中交一公局電氣化工程有限公司編者按 為表彰先進(jìn)，樹立榜樣，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)效，在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立104周年之際，電氣化公司黨委對(duì)2023-2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨支部進(jìn)行表彰！他們以實(shí)干詮釋忠誠(chéng)，用行動(dòng)彰顯擔(dān)當(dāng)，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)一線、強(qiáng)化基層黨建中樹立了標(biāo)桿典范。讓我們共同見證榜樣的力量，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。 初心不改 建功海外海外中心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、海外黨支部書記 韓偉亮 2002年參加工作以來，韓偉亮長(zhǎng)期奮斗在軌道交通和機(jī)電工程一線。以務(wù)實(shí)肯干、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，在國(guó)內(nèi)外多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中勇挑重?fù)?dān)、建功立業(yè)，彰顯了新時(shí)代央企黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，韓偉亮始終堅(jiān)持將政治建設(shè)放在首位。擔(dān)任哈爾濱區(qū)域黨支部書記期間，他主動(dòng)探索“黨建+工程”融合路徑，積極創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，把黨旗插在項(xiàng)目工地，把黨支部建成“戰(zhàn)斗堡壘”。 在烏干達(dá)恩德培國(guó)際機(jī)場(chǎng)機(jī)電項(xiàng)目中，他主導(dǎo)優(yōu)化電氣系統(tǒng)布設(shè)方案，引入國(guó)內(nèi)先進(jìn)施工技術(shù)和管理理念，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)樹立了品牌形象，為公司“走出去”戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2023年韓偉亮同志受命統(tǒng)籌塞爾維亞玲瓏輪胎茲雷尼亞寧工廠一期機(jī)電安裝項(xiàng)目。該項(xiàng)目為塞爾維亞重要的中資工業(yè)投資項(xiàng)目，總占地約100公頃，機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜、體量龐大、施工條件艱苦。在施工高峰期，韓偉亮每天工作超過12小時(shí)，以最短時(shí)間建立項(xiàng)目管理體系，細(xì)化施工計(jì)劃、優(yōu)化資源配置、實(shí)施動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制，最終圓滿完成了項(xiàng)目各項(xiàng)工作。 無論在國(guó)內(nèi)還是海外，他都帶頭沖鋒在前，不計(jì)個(gè)人得失，總是以黨員的擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作。二十余年耕耘不輟，他以堅(jiān)定的理想信念、過硬的技術(shù)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，書寫了一名共產(chǎn)黨員在工程建設(shè)一線拼搏奉獻(xiàn)的動(dòng)人篇章。 扎根西北 書寫雪域高原的奮斗故事   G1816電力遷改項(xiàng)目經(jīng)理   金玉明 在G1816烏瑪高速建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，總能看到一個(gè)步履匆匆的身影。3500米的高原工地上，稀薄的空氣里始終回蕩著他沙啞卻有力的聲音，皮膚黝黑，眼神堅(jiān)定，指揮若定——他就是金玉明。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在攻堅(jiān)一線書寫著共產(chǎn)黨員的初心。 2025年5月19日至22日，烏瑪高速110千伏多碌一線電力遷改工程施工，作為瑪曲縣域主供線路，遷改期間，瑪曲縣域電網(wǎng)存在全停風(fēng)險(xiǎn)。“停電即停民生”“黨員干部就得啃硬骨頭！”金玉明積極配合供電局，推進(jìn)其提出的“發(fā)電保供、遷改不停民生”方案落地。 為了讓方案順利實(shí)施，他全力協(xié)調(diào)各方，配合供電局溝通工作，最終協(xié)調(diào)推動(dòng)蘭州、天水、定西、武威、隴南、蘭州新區(qū)6家單位共計(jì)7輛1000千瓦發(fā)電車前往瑪曲縣城進(jìn)行應(yīng)急保供發(fā)電，在全縣用戶無感知的情況下開展遷改任務(wù)。這三天里，金玉明始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，白天在遷改點(diǎn)督促進(jìn)度，夜里去7臺(tái)發(fā)電車駐點(diǎn)巡查。最終，遷改工程提前四小時(shí)完工，居民用電零中斷。 金玉明說：“修高速是為了讓日子更通暢，可不能讓施工堵了民生路 ” 。如今，站在新立的電塔下，金玉明望著高原上亮起的燈火，笑紋里落滿了陽光。他用缺氧不缺精神的擔(dān)當(dāng)，在海拔3500米處，寫下了共產(chǎn)黨員的赤誠(chéng)答卷。 地下動(dòng)脈的紅色先鋒 廣州地鐵項(xiàng)目經(jīng)理   柴國(guó)彥 在廣州地鐵十二號(hào)線機(jī)電一工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，總能看到一個(gè)身影在設(shè)備間、管線旁駐足，他便是柴國(guó)彥。