中國交建7月26日至27日，中交集團暨2025年上半年生產經營工作會議在中交大廈召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實中央精神和中央企業(yè)負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務，進一步統(tǒng)一思想和行動，動員與引導廣大干部職工永葆戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望、突出價值創(chuàng)造、持續(xù)頑強奮斗，全力完成年度任務和“十四五”目標，共同書寫新時期中交集團高質量發(fā)展的嶄新篇章。公司黨委書記、董事長宋海良在會上作題為《永葆戰(zhàn)略定力 滿懷美好希望 突出價值創(chuàng)造 持續(xù)頑強奮斗 共同書寫新時期高質量發(fā)展的嶄新篇章》的講話，公司黨委副書記、董事、總經理張炳南作題為《堅定信心 攻堅克難 強化執(zhí)行 防范風險 全力以赴高質量完成年度目標任務》的工作報告，在公司各單位引發(fā)熱烈反響。 法律風控部總經理  隋振海： 中交集團2025年上半年生產經營工作會謀劃全局、舉旗定向，深刻闡述了推動高質量發(fā)展的認識論與方法論，為全集團奮進新征程提供了強大的政治引領力、思想感召力、戰(zhàn)略指導力、實踐推動力。法律風控部將深入貫徹會議精神，以依法合規(guī)經營為生命線，以全面風險防控為主軸，聚焦提升“保障依法合規(guī)經營、防控系統(tǒng)性風險、提升治理能力現代化、維護企業(yè)合法權益”四大核心價值創(chuàng)造能力，為公司高質量發(fā)展構筑堅實的法治屏障。一是筑牢合規(guī)防線，以合規(guī)經營的確定性應對形勢變化的不確定性。構建合規(guī)管理、法律風險防控、內控管理、全面風險管理“四位一體”大風控格局。提升合規(guī)管理體系有效性，壓實“三道防線”責任，推動合規(guī)管理從“單環(huán)節(jié)”向“全過程”覆蓋，從“單兵作戰(zhàn)”向“協同共治”躍升。精準防控涉外風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。二是強化內控監(jiān)督，以規(guī)則治理的穩(wěn)定性鞏固內生動力的持久性。將“三重一大”決策體系、公司治理結構等改革深化要求深嵌內控流程，以高水平內控促進高效能治理。狠抓內控缺陷整改，加強主體穿透、業(yè)務穿透，提高制度執(zhí)行力。堅持當下整改與長效機制建設并重，構建“以查促改、以改促建”的良性循環(huán)。三是深化法業(yè)融合，以法律保障的專業(yè)性提升戰(zhàn)略開拓的競爭力。緊密圍繞公司戰(zhàn)略布局，量身定制法律服務保障方案，確保公司在法治軌道上穩(wěn)健發(fā)展、質效雙升。加強新型業(yè)務法律風險研判，深度參與商業(yè)模式策劃、治理架構設計和重大合同談判，控制風險、促成交易，為新舊動能轉換保駕護航。四是攻堅案件管理，以“以法斗法”的主動性增強權益維護的防御力。將案件管理作為法治工作重中之重，全力推進“以案促管、提質創(chuàng)效”專項行動，深化重大案件“專家會診”，確保專項目標任務達成。秉持“減少損失就是創(chuàng)造價值”理念，服務做實資產、做優(yōu)資本，為拓展新業(yè)務、布局新領域提供有力維權保障。 海南區(qū)域總部總經理，中交海投黨委書記、董事長  由廣君： 中交集團2025年上半年生產經營工作會站位高、立意深，從戰(zhàn)略角度闡釋了發(fā)展理念與行動路徑，對“中交變化怎么看？中交當前怎么辦？中交未來怎么干？”進行了系統(tǒng)部署，對未來發(fā)展指明了破局路徑和奮斗方向。我們將以工作會精神為指引，緊扣“三個六”戰(zhàn)略要求，全面貫徹落實宋海良董事長7月10日調研中交海南區(qū)域總部暨中交海投時提出的要求，在“五全四大五型”全產業(yè)鏈一體化布局中找準定位，全力以赴完成年度各項生產經營目標任務。