務(wù)，研究部署下半年重點(diǎn)工作，全面分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、執(zhí)行董事曹太然出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）朱國平主持會(huì)議并作總結(jié)。 會(huì)議現(xiàn)場 公司黨委副書記、工會(huì)主席盧會(huì)永傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、中國鐵建二級單位負(fù)責(zé)人研討班、集團(tuán)公司所屬單位負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神。副總經(jīng)理蔡小龍通報(bào)了上半年法律訴訟、資產(chǎn)頂?shù)帧徲?jì)工作情況。副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李昌忠通報(bào)了公司2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對所分管工作的上半年完成情況進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師鄭斌鑫通報(bào)了公司2025年上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，安排部署了下半年財(cái)務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加研討班。 會(huì)議指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹中國鐵建、集團(tuán)公司年初重要指示精神，按照公司年初“三會(huì)”總體安排，堅(jiān)決頂住市場下行壓力，聚焦主責(zé)主業(yè)狠抓工作落實(shí)，圍繞業(yè)務(wù)板塊助推管理升級，緊盯風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)筑牢發(fā)展底線，企業(yè)基本運(yùn)行在平穩(wěn)健康的發(fā)展軌道。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，解答好穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代課題，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡與發(fā)展大局。要保持戰(zhàn)略定力，自我加壓奮進(jìn)，全力抓好四項(xiàng)工作： 一是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)決穩(wěn)住規(guī)模、提升品質(zhì)、提升能力、防范風(fēng)險(xiǎn)，在高質(zhì)量經(jīng)營上求突破。 二是 全面夯實(shí)基礎(chǔ)，深刻把握精細(xì)化管理的內(nèi)涵要義，全面壓實(shí)現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推進(jìn)清收清欠工作，持續(xù)推進(jìn)降本增效，在精細(xì)化管理上見實(shí)效。 三是 強(qiáng)化合規(guī)意識，動(dòng)態(tài)完善公司制度體系，依規(guī)依法開展工作，提升風(fēng)險(xiǎn)處置能力，發(fā)揮監(jiān)督合力，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)防控上邁穩(wěn)步。 四是 筑牢黨建根基，堅(jiān)定政治立場，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，抓好巡視整改，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，凝聚群團(tuán)力量，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在凝心聚力上強(qiáng)引領(lǐng)。 會(huì)議要求，全力以赴打好“十四五”收官之戰(zhàn)，要把握好四個(gè)方面的工作： 一是 經(jīng)營承攬方面，要穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，塑強(qiáng)主業(yè)優(yōu)勢；加快業(yè)務(wù)拓展，拼搶戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)；擦亮在建招牌，增強(qiáng)滾動(dòng)經(jīng)營；完善經(jīng)營要素，扎穩(wěn)經(jīng)營根基；守牢合規(guī)經(jīng)營，源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營承攬上下足“硬功夫”。 二是 施工生產(chǎn)方面，要選配精兵強(qiáng)將，守牢安全底線，強(qiáng)化質(zhì)量缺陷整治，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，在項(xiàng)目管理上打好“主動(dòng)仗”。 三是 財(cái)經(jīng)管控方面，要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，強(qiáng)力清收清欠，推動(dòng)精細(xì)化管理再提升，堅(jiān)持鐵腕治虧，加強(qiáng)收尾管理，在提升收益上念好“效益經(jīng)”。 四是 全面建設(shè)方面，要防范法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、失密泄密風(fēng)險(xiǎn)、信訪投訴風(fēng)險(xiǎn)、印章管理風(fēng)險(xiǎn)、“四風(fēng)”隱形變異風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)防范上用好“穩(wěn)定器”。 會(huì)上，隨機(jī)抽查了三個(gè)在建項(xiàng)目匯報(bào)了本項(xiàng)目二季度經(jīng)濟(jì)分析情況。 研討班以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，總部設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)管理部全體人員，所屬各單位黨政主管，中層及以上人員參加研討班。 文字圖片：藺世奇  王軍紅 圖文編輯：藺世奇內(nèi)容審核：王亦凝  黃加梓 素材來源：辦公室（黨委辦公室）