中交三航一公司導(dǎo)語中交集團2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議圓滿召開，系統(tǒng)部署了下階段高質(zhì)量發(fā)展路徑。會議明確了 “六大導(dǎo)向”“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”“六篇大文章” ，為全集團奮進新征程指明了戰(zhàn)略方向與實踐要求。 公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工迅速響應(yīng)，開展學(xué)習(xí)、研討，積極貫徹落實會議精神。 平湖景文花苑項目 平湖景文花苑項目黨支部召開黨員（擴大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，并就會議提出的新理念、新思想、新戰(zhàn)略及重點工作進行宣貫。與會人員結(jié)合工作實際，圍繞黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、成本管控、科技創(chuàng)新等方面展開研討交流。 會議強調(diào)，一是要提高政治站位，抓緊學(xué)深悟透。 要深入學(xué)習(xí)中交集團生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出的一系列戰(zhàn)略部署，利用各類載體持續(xù)強化宣貫力度，凝聚思想共識，確保項目發(fā)展始終與集團戰(zhàn)略同頻共振。 二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，強化執(zhí)行落地。 以完成年度生產(chǎn)任務(wù)為硬指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進項目高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，全力保障項目高效履約。 三是要培養(yǎng)系統(tǒng)思維，注重科學(xué)管理。 全面梳理制約項目高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，圍繞“三高兩低三強”目標(biāo)重塑管理體系，更加聚焦價值創(chuàng)造，切實提高管理效能。 南通振華鋼橋車間項目黨支部 南通振華項目黨支部以主題黨日形式重點傳達(dá)了中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，集中學(xué)習(xí)了中交集團黨委書記、董事長宋海良的講話精神和中交集團黨委副書記、總經(jīng)理張炳南的工作報告。 會議要求，一是要在學(xué)深悟透上下功夫。 持續(xù)研學(xué)集團工作會精神，重點把握“五全四大五型”業(yè)務(wù)布局與項目施工的結(jié)合點，弄清“項目怎么干、優(yōu)勢怎么揚、風(fēng)險怎么防”，確保集團戰(zhàn)略在項目落地生根。 二是要在攻堅實干上下功夫。 以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神譜系為引領(lǐng)，緊盯項目進度、質(zhì)量、安全目標(biāo)，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色施工，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解工程難題、提升建設(shè)質(zhì)效的實際動能。 三是要在嚴(yán)規(guī)守紀(jì)上下功夫。 始終繃緊廉潔自律之弦，嚴(yán)格落實工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題治理要求，堅守安全生產(chǎn)“紅線”與合規(guī)管理“底線”。黨員干部要帶頭踐行“三觀”，以清風(fēng)正氣保障項目高質(zhì)量履約，為集團完成年度目標(biāo)和推動項目高質(zhì)量建設(shè)貢獻力量。 某集裝箱碼頭項目黨支部 某碼頭項目黨支部召開黨員大會，深入學(xué)習(xí)貫徹中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，并結(jié)合項目實際進行交流研討。 會議要求，一是要聚焦施工節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 圍繞履約目標(biāo)，優(yōu)化施工計劃，精準(zhǔn)調(diào)配資源，強化關(guān)鍵工序過程控制，確保工程安全高效推進。 二是要堅守安全底線，強化風(fēng)險防控。 嚴(yán)抓制度執(zhí)行，做好極端天氣和突發(fā)事件應(yīng)對，筑牢現(xiàn)場安全屏障。 三是要推動黨建融合，增強組織引領(lǐng)。 持續(xù)推進“支部建在項目上、黨旗飄在一線”建設(shè)，用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員生產(chǎn)示范崗等機制，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，助力項目建設(shè)提質(zhì)增效。 四是要加強員工關(guān)懷，凝聚發(fā)展合力。 暢通溝通渠道，營造安心、暖心、同心的工作氛圍，激發(fā)全員干事熱情。 文      字：徐永飛  宋林權(quán)  鮮茂君 圖      片：徐永飛  宋林權(quán)  武文權(quán) 編      輯：黃   融