面向未來，我們將持續(xù)加強黨的全面領導和黨的建設，始終將政治建設擺在首位，以“國之大者”深度參與海南自貿港“三區(qū)一中心”建設，提升“政治三力”，將黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、治理效能。全面加快高質量發(fā)展，聚焦“投資四大原則”提升投資效能，全面做實資產管控，有效化解歷史遺留問題，積極落實集團在海南省戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮集團“十大核心優(yōu)勢”，穩(wěn)步推進《海南省綜合交通運輸體系及交通運營管理提升》課題研究成果轉化，守好海南基建“排頭兵”地位，結合海南自貿港建設打造海口橫溝村、陵水“一河兩岸”等城市更新樣板，推動企業(yè)高質量發(fā)展。全面深化系統(tǒng)改革，集中力量抓好改革深化提升行動，持續(xù)深化組織機構適應性改革，全面提升組織效能與資源效率。全面加強系統(tǒng)科學管理，落實“三基三全四化”，突出抓好基層治理、減虧治虧，突出做好降本增效，突出有效防范各類風險，實現資源配置最優(yōu)化、管理效能最大化。全面加快創(chuàng)新與轉型，科學編制“十五五”規(guī)劃，尋求海洋經濟、服務貿易等領域“第二曲線”產業(yè)突破，深度融入海南“向海圖強”“向綠圖強”等發(fā)展戰(zhàn)略，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全面培育優(yōu)秀文化與生態(tài)，持續(xù)加強兩級班子“政治力、執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力”的“四力”建設，以優(yōu)秀文化與生態(tài)保障企業(yè)健康發(fā)展，為中交集團書寫高質量發(fā)展新篇章貢獻海投力量。 西南區(qū)域總部總經理，中交西部投資  胡江龍： 中交集團2025年上半年生產經營工作會立意高遠、催人奮進，深刻闡明了今后“怎么看、怎么辦、怎么干”的首要課題。西南區(qū)域總部和中交西部投資全體干部職工通過學習會議精神，穩(wěn)住了軍心、增強了信心、堅定了決心，更加清晰了“舉旗定向”的“六大導向”，找準了“布局謀篇”的“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”，開啟了“精準落子”的“六篇大文章”。一是加強黨的全面領導。以堅定的理想信念，筑牢“政治三力”，踐行“國之大者”，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。二是堅定價值創(chuàng)造理念。聚焦集團“五全四大五型”全業(yè)態(tài)、全產業(yè)鏈、全布局核心優(yōu)勢，積極構建區(qū)域高質量市場經營體系，充分發(fā)揮投資平臺引擎功能，協同帶動各工程局和設計院，構造新模式、打造新項目、創(chuàng)造新增量。三是全面深化系統(tǒng)改革。錨定央企職責和集團戰(zhàn)略目標，加快新發(fā)展理念轉變，重塑適應性組織，激活市場化機制，助力高質量發(fā)展邁上新臺階。四是全面加強系統(tǒng)科學管理。科學制定“十五五”規(guī)劃，強化戰(zhàn)略導向。以“334”工程為核心，提升科學管理能力。搭建區(qū)域安全巡檢平臺，筑牢安全風險防控底線，實現“基業(yè)長青”的可持續(xù)發(fā)展。五是聚焦創(chuàng)新“向新圖強”。緊跟市場新模式、經營新思路、業(yè)務新領域，積極探索新技術、新工藝、新材料、新設備等關鍵技術的合作研發(fā)與項目應用，高效推動產學研深度融合，培育“中交翼棧”“中交衛(wèi)士”“玄武巖纖維”等新項目落地轉化。六是持續(xù)強化作風建設。