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【中交三航】落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ②

2025-07-29 21:47:45瀏覽:93 來源:中交三航   
核心摘要:落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產經營工作會精神 ②
中交三航// 7月26日至27日,中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議在京召開。 會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實中央精神和中央企業負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求,總結上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務,進一步統一思想和行動,動員與引導廣大干部職工永葆戰略定力、滿懷美好希望、突出價值創造、持續頑強奮斗,全力完成年度任務和“十四五”目標,共同書寫新時期中交集團高質量發展的嶄新篇章。 三航局各單位第一時間學習領悟會議精神,引發熱烈反響。 廈門分公司黨委 集團2025年上半年生產經營工作會全面總結提煉了“五全四大五型”的核心優勢,為當下和落實“十五五”規劃明晰了發展方向。廈門分公司黨委聚焦三級公司以“什么樣的態度、什么樣的狀態、什么樣的思路舉措”抓執行深入開展研討,將全面對接集團戰略布局,對接“全交通”“全城市”戰略,全方位提升城市業務發展能級,拓展“全綠色”“全數字”領域,聚焦海洋經濟發展,打造特色“全水”競爭優勢,同時堅持強化風險防控,夯實“三基三全四化”基礎,嚴把重點領域安全關;堅持提升執行效能,打造過硬班子隊伍,建設“六型”總部,完善激勵機制,以各項務實舉措共同書寫新時期中交集團高質量發展的嶄新篇章。 八公司黨委 集團主要領導講話提出“三個六”戰略部署,為今后工作指明了方向。八公司黨委將以集團半年工作會精神為指引,牢牢把握高質量發展首要任務,以黨建引領賦能生產經營,聚焦主責主業領域,在傳統基建升級和“三新”“戰新”業務培育上雙向發力;持續深化“現金為王”理念,全面落實“334”工程,推動公司運營質量和管理水平持續提升。以破解“六大永恒性戰略問題”為抓手,將黨建優勢轉化為發展動能,確保全面完成年度目標任務,為集團高質量發展提供堅實支撐。 九公司黨委 集團2025年上半年生產經營工作會提出的“三個六”戰略框架,為三級公司高質量發展指明了方向。作為三航局戰略布局西南市場的橋頭堡,九公司黨委將搶抓東部產業西移、城市改造升級、水利建設等政策機遇,重點抓好市場經營策劃, 提高經營質效和訂單營收轉化率;嚴格落實集團高質量項目管理體系要求,抓好長修高速、成南高速等在建重點項目精細化管理,確保誠信履約;對照集團“一利五率”指標考核要求,持續抓好“兩金”壓降工作,嚴防各類風險,為集團書寫高質量發展嶄新篇章貢獻堅實力量。 二公司MJS基地項目部 集團召開2025年上半年生產經營工作會議,總結了上半年工作,更明確了下一階段工作方向和重點任務。作為集團戰略性、標志性項目之一,MJS基地將在集團、三航局的指引與支持下,咬定節點目標不放松,積極做好項目攻堅、技術創新、團隊建設、人才培養以及經驗總結等方面工作,大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能擔當、特別能奉獻”的中交精神,持續推進高質量項目管理體系建設,全力推動集團、三航局完成年度任務和“十四五”目標,書寫新時期中交集團高質量發展的嶄新篇章! 物資公司黨總支書記 孟開醒 學習了集團上半年生產經營工作會精神,我深感責任重大。在此精神指引下,我將帶領物資公司緊跟“六大導向”,寫好“六篇大文章”,時刻思考“六大永恒性戰略性問題”,在“五全四大五型”優勢中找準定位,聚焦“高效保供”與“價值創造”雙向發力:一是向供應鏈要效益,推動智慧倉儲建設和集采協同,降低采購成本,提高周轉效率;二是以數智化破局,依托“藍翼”大模型實現需求精準預測,為中國企業“走出去”提供專業化支持;三是狠抓作風建設,強化采招全流程監管,打造高效廉潔的物資供應體系。 三公司建筑工業分公司試驗室主任、 全國技術能手、南京市勞動模范 張宜兵 學習領悟集團2025年上半年生產經營工作會議精神后,作為一名黨員和勞模工匠,我深感責任重大。在會議精神的學習中,我領會了集團的戰略部署,明確了具體的責任、確定了任務的目標,更堅定了要全面傳承集團“十大核心優勢”的決心。我將立足本職崗位,敢于擔責,利用創新工藝,為企業增效精準發力;依托“勞模工匠助企業”平臺,定期向青年工人傳授核心工藝訣竅和“一次成優”經驗,年內帶出多名技術骨干;同時,以試驗構筑安全防線,用匠心雕琢精品工程,為集團打贏“十四五”收官戰貢獻實干力量。 新能源公司研發中心高級技術經理、 “上海工匠”獲得者 龔權華 集團半年度生產經營工作會明確提出了“五全四大五型”的戰略路徑,作為海洋工程測量工作者,我們要深入學習領會戰略部署,深度融入“海洋能源+”全周期。面對新型清潔能源項目,不僅需要測地形,還要同步掌握風浪流等動態數據,實現從單一測量轉向全周期技術支撐轉變。我們必須依托在建海上風電、海上光伏項目,攻關海上風電基礎水下地形變化快速測量、無人機巡檢監測等關鍵技術,用這些技術為項目全周期提供有力數據支撐,助推集團高質量發展。 四公司科學技術部主任、 寧波市勞模 黃延琦 集團2025年上半年生產經營工作會提出“創新、綠色、數智、融合、可持續”五大核心理念,為我們科技創新工作指出了具體而清晰的方向。我將牢牢把握交通強國、海洋強國等國家重大戰略機遇,充分發揮四公司在港航、海上風電等領域技術儲備優勢,加快培育深遠海工程新質生產力,鞏固主責主業核心競爭力,聚焦工程領域“智慧+”“綠色+”新業態,賦能傳統業務迭代升級,切實發揮科創平臺的統籌協調作用,以實際行動和優異成績為集團高質量發展作出新的更大貢獻。 五公司青島II標項目部試驗主管、 集團技術能手 張石磊 集團上半年生產經營工作會后,青島II標項目黨支部迅速組織全員認真學習會議精神,并結合工作實際開展交流研討。作為一名集團技術能手,我將大力弘揚勞動精神、工匠精神,繼續以精益求精的態度深耕崗位,持續探索應用新材料和新工藝,在工藝優化、提質增效等方面發揮自身特長,為集團高質量發展貢獻三航青年智慧和力量。 策劃:三航局黨委工作部 來源:各單位統籌:馬可可副主編:史朵朵編輯:王一川

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