中交水利水電導  讀 7月30日，中交上航局舉行2025年三季度經營工作專題會。上航局領導王珉球、丁健、劉華鋒、程玉來、顧勇、孫衛平出席會議。 會議要求，一要全力以赴、沖刺目標。 必須深刻把握市場開拓工作的極端重要性，突出經營“龍頭”作用， 各級經營主體要高舉“四千萬”精神，以必勝的決心和信心打好下半年市場攻堅戰。 二要共克時艱、優化策略。 要清醒認識市場形勢的嚴峻程度，聚焦“五全四大五型”業態布局，保持國內市場和海外市場齊頭并進，水上和陸上業務兩手抓兩手硬，根據不同區域和業務板塊的競爭態勢，優化市場經營策略、切實開展有效經營。 三要善做善成、狠抓落實。 市場開發部要帶頭掛帥出征，嚴肅經營紀律，嚴守合規底線，發揮市場開拓領頭雁作用；三級公司要扛起經營主體責任，目標項目不容有失；區域經營中心要加大市場開拓力度，明確職責使命，夯實增量功能；項目一線要加力踐行“現場拓市場”理念，以高質量項目履約為市場經營開拓奠定堅實基礎。 四要協同一體、共同推進。 全局經營戰線要做到思想一致、行動一致，將上航局整體利益擺到突出位置，切實做到全局一盤棋，上下協同、凝聚合力，扎實做好市場經營工作，奮力沖擊年度目標。 會上，市場開發部、海外事業部對下階段市場經營具體工作進行布置。浙江兩山集團作“千萬工程”經驗推動縣域經濟高質量發展案例分享交流，中國市政西南院作全城市業務市場開發機會與實施路徑解析交流。各分管領導對三季度相關重點工作進行部署。 上 航局相關部門、事業部主要負責人，各單位主要負責人、市場經營和海外分管負責人及相關部門負責人，各項目公司、區域經營中心、境外區域中心、境外項目負責人參加會議。 來源：中交上航學習日簽