中交世通重慶重工有限公司8月15日，公司召開安委會擴大會暨安全生產專項工作部署會。會議緊緊圍繞安全生產“十二個到位”，分析形勢，總結工作，全面統籌部署了安全生產大檢查工作和下一階段安全環保重點工作。公司黨委書記、執行董事韓金鎖出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理孫建林主持會議。 韓金鎖要求，一是 提高政治站位，切實增強抓好安全生產的緊迫感，要深刻認識安全生產的極端重要性、抓實全員責任的至關重要性以及特殊敏感時期安全穩定的絕對必要性，加大特殊敏感時期安全檢查和追責問責力度，堅決不能發生任何生產安全事故事件。 二是 全面貫徹“十二個到位”要求，實現體系安全、本質安全，要將“十二個到位”作為今后安全管理的重要抓手，做好全層級的宣貫培訓，將各項工作與“十二個到位”有機結合、相互貫通，穿透到項目基層一線。 三是 加強專業支撐，夯實安全生產基層基礎基本功，剛性執行“持證上崗”要求，切實提升關鍵崗位人員履職能力，緊盯現場管理；要將項目經理每月在項目履職不少于22天，每天在工地現場帶班作業不少于4小時，作為硬杠杠執行；要強化分包管理，嚴禁以包代管、包而不管。 四是 狠抓重點工作，強化施工生產組織，嚴禁不滿足安全條件下盲目搶工，做好汛期、暑期安全維穩和應急值守工作，強化海外公共安全管理，嚴守環保依法合規。 孫建林強調，一要 壓緊壓實全員安全生產責任，抓 “關鍵少數” 強化領導責任，抓全員覆蓋提升履職能力，抓體系對標堅持問題導向，推動安全責任穿透到基層末梢。 二要深入開展安全生產大檢查工作，加強組織領導，突出嚴的基調，確保整改成效，對發現的安全問題 “零容忍”。 三要 真抓實干補齊安全管理短板，做好防汛減災、風險分類分級防控、高風險作業環節管控、敏感時期安全維穩及應急管理能力提升等工作，確保關鍵時期安全生產形勢穩定。 會上，公司副總經理郝海龍通報了公司《安全生產大檢查工作方案》，安委辦匯報了上半年重點工作開展情況，分析了當前安全生產形勢，并通報了上半年安全檢查情況。 會議采取“現場+視頻”方式召開。公司領導及總部中層以上干部，各項目部負責人、相關部門負責人參加會議。 來 源 | 安全環保管理部 作 者 | 楊立昆編 輯 | 劉   欣 審 核 | 李晨輝、張一迪