中交一航局三公司7月31日，公司2025年“青年干才”輪訓班暨“冀望者”培訓班（第二期）圓滿結束。公司領導吳文濤參加學習研討成果匯報會，并出席結業儀式。 公司副總經理吳文濤對本次培訓給予充分肯定。他指出，本次培訓班以培養“懂技術、會管理、善溝通”的現場管理工程師為契機，緊扣局“一切管理靠人才”“一切管理到項目”的工作導向和公司“1268”工作主線，教學內容緊貼企業改革發展和項目管理實際，取得了預期目標和培訓效果。 一是 參訓學員從思想意識上統一到了現場的精細管理和企業的盈利創效上，凝聚共識在堅決以高質量項目管理推動企業高質量發展上。 二是 進一步找到了公司在市場開發、履約創效等方面存在的不足和問題根源，有助于青年骨干以問題為導向，在攻堅克難中助推“高品質航三”建設邁上新臺階。 三是 進一步激發“青年干才”的干事勁頭和工作熱情，以“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，為公司高質量發展貢獻青春力量。 結合公司發展實際，吳文濤對參訓學員提出希冀和要求，他強調， 一是砥礪頑強拼搏的奮斗精神，扎實推進全鏈條業務做細做精。 要深刻理解一航局提出培養“懂技術、會管理、善溝通”卓越的現場管理工程師對于企業長足發展的重要意義，腳踏實地，立足一線，精進業務本領。 二是飽含自信自強的進取精神，持續深化高質量發展走深走實 。在工作實踐中堅定信仰，把胸懷遠大理想和腳踏實地奮斗統一起來，不打折扣落實公司的各項重要決策部署。 三是充盈合規管理的自律精神，確保清廉奉公意識筑牢筑穩。 要自覺把黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律和生活紀律等內化于心、外化于行，做到干凈和干事相統一。 期間，參訓小組匯報了培訓研討成果；與會公司領導及總部部門相關人員對匯報成果進行點評打分，并為優秀學員和優秀學習小組頒發榮譽證書。 國內市場部/融合業務部、工程管理中心、人力資源部/黨委組織部、 技術中心相關人員參加。 素材：人力資源部/黨委組織部 供稿：劉錦霖編輯：王耀宇校核：修明霞