2025年6月，由他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)4座車站機(jī)電設(shè)備調(diào)試率100%，完成四座車站移交工作，在電氣化公司地鐵建設(shè)史上寫下共產(chǎn)黨員的奮斗篇章。 攻堅(jiān)克難的"立體指揮官"。 面對(duì)“6個(gè)月億元”的艱巨目標(biāo)，柴國(guó)彥首創(chuàng)“四維管控法”，在時(shí)間、空間、工序上采用新工藝。在產(chǎn)值攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，他發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)滯后，作為項(xiàng)目經(jīng)理，他帶領(lǐng)項(xiàng)目黨員對(duì)接15余家供應(yīng)商建立"總價(jià)包干"與“供應(yīng)鏈”雙模式調(diào)配方案，既保證了每日材料的供應(yīng)，又通過反復(fù)方案比選壓降資金成本，在保證工期的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)效。最終，傳統(tǒng)25天的安裝周期被壓縮至10天，單站節(jié)約工期35%。 多線協(xié)同的“進(jìn)度掌控者”。 在地鐵機(jī)電安裝領(lǐng)域，單站施工通常需要8-10個(gè)月，四站齊發(fā)意味著要在相同時(shí)間內(nèi)完成四倍工作量。柴國(guó)彥的破局之道是“標(biāo)準(zhǔn)化+智慧化”雙輪驅(qū)動(dòng)：在四站推行“以樣板工程復(fù)刻模式”，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)備定位到管線排布毫米級(jí)精度；對(duì)換乘站則組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展多次方案優(yōu)化，僅FAS系統(tǒng)調(diào)整接口設(shè)計(jì)10余處。 如今，廣州地鐵十二號(hào)線項(xiàng)目機(jī)電工程各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。柴國(guó)彥依然堅(jiān)守在一線，用他的專業(yè)與熱情，為地鐵建設(shè)保駕護(hù)航。他就像一顆螺絲釘，牢牢釘在自己的崗位上，鑄就非凡事業(yè)，讓廣州地鐵的“脈絡(luò)”更加暢通。 以創(chuàng)新為筆 以實(shí)干為墨 祁離高速項(xiàng)目經(jīng)理   邢喜東 在南京緯三路隧道的設(shè)備機(jī)房里，在呂梁集中供熱管道施工現(xiàn)場(chǎng)，總能看到邢喜東俯身鉆研的身影。從一線技術(shù)人員到重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，十六年來，他以科技創(chuàng)新為利器，在工程建設(shè)領(lǐng)域書寫了“技術(shù)賦能管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的精彩篇章。 “技術(shù)創(chuàng)新要扎根現(xiàn)場(chǎng)，解決真問題。”這是邢喜東常掛在嘴邊的話。在南京緯三路項(xiàng)目，他聚焦施工痛點(diǎn)精準(zhǔn)攻關(guān)，用工藝優(yōu)化破解難題，獲局質(zhì)量管理小組三等獎(jiǎng)；主導(dǎo)超大型盾構(gòu)機(jī)節(jié)能供電研究，為14.93米直徑盾構(gòu)機(jī)量身定制節(jié)能方案，斬獲局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；參與的盾構(gòu)機(jī)供電節(jié)能科研成果，更獲中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。 面對(duì)新領(lǐng)域，他總能開拓新思路。南京揚(yáng)子江隧道連接線作為公司首個(gè)隧道管養(yǎng)項(xiàng)目，他首創(chuàng)智慧管養(yǎng)模式，通過數(shù)字化監(jiān)測(cè)與流程優(yōu)化，降低養(yǎng)護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)減少成本支出，多次獲業(yè)主表彰，為同類項(xiàng)目樹立標(biāo)桿。南京噴淋項(xiàng)目中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展管道安裝質(zhì)量提升QC攻關(guān)，用多學(xué)科方法將初驗(yàn)合格率大幅提升，獲評(píng)江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。 在呂梁集中供熱項(xiàng)目，面對(duì)工期壓縮、工程量激增的考驗(yàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)多專業(yè)高效協(xié)同，高質(zhì)量完成施工任務(wù)；主導(dǎo)研發(fā)的“有壓管道儀器儀表集中固定支架”專利，突破傳統(tǒng)技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)設(shè)備集中化管理與故障快速定位，既降低成本又提升效率，成功為企業(yè)開辟集中供熱新業(yè)態(tài)市場(chǎng)。 從隧道工程到熱力管網(wǎng)，從施工建設(shè)到智慧管養(yǎng)，邢喜東始終以技術(shù)創(chuàng)新為引擎。他常說：“一個(gè)人的創(chuàng)新有限，而團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新無窮。”在他的帶動(dòng)下，一個(gè)個(gè)技術(shù)難題被攻克，一批青年技術(shù)骨干快速成長(zhǎng)。 如今，這位工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒，仍在用創(chuàng)新思維破解難題，用實(shí)干精神詮釋擔(dān)當(dāng)，在平凡崗位上書寫著不平凡的創(chuàng)新答卷。 編  輯丨趙寅初 王瑛