中交三航一公司  導語中交集團2025年上半年生產經營工作會議圓滿召開，系統部署了下階段高質量發展路徑。會議明確了 “六大導向”“六大永恒性戰略性問題”“六篇大文章” ，為全集團奮進新征程指明了戰略方向與實踐要求。 公司全體領導干部、職工迅速響應，開展學習、研討，積極貫徹落實會議精神。 徐州房建項目黨支部徐州房建項目黨支部召開黨員大會，深入學習中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神。 通過深入學習中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會精神，會議擘畫的以“三個六”為核心的戰略藍圖，為我們下一階段工作指明了方向。徐州項目黨支部將 嚴格落實安全生產“十二到位”要求 ，強化穿透式管理，守牢安全底線； 深化“334”工程建設， 通過精細化管理提升項目履約質效。同時，我們將大力 弘揚“六種文化” ，以“五個作風”鍛造真抓實干隊伍，持續發揮支部“戰斗堡壘”和黨員先鋒模范作用，立足項目實際，堅定不移把高質量發展理念融入項目管理各環節、全過程，切實將學習成果轉化為推動項目建設的強大動力，為集團高質量發展貢獻力量。 平湖沈家弄項目黨支部 平湖沈家弄項目黨支部召開黨員大會，深入學習中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神 。會議要求，一是提高政治站位。 學習領悟集團會議精神，圍繞“三個六”戰略部署，按照“守安全、優質量、抓進度、降成本”十二字方針，在項目一線落實各項工作。 二是強化執行落實。 梳理關鍵節點，優化施工組織，確保重要節點按期完成。開展“黨建+”活動，設立黨員責任區、先鋒崗，發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。 三是科學系統管理。做好深基坑施工、防臺防汛等工作，同時要以創新思路破解瓶頸，確保各項舉措形成合力、取得實效。 某碼頭項目黨支部某碼頭項目黨支部召開黨員大會，深入學習中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神。 會議強調，一是要深化學習筑牢根基， 持續研讀會議精神并融入工作實際，多措并舉穩定生產經營大局，提升資金運轉效能，強化現金流統籌管控，聚焦計量、結算、收款等關鍵環節，筑牢項目經濟生命線。 二是要強化擔當激活動能， 主動作為、迎難而上，充分激發青年團隊活力、動力與創造力。加大中方及本土骨干培養力度，全面提升技術支撐與創新引領能力，服務高質量發展目標。 三是要嚴守底線夯實合規， 強化決策質量與黨建質量雙支撐，確保方案安全、合規、可執行。營造風清氣正、廉潔高效的海外項目治理環境。 某片區黨支部 某片區黨支部開展“深入學習貫徹中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神”主題黨日活動，全體黨員結合國別工作實際，圍繞“堅持‘六大導向’，解決‘六大永恒性戰略性問題’，落實‘六篇大文章’”工作要求展開集中研討。 下一步，片區將繼續堅守“穩中求進、難中求成”的總基調， 在建項目嚴守質量紅線，以“零缺陷”交付擦亮中交品牌； 收尾項目清單化銷項， 遞交時間可鑒的“硬核履約”； 未來布局搶抓機遇，賡續房建、道路、橋梁傳統優勢，全面塑造海外新質生產力，為中交深耕東南亞再立新功。 圖      文：郭宇璐   朱久文   楊濱   邱楊 編      輯：董明翠