中交一公局電氣化工程有限公司編者按黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化建設，就是聚焦書記履職事項，明確了“四監(jiān)督三參與兩指導一服務”工作舉措。 四監(jiān)督，就是要把監(jiān)督作為首責扛牢抓實，重點聚焦監(jiān)督思想、決策、重點、作風四個方面； 三參與，突出主動參與的前置要求，全面參與決策、各類檢查和應急事件處理； 兩指導，突出思想指導和業(yè)務指導，營造濃厚安全文化氛圍； 一服務，圍繞“幸福一局”建設這一主題，密切聯(lián)系職工群眾，發(fā)展好項目和諧穩(wěn)定環(huán)境，打造幸福項目部建設。 即日起，公司微信公眾號將開設專欄，連續(xù)推出 “支部書記談履職” 系列報道。 2015年工作至今，十年一線深耕，讓我在具體業(yè)務與綜合管理間自由流轉(zhuǎn)。如今作為重慶區(qū)域黨支部書記，我以女性特有的細膩與韌性，緊扣黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化建設，狠抓監(jiān)督職責落實，從思想引領、決策監(jiān)督、重點攻堅、作風建設四個維度精準發(fā)力，為成都地鐵30號線機電工程、重慶高速光伏工程高質(zhì)量履約筑牢紅色屏障。                                  廉政月教育交流會思想監(jiān)督丨筑牢根基，凝聚共識 嚴格落實“第一議題”制度，全面推進學習教育。每月組織職工與作業(yè)隊伍深入學習習近平總書記關于作風建設、安全生產(chǎn)、生態(tài)文明建設重要論述，結(jié)合“三會一課”制度，以案例、實景教育加深黨員理解，發(fā)揮先鋒模范作用。結(jié)合談心談話了解學習踐行情況，推行“黨建+業(yè)務”微課堂融入安全環(huán)保質(zhì)量管理。員工累計提出21條合理化建議，推動項目安全、環(huán)保、作風建設協(xié)同發(fā)展。 站外消防設備巡查決策監(jiān)督丨全程管控，保障方向 建立民主集中制事項監(jiān)督清單，對成都地鐵保通方案、驗收方案，重慶光伏項目并網(wǎng)策略等12項重大決策全程監(jiān)督。在重慶光伏項目設備選型階段，我?guī)ьI監(jiān)督小組同物資部、工程部開展供應商資質(zhì)復核及設備參數(shù)核驗，否決了3家不符合能耗標準的供應商，確保核心組件轉(zhuǎn)換效率達標。在成都地鐵項目驗收前，推動建立“驗收標準回頭看”機制，組織三方交叉復核。目前，成都地鐵3站3區(qū)間一次性通過竣工驗收及消防驗收，重慶光伏21個站點提前并網(wǎng)，比原計劃提前15天。                                  冷水機房設備巡檢重點監(jiān)督丨聚焦關鍵，嚴守質(zhì)量 針對成都地鐵項目機電安裝高空作業(yè)多、交叉施工頻繁等特性，我牽頭執(zhí)行“黨員監(jiān)督崗”并發(fā)揮職能作用，帶領項目黨員每日開展查防護、查流程、查記錄的“三查”工作，累計排查整改80余項隱患。在重慶光伏項目推行“黨員責任區(qū)”制度，組織項目黨員對21個站點光伏板安裝質(zhì)量進行每日巡查監(jiān)督，推動采用N型雙面組件安裝技術解決發(fā)電效率低難題。目前，兩個項目實現(xiàn)安全零事故，成都地鐵工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率達100%，重慶光伏并網(wǎng)年發(fā)電量提高2%。                                                     作風監(jiān)督丨率先垂范，提升效能 作風監(jiān)督關乎團隊執(zhí)行力。我以“班長”身份帶頭踐行“簡單直接高效”工作作風，推動會議時長壓縮40%，問題協(xié)調(diào)平均耗時縮短至1.5天。同時，建立“八小時外監(jiān)督臺賬”，通過邀請職工家屬進工地、廉潔提醒、談心談話等方式，對項目關鍵崗位人員動態(tài)監(jiān)督，區(qū)域內(nèi)各項目未發(fā)生一起違規(guī)違紀行為，班子凝聚力顯著增強，支部先后獲得一公局集團及 電氣化公司“先進基層黨組織”稱號。 （作者系重慶區(qū)域黨支部書記叢敏）來  源丨重慶區(qū)域黨支部 供  稿丨叢敏編  輯丨趙寅初 王瑛