中鐵四局集團第七工程分公司7月25日中鐵四局七分公司舉辦“第四屆優秀工程技術人員活動日” 公司16名優秀工程技術人員 薈萃一堂共享屬于奮斗者和追夢人的榮光 他們是企業發展的硬核力量 他們是企業前行的價值引擎 在最艱苦的環境中奮斗 在最平凡的崗位上堅守 他們用實際行動有力詮釋了 最美的青春在一線最美的青春是奉獻他們就是最可愛的人公司黨委宣傳部聯合技術管理部 推出第四屆優秀工程技術人員風采展 第三期展示人員為：郭博文、楊彬彬、衛仁、李新賀 郭博文 郭博文，畢業于陜西交通職業技術學院城市軌道交通工程技術專業，先后參與蘭新鐵路、南崇鐵路、賀州北過境線等項目建設，現任賀州北過境線1標項目商務經理。 革故鼎新：以工藝優化激活效益潛能 2019年，他在南崇鐵路項目二分部擔任商務部部長期間，主導多項關鍵變更工作。在地基處理中，他與團隊通過對比定額與現場實際狀況，將旋噴樁設備從單管機組改為雙管機組，將引孔設備從地質勘探鉆機換為履帶式電動鉆孔機，并優化鉆頭及樁頂處理，這一系列調整實現了工藝與效益的雙向突破。 鍥而不舍：憑清概攻堅筑牢效益根 南崇鐵路項目自2023年啟動清概工作，他經常伏案查閱海量資料數據，逐字逐句核對細節，反復修改完善變更及動態設計文件。歷經無數次打磨，成功推動Ⅱa類變更批復14份、新增工程批復57份，累計直接創效成果突出，為大幅提升項目經濟效益提供了堅實支撐。 統籌兼顧：借商務策劃多維創效 2023年至2025年，擔任賀州北過境線1標項目商務經理期間，他將大商務理念貫穿全流程，通過“系統聯動+精準施策”實現多維創效。在標前策劃中，通過路基軟基換填、“永臨結合”、統一預制量長度及型號等舉措，創效顯著。同時，與項目團隊通過“以租代建”駐地、改造廢棄站等節約成本，多維創效成果突出。 ▲郭博文在“導師帶徒”活動中向新員工贈書 楊彬彬楊彬彬，畢業于合肥鐵路工程學校公路與橋梁專業，先后參與蘭新鐵路、 貴合高速、商合杭鐵路等10余個項目建設，現任天隴鐵路項目安全總監。 匠心淬煉：技術筑基鑄就安全厚度 初入工地時，師傅的教誨“腳底沾泥  心里才踏實”成為他的職業準則。在技術崗位五年間，他精益求精，從測量放樣到獨立指揮作業，始終腳踏實地完成每一項任務。2011年轉任安全質量崗位后，他在商合杭高鐵梁場認證中，帶領項目團隊日夜奮戰，通過制定安全質量管理標準化制度，嚴格把控每道工序，最終實現梁場一次性通過認證。 創新攻堅：智慧賦能織密防護網絡 面對天隴鐵路徐家坪特長隧道的復雜挑戰，他實施“四維聯動”安全管理：以“穿透式管理”貫穿全程，結合“人防+技防+智防”技術，構建全覆蓋安全防線，并通過“三位一體”教育體系，大大提升團隊安全意識，最終實現隧道全線無事故順利貫通。此外，他積極推動智能監控技術應用，通過數字化手段實現隱患排查無死角，用“數字之智”織密“防護之網”，為項目安全建設保駕護航。 初心如磐：堅守擔當實現個人價值 他用腳步丈量責任，以匠心守護安全。從技術員成長為安全質量管理骨干，憑借卓越表現，他先后榮獲公司先進生產（工作）者、十大標兵，局優秀共產黨員、安全管理先進個人等稱號。 ▲楊彬彬檢查施工現場 衛仁 衛仁，畢業于皖西學院道路橋梁專業，先后參與了新臺高速、合新鐵路、德鄆高速等項目建設，現任德鄆高速項目工程部部長。 技術攻堅：以創新突破施工瓶頸 在質量管理方面，他憑借細致嚴謹的工作作風，持續提升項目質量管理水平；帶領團隊榮獲安徽省工程建設質量管理小組活動成果大賽“QC成果”及“質量信得過班組”一等獎等榮譽，充分展現了其在工程質量管理方面扎實的專業能力。 管理優化：以精細化管理提升效率 在德鄆高速項目中，他以解決現場實際問題為出發點，積極參與專利和工法的研發工作，主要涉及橋梁蓋梁安全優化、梁板鑿毛工裝優化及梁板預制裝配式臺座。他不僅注重個人能力的提升，還致力于團隊建設和人才培養，積極組織各類技術培訓和能力提升活動，推動項目技術創新和管理水平的提高。 齊抓共管：勇于創新助力現場施工 為解決現場施工問題，他積極優化現場施工工藝，注重與團隊成員的溝通協作，鼓勵其大膽提出新想法，并給予積極回應。他所參與的十多項工藝工裝設計皆被投入現場使用，有效提高現場施工質量。他還積極參與項目QC攻關、“萬眾創新”活動，目前參與已受理專利研發3項，完成已授權實用新型專利1項。 ▲衛仁在新生座談會上分享工作經驗 李新賀 李新賀，畢業于煙臺大學土木工程專業，先后參與萊泰高速、臨沂沂河路快速化改造、德州雨洪項目建設，現任德州雨洪項目工程部副部長。 扎根一線：從實踐中淬煉技術硬功 初入工程現場，他便深深扎根于施工一線，以提供堅實的技術保障為己任。面對萊泰高速項目以及臨沂沂河路項目工期緊任務重的嚴峻挑戰，他與團隊深入研究施工方案和施工工藝，在趕工搶工的施工過程中扎實做好技術服務工作，為工程建設質量提供技術支撐，完成了從理論小白到實踐能手的跨越。 潛心鉆研：在磨礪中提升核心能力 在實戰中積累了寶貴經驗后，他更加注重專業能力的精進。針對施工中遇到的實際難題，他深入研究設計文件和方案，提出切實可行的優化建議。這不僅有效助力項目施工降本增效與安全生產，還提高了他的技術理解水平、問題解決能力，使其完成了從執行者到思考者的關鍵轉變。 主動擔當：以優化創新驅動價值創造 隨著技術能力的成熟與項目經驗的豐富，他展現出更強的主動性與擔當精神，不再局限于解決眼前問題，而是主動尋求為項目創造更大價值。他積極協助項目總工開展二次經營工作，將知識轉化為實實在在的生產力和經濟效益，完成項目初步設計優化10余項，實現了從技術保障者向價值創造者的跨越。先后獲得公司質量管理先進個人、十佳工程技術人員等稱號。 ▲李新賀在施工現場進行測量工作 編輯策劃：黨委宣傳部　技術管理部 審　　核：方榮才主辦單位：