中鐵二局六公司公司多措并舉牢筑安全生產防線 為進一步強化公司及各項目風險分級管控和隱患排查治理，不斷提升全員安全生產底線、紅線意識，公司多措并舉時刻保持安全管控高壓態勢，筑牢安全生產防線，剖析安全事故典型案例，深刻汲取事故教訓，嚴防各類事故發生，為安全施工生產保駕護航。 及時傳達上級文件，緊繃安全之弦 公司高度重視并迅速響應上級單位下發的各類文件和會議精神，通過內部信息化平臺，及時進行宣貫和傳達。公司致力于深化思想認識，提升政治站位，確保各項目團隊時刻保持對安全生產重要性的高度警覺；其次，強調增強緊迫感，要求各項目經理嚴格執行安全生產的各項部署；同時，公司以“風險管控、隱患治理、意識提升”為三大抓手，進一步壓實安全責任，確保公司安全生產的穩定和可控。 深化案例警示教育，筑牢思想防線 公司組織全體員工參加安全警示教育會，通過典型事故案例，重點剖析“違規作業、管理缺位”等關鍵致因，通過“事故后果可視化、責任鏈條清晰化”，汲取事故教訓；通過強化“安全紅線不可破、底線不可越”的認知，推動全員從“要我安全”向“我要安全”轉變。 強化風險分級管控，壓實主體責任 各項目根據集團公司風險分級管控辦法，針對項目風險再次進行風險辨識、制定管控措施；明確重大風險區域“雙人雙崗”管控機制，剛性執行工作機制，確保風險可控在控。 12深化隱患排查治理，狠抓閉環管理 各項目由項目經理帶隊開展停工專項排查，重點檢查掛籃、支架體系、營業線、交通安全、消防安全、防洪度汛等，建立“隱患臺賬-整改方案-驗收銷號”工作機制;確保隱患整改徹底、不留死角。 提升應急處置能力，強化實戰演練 通過安全警示日活動，各項目針對重大風險工序組織相關人員進行防洪度汛、消防火災、有限空間、異常工況等應急演練，共計應急演練20場，1284人次參加，通過應急演練進一步增強人員應急意識，進一步夯實“早發現、快處置”的基礎。 下一步，公司還將持續深化安全警示教育培訓，針對排查覆蓋不全、整改不徹底等問題，建立“項目類型+風險等級+關鍵環節”的隱患排查清單化管理模式，對所有問題實行“排查-整改-復核-銷號”全過程閉環管控。對重視不足的項目進行重點督導，將隱患排查質量、應急演練成效納入項目考核體系，通過剛性約束倒逼責任落實，推動安全管理從“寬松軟”向“嚴緊硬”轉變。 策劃：司   辦  安質部 審核：李國平  徐   順 編輯：王子超