中交一公局第八工程有限公司總體思路會議精神要點樹牢“六大導向”，錨定“六大問題”，聚焦做好“六篇大文章”。六大導向高質量導向、戰略導向、問題導向、市場導向、 價值導向、高目標導向。 1-高質量導向是全面建設社會主義現代化國家、建成世界一流企業的必然要求，是新時代的硬道理與主線； 2-戰略導向是踐行交通強國等國家戰略、引領高質量發展的行動指南； 3-問題導向是實現高質量發展的破題關鍵與目標指引； 4-市場導向是以市場、顧客為關注焦點，優化資源配置方式的內在需要； 5-價值導向就是圍繞“五個價值”，是企業存在的經濟初衷，確保高質量發展不走偏、不變樣的重要內核； 6-高目標導向是聚焦建設世界一流企業與卓越管理的總目標，檢驗高質量發展成色的評判標尺。 六大永恒性戰略性問題 方向性問題、根本性問題、全局性問題、長期性問題、創新性問題、風險性問題。 1-方向性問題的核心是“舉什么旗、定什么位、走什么路”，目的是找準企業定位和使命，樹立正確政績觀、業績觀； 2-根本性問題 的核心是“中交是誰、中交在哪、中交要干什么”，目的是增強核心功能、提升核心競爭力，發揮“三個作用”； 3-全局性問題的核心是“圍繞高質量發展集團利益如何最大化”，目的是資源配置最優化、價值創造最大化； 4-長期性問題的核心是“如何實現基業長青”與可持續發展，目的是保持戰略的前瞻性、體系制度的有效性、整體的穩定性； 5-創新性問題 的核心是發揮創新的引領、驅動與支撐三大作用，增強企業的活力與動力，目的是以變應變，提高生存發展的適應性； 6-風險性問題 的核心是“如何全面統籌發展和安全”，使各項工作在體系內、軌道上可控、在控，目的是守住守牢底線與紅線。 六篇文章“全面加強黨的領導與建設” 是統領；“全面加快高質量發展” 是主線；“全面深化系統改革” 是動力；“全面加強系統科學管理” 是基礎；“全面加快創新與轉型” 是關鍵；“全面重塑優秀文化與生態” 是保障。五個價值增加值；功能價值；經濟增加值；戰略性新興產業收入和增加值；品牌價值。 五線生存是“基線”；高質量發展是“主線”；消化歷史虧損是“防線”；培育新質生產力是“高線”；保持穩定是“底線”。三高兩低三強高質量、高效率、高效益；低成本、低風險；強引領、強創新、強管理。 五全全交通、全城市、全水、全綠色、全數字。 全交通全交通是“看家本領”，要聚焦一體化、綜合化、數智化、綠色化、融合化方向拓展優勢。 全城市全城市要聚焦大、中、小城市和小城鎮全覆蓋，全方位進軍城市、融入城市、服務城市。 全水 全水要聚焦“大水”綜合開發、“中水”系統治理、“微水”精準處理，強化系統發力，“前三全”是公司的主責主業。 全綠色 全綠色是時代底色，是轉型的主要方向，要聚焦綠色交通、綠色城市、綠色能源、綠色材料、綠色建筑等，盡快補強產業鏈短板。 全數字全數字要為產業全面賦能，要聚焦“AI+”，推動智算大模型、數字孿生、自動化技術深度應用。 四大大海外、大裝備、大產業、大融合。 大海外 大海外要堅持走出去、走進去、融進去、充分一體化“四步走”路線，以國際化業務增量對沖傳統業務下滑的挑戰。 大裝備 大裝備要深化發展振華港機、疏浚船舶、盾構機等高端裝備、綠色新裝備、數智新裝備，鍛造“人無我有”的獨特優勢。 大產業 大產業要大力圍繞“五全四大五型”發展以新業態、新基建、新材料、新模式為代表的新質生產力，全力推動從產品到產業再到產業鏈的升級升維。 大融合 大融合要加快打造產業間跨界融合、產業鏈內一體化融合、要素間交互融合、區域間協同融合“四大融合”，大力推進交通網、能源網、水網、數字網、生態網、產業網、健康網、文化網“八網融合”。 五型科技創新型、綜合交通型、新質基建型、全球領先型、融合發展型。 八網交通網、能源網、水網、數字網、生態網、產業網、健康網、文化網。 六型總部戰略型、價值型、管控型、服務型、創新型、學習型總部。 三基打基礎、強基層、苦練基本功。 三全全面預算管理、全面成本核算、全面績效管理。 四化專業化、標準化、信息化、精細化。 安全生產“十二到位” 安全總體認識到位；風險與識別管控到位；制度體系建設到位；安全措施落實到位；有效剛性培訓到位；資源配置到位；安全管理組織與能力到位；動態監督檢查到位；獎懲機制落實到位；應急管理與應急處置到位；經驗教訓的總結、吸取、分享 到位；安全文化建設到位。十大核心優勢一是 強大的綜合交通與基礎設施國家智庫、頂層設計、高端規劃、綜合咨詢能力集于一體的高端引領與綜合智力優勢。 二是能夠提供交通與基礎設施（即“五全四大五型”）一體化系統解決方案與全產業鏈綜合化、集成化優勢。 三是在“五全四大五型”領域的系統技術、標準編制、技術創新與產業創新優勢。 四是形成了服務國家與行業戰略、“一帶一路”倡議等重大戰略部署的集團軍、大兵團作戰的硬核優勢。 五是植根于交通+、數智+、綠色+、融合+的融合發展優勢。 六是作為排名亞洲企業第一的國際承包商，具有強大的國際化競爭與布局優勢。 七是產業數字化、數字產業化、管理數字化、數據價值化“四化”協同集成的 AI 與數智優勢。 八是服務“五全四大五型”大裝備研發制造支撐與綜合服務優勢。 九是具有種類齊全、多層次、頂尖的高端人才、復合人才、專業人才龐大隊伍優勢。 十是 具有根植于企業血脈的逢山開路、遇水搭橋、持續改革圖強的優秀改革基因，具有內涵豐富的“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能擔當、特別能奉獻”精神譜系與全球知名的“一主多元”品牌文化體系優勢。 五度提升高、寬、深、厚、溫“五度”素質。 五力增強學習、思考、創新、執行、溝通“五力”能力。 五氣涵養正氣、大氣、才氣、銳氣、靜氣“五氣”境界。 六種文化爭先文化、實干文化、創新文化、協同文化、合規文化、廉潔文化。 四個求最大求最大人心、求最大合力、求最大公約數、畫最大同心圓。 來 源 | 黨委工作部排 版 | 新媒體編輯部·朱  棣