中鐵五局華南公司資訊7月28日，華南公司在公司本部舉辦2025年度項目“鐵三角”培訓， 旨在通過系統賦能，全面提升“鐵三角”團隊的專業素養與綜合能力，強化“鐵三角”成員之間的系統協同聯動，為公司各項目貫徹“財商法采”深度融合提升核心驅動力。 公司領導班子及高管，副三總師，部門負責人，分公司、項目部“鐵三角”成員共計156人參加培訓。 左右滑動查看更多在開班儀式上，公司總經理張濤圍繞本次培訓提出三點期望和要求， 一是深刻認識項目“鐵三角”的重要意義。 項目“鐵三角”是項目成功推進并達成預期目標的關鍵支撐，只有三者緊密配合、協同作戰，才能確保項目在各個方面達到最優狀態，實現項目綜合效益最大化； 二是正視短板，提升“鐵三角”協作能力。 當前，項目“鐵三角”仍然存在溝通協調不暢、專業知識更新滯后、成本控制意識薄弱、風險能力管理不足等問題，嚴重制約“鐵三角”作用發揮，要直面問題挑戰，通過本次培訓補齊短板，提升能力； 三是在培訓期間要端正學習態度。 嚴格遵守紀律、注重學以致用，要通過本次培訓切實提升自身專業素養、增強協作能力、培養創新思維。 此次培訓，邀請了局審計部部長陳日川為參培人員授課指導。他以 “審計風險防范與控制” 為主題，從審計形勢、迎審情況、審計問題、審計案例、審計整改以及如何做好迎審工作 六大板塊入手，細致剖析了當前審計領域整體態勢，為公司項目兩級高效開展迎審工作提供了清晰思路和實踐方向。 培訓期間，公司商務部、經開部、招采中心、科技部、工程經濟后控中心、生產部、物資部、機電部也分別從鐵三角引領項目實現高效益、構建高效協調供應鏈體系、技術體系及技術素養、工程經濟后控管理等業務領域出發，剖析了項目管理關鍵環節與核心要素，持續推動項目“鐵三角”管理效能優化升級。 信息來源 | 商務管理部    黨建工作部 編輯 | 高啟航審核 | 李   霞    陳   超 主辦 | 黨建工作部長按二維碼識別關注我中鐵五局華南公司