守住紀律紅線，弘揚“六種文化”，賡續(xù)新時代精神血脈。 三航院黨委書記、董事長  向劍： 中交集團2025年上半年生產經營工作會催人奮進，形成了一系列新思路、新共識、新措施。會議明確提出，要突出價值創(chuàng)造，聚力經營創(chuàng)效，向“五全”領域和“四大”優(yōu)勢要增量，奮力做好“全面加快高質量發(fā)展”的大文章。三航院將以此為指引，搶抓國家重大戰(zhàn)略部署帶來的增量機遇、多維度業(yè)務融合催生的轉型機遇和全球化變局帶來的海外發(fā)展新機遇，以改革求變，聚焦主業(yè)，優(yōu)化調整，生存筑基為發(fā)展方式，夯實三航院兩體經營的市場體系，全面強化市場精耕力度，為打造一體化發(fā)展示范院、數智化轉型示范院、國際化升維示范院和推動集團“三個六”在三航院落地生根而聚力奮斗。堅定不移做強做優(yōu)三航院傳統(tǒng)全水主業(yè)。深耕國內市場，強化在大型復雜港航工程領域的技術領先地位和品牌影響力，提升核心競爭力與市場口碑。加快數智化賦能驅動，將數智技術與傳統(tǒng)港航、海洋主業(yè)深度融合，構建智慧設計、智慧運營等全過程解決方案。大力實施綠色能源在港區(qū)的應用，做足全水、全綠色、全數字文章，進一步創(chuàng)造新價值、開拓新市場。將大海外作為核心增長極和戰(zhàn)略發(fā)力點。集中資源，強化領軍人才培養(yǎng)，加強海外機構屬地化經營，配強負責人和市場開拓人員，深化與國際合作伙伴協同，發(fā)揮設計院“經營+技術”優(yōu)勢，以勘察設計為先導，以水運項目為基礎，積極開拓全產業(yè)鏈項目，力爭“全業(yè)務出海”實現質的飛躍。對全城市業(yè)務進行戰(zhàn)略性優(yōu)化整合。壓實城市包保責任，聚焦與“水”相關或能發(fā)揮協同效應的細分領域，發(fā)揮智慧物流、冷鏈物流等新質優(yōu)勢，有節(jié)奏地推進屬地化發(fā)展模式。 中交資本黨委書記、副董事長  徐漢洲： 中交資本作為中交集團產業(yè)金融和資本服務平臺，將緊緊依托“三個六”戰(zhàn)略框架，聚焦“高質量導向”，圍繞“全面加快高質量發(fā)展”主線，堅持產業(yè)金融發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化投資布局，助力集團金融業(yè)務高質量發(fā)展。一是“加強黨對金融工作的領導”是金融高質量發(fā)展的核心。堅決貫徹落實習近平總書記在中央金融工作會議上的重要講話精神，全面踐行金融工作的政治性、人民性和專業(yè)性，堅定走中交特色產業(yè)金融發(fā)展道路，確保集團決策部署不折不扣落實到位。二是“明確金融業(yè)務功能定位”是金融高質量發(fā)展的關鍵。始終堅守“價值投資、全生命周期投資、理性投資、高質量投資”原則，依靠集團全產業(yè)鏈綜合化優(yōu)勢，全力打造“五全四大五型+金融”新業(yè)態(tài)，堅定做到“中交所需、資本所能”，通過股權投資、培育孵化、并購重組等方式，重點圍繞海水綜合利用、北斗應用等戰(zhàn)新產業(yè)，深地空間、深海采礦、內河網系統(tǒng)開發(fā)等未來產業(yè)捕捉投資機會，助力集團培育戰(zhàn)新產業(yè)和未來產業(yè)，打造具有中交特色的產業(yè)金融體系。三是“防范化解金融風險”是金融高質量發(fā)展的基石。全面重塑合規(guī)文化和風險體系，將風險管控貫穿于決策、管理和執(zhí)行的全過程。以“時時放心不下”的責任感，把嚴的氛圍、嚴的制度、嚴的規(guī)矩、嚴的查處、嚴的整改立起來，始終營造風清氣正的政治生態(tài)，持續(xù)為中交集團金融業(yè)務高質量發(fā)展提供“資本樣本”，貢獻“資本力量”。 來源法律風控部 | 海南區(qū)域總部 | 西南區(qū)域總部 三航院 | 中交資本歡迎轉載 注明出處推薦閱讀砥礪奮進正當時 | 熱議中交集團2025年上半年生產經營工作會議②