中交二航局第六工程有限公司7月22日，公司組織召開三季度安委會(huì)、質(zhì)委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議全面分析總結(jié)了2025年二季度安全、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作，下達(dá)了三季度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，部署了下階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事曾億忠出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理馬瓊鋒主持會(huì)議。 曾億忠從四個(gè)方面作出工作指示：一是要加大考核力度，深化考核后評(píng)價(jià)運(yùn)用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)清責(zé)任，錨定季度、年度責(zé)任目標(biāo)，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量落地。二是要以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為抓手，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)糾偏，助推企業(yè)提質(zhì)增效。三是要加強(qiáng)政治監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的監(jiān)督格局，全面提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)斗能力。四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，清醒認(rèn)識(shí)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和潛在隱蔽的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，深刻汲取各類安全、質(zhì)量事故教訓(xùn)，全面壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。 馬瓊鋒作會(huì)議總結(jié)并提出三個(gè)方面的工作要求：一是要加快籌備項(xiàng)目盡早開工達(dá)產(chǎn)，重點(diǎn)挖掘產(chǎn)值大戶生產(chǎn)潛能，緊抓三季度施工黃金期，確保施工任務(wù)順利完成。二是要強(qiáng)化在建項(xiàng)目對(duì)片區(qū)市場(chǎng)的輻射經(jīng)營(yíng)，形成以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、互促共進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展格局。三是要以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，強(qiáng)化片區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的過程監(jiān)督，動(dòng)態(tài)采取糾偏措施，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)管理人員、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)、總法律顧問、副總師、總部部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目籌備組組長(zhǎng)、收尾負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會(huì)議。 圖  文 | 生產(chǎn)管理部柯李 編  輯 | 李瑞龍