中交三航7月29日，三航局黨委召開推動落實中交集團2025年上半年生產經營工作會精神專題務虛會暨黨委擴大會議，傳達學習了中交集團2025年上半年生產經營工作會精神，圍繞集團黨委提出的“五個牢牢把握與堅持”“三個六”“五全四大五型”等開創性的宏大體系，就快速落實集團新理念、新觀點、新舉措、新要求，進行了學習研討。公司黨委書記、董事長王世峰主持會議并作總結講話。 會上，對中交集團2025年上半年生產經營工作會精神進行了再學習，重點宣貫了此次會議提出的新理念、新戰略、新思路及重點任務。領導班子成員立足分管領域，公司專業總工程師及財務資金部、商務管理部、戰略發展部、海外事業部、法律風控部、數字化管理部、科學技術部、人力資源部等8個部門負責人結合工作實際，從黨建提質增效、廉潔文化建設、市場經營、業務布局、戰略落地、科技創新、風電裝備、財務指標、商務管理、項目管理提升、海外業務拓展、合規管理、數字化轉型、人才支撐等多個維度談思路、提舉措，為推動集團戰略部署在公司轉化落地打下了堅實的基礎。 王世峰在總結講話中指出，各級黨組織和廣大干部員工 一是要以“學深悟透”為前提， 通過各類檢查調研、黨委擴大會議、黨支部“三會一課”等形式或載體，做好集團會議精神宣貫；要緊密結合公司的業務特點、發展現狀和未來方向，組織多層次、多形式的專題學習研討，切實把思想和行動統一到集團部署上來。 二是要以“實干擔當”為核心， 對照集團戰略和年度工作目標，科學系統謀劃“十五五”發展規劃，強化執行力建設，切實將戰略方向轉化為具體行動。 三是要以“協同聯動”為保障， 領導班子成員要帶頭踐行“五好”“四力”“六有”等要求，堅決落實“四必鐵律”，激勵班子成員懂戰略、善創新、重實干；各部門要強化指導和服務意識，把握集團戰略部署與基層單位需求，在落實舉措和優化路徑上精準發力；要強化“一盤棋”意識，通過協同合作，凝聚強大合力，為公司高質量發展筑牢根基。 針對下一階段重點工作，馬駿在交流發言中強調， 一是在市場經營上， 要緊緊圍繞全交通、全城市、全綠色、全水、全數字和“八網融合”，強化市場經營人員能力培養，整合產業資源，進一步提升市場經營能力。 二是在科技創新上， 要持續提升優勢業務科技創新水平，通過科技成果轉化降低施工成本；要開展新業務領域科技研究，為公司發展新業務領域提供技術支撐。 三是在主責主業上，要以“334”工程為抓手，加強內部協同融合，強化穿透執行，開展下沉指導，實現以點帶面。 四是在理念轉變上，要建立上下聯通的高效溝通機制，確保集團戰略部署不折不扣地轉化為基層項目的具體行動。 公司領導班子成員、黨委委員，公司總監、總助、副總師，總部各部門、事業部（中心）主要負責人參加會議。 來源：三航局黨委工作部 撰稿：邢譯丹配圖：李林耘統籌：馬可可副主編：史朵朵編輯：韓軼凡