中交世通重慶重工有限公司導 讀 7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議在中交大廈召開。會議總結了上半年工作、分析形勢，明確下一階段工作方向和重點任務，為各單位指明發展方向。公司各基層項目會后迅速貫徹落實會議精神，快速掀起深入學習宣貫熱潮。 高碑店加工基地 中交集團2025年上半年生產經營會議站高謀遠，舉旗定向，為集團發展指明了行動路徑。通過學習會議精神，高碑店基地明確：唯有錨定高質量導向抓履約，聚焦市場導向拓經營，方能在解決“全局性問題”中實現資源最優配置。 高碑店基地將緊跟集團戰略部署，緊扣“六篇大文章”，以黨建為統領，強化基地黨支部戰斗堡壘作用；以高質量發展為主線，錨定世界一流標準，落實高質量發展；以深化改革為動力，優化基地管理流程，提升協同效率；以科學管理為基礎，加強成本管控與風險排查，守牢安全紅線；以創新轉型為關鍵，推廣新技術應用，破解施工難題；以文化與生態為保障，發揚斗爭精神、擔當精神、敬畏精神。高碑店基地全力將會議精神轉化為基地建設實效，凝聚攻堅合力，全力沖刺基地全年目標。 重慶加工基地 中交集團2025年上半年生產經營工作會系統闡釋了集團在新時期的發展理念與行動路徑，通過深入學習集團會議精神，深刻認識到圍繞“六大導向”、解決“六大永恒性戰略性問題”、統籌謀劃落實“六篇大文章”的重要性和前瞻性。集團的戰略布局不僅指明了發展方向，更為基層提供了行動指南。重慶加工基地將緊跟集團步伐，牢牢把握高質量導向，確?；亟ㄔO和生產運營始終沿著正確方向前進。 一是聚焦戰略導向，優化生產流程，提升產品質量，確?；胤霞瘓F高質量發展標準；二是強化問題導向，針對生產中的瓶頸問題，開展專項攻關，提升生產效率；三是圍繞市場導向，積極開拓市場，提升產品競爭力；四是堅持價值導向，嚴格控制成本，提升基地經濟效益；五是錨定高目標導向，爭創行業標桿，提升基地影響力；六是強化風險防控，嚴格落實安全生產責任制，加強現場管理和隱患排查，確?；匕踩椒€推進?；貙⒁詫嶋H行動，推動公司高質量發展，為集團整體戰略目標的實現貢獻力量。 武荊宜項目 中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會召開后武荊宜項目迅速組織全員精讀深研會議精神，聚焦核心要義，為項目決勝攻堅精準導航。 項目緊扣戰略引領，圍繞“六大導向”深度研討，領會高質量導向對質量管控、本質安全的根本要求，把握戰略導向引領發展路徑，以問題導向剖析瓶頸，借市場與價值導向提升“五個價值”創造力，對照高目標導向找管理差距。同時聚焦“六大永恒性戰略性問題”謀劃長遠，全員結合崗位對照“六篇大文章”梳理舉措。下一步，項目將以會議精神為總綱領，重點發力：一是成立黨員骨干專項攻堅組，發揮黨員先鋒模范作用，啃下建設中的“硬骨頭”。二是強化科技創新驅動，以技術突破提升施工效率，緊扣“價值創造”核心，優化施工組織與資源配置，深挖降本增效潛力。三是堅守“本質安全”底線，從嚴從實強化現場管控，提升各環節協同效能，加快施工進度，力爭超額完成下半年指標，為集團高質量發展貢獻實績。 來 源 | 各項目審 核 | 張一迪