中鐵七局集團三公司7月20日，中鐵七局三公司召開 2025 年上半年經營工作總結交流座談會。會議全面回顧了上半年經營開發工作，系統分析了市場開發、項目推進、資源維拓、經營指標完成等方面取得的成效與存在的短板，分析當前市場環境和嚴峻形勢，壓實滾動經營責任，有針對性把脈部署下半年經營開發重點工作。公司黨委書記、執行董事周勇出席會議并講話，總經理石磊對經營工作進行安排部署。會議由副總經理劉武主持。 周勇在講話中強調，要進一步增強做好經營工作極端重要性的認識，持續強化經營開發龍頭地位，嚴格落實公司“兩會”戰略部署，錨定目標不放松，確保年度經營目標順利完成。針對后續經營工作，周勇提出六點要求：一是主動搶抓政策機遇，積極布局城市更新等領域；二是深耕重點區域市場，夯實區域經營基礎；三是把握新興市場發展態勢，加快推進第二曲線項目落地見效；四是增強市場開發信心，倡導精英搞經營，提高經營開發能力；五是干好在建，以干促攬，以攬養干，持續激發在建項目滾動開發動能；六要筑牢廉潔底線，嚴守紀律紅線。 石磊在講話中總結了公司上半年經營工作取得的成績，分析了當前形勢并部署重點工作，動員全員奮力攻堅年度目標。他強調，一是要強化能力、責任、資源三位一體定位，加強自主經營；二是要穩發展、求突破、強信心、轉思路，破除“等靠要”思想，保持經營韌性；三是要持續加強海外發展，實現海外項目規模效益雙提升；四是要緊跟國家戰略，搶抓第二曲線項目，盡快獲得新突破；五是要持續做強壟斷經營，深挖縣級市場，加大投入，完善措施，確保見效；六是要加強區域項目群管理，進一步夯實區域滾動經營工作。 會上，相關部門和人員圍繞典型經驗、創新做法進行了深入交流。會議明確了下半年工作重點方向，指出了經營存在的問題，提出了改革創新的具體舉措，統一了思想，凝聚了合力。 會議以“主會場+ 視頻分會場”的形式召開。公司部分領導班子成員、三副總師，相關部門負責人，區域項目部負責人，各區域經營部在主會場參加會議；滾動經營責任各項目部在視頻分會場參會。 END來源：經營開發中心編輯：馬珂嬌主辦：黨委